《火电机组大修标准项目预算定额及预算表编制》

培训对象：检修计划专工、成本管理专工、检修项目经理、技经人员、新入职相关岗位员工。

培训时长：建议2天 （根据掌握深度适当调整）。

培训目标：点击链接张其显老师

1. 理解核心概念： 掌握火电机组大修、标准项目、预算定额、费用构成等核心概念。

2. 掌握定额原理： 深入理解行业/企业预算定额的编制原理、结构、使用方法和调整规则。

3. 精通编制实务： 能够独立、准确地根据大修计划、技术方案，套用定额编制完整的大修项目预算表。

4. 培养成本意识： 建立大修成本分析与管控的初步思维，提升预算编制的合理性与经济性。

培训方式：

理论讲解 + 小组讨论与答疑。

结合企业自身的过往大修案例进行讲解，效果更佳。

主要内容：

第一部分：基础理论与概念导入

1. 火电机组检修体系概述

检修等级划分（A、B、C、D级检修）：定义、周期与标准项目范围。

大修（A/B级检修）的定义、特点、目标与主要内容。

大修管理的全流程简介（规划、计划、准备、执行、验收、结算）。

2. 大修预算定额基础理论

什么是预算定额？其在企业成本管控中的作用与意义。

定额的构成要素：人工、材料、机械（台班）、其他费用。

定额的类型：行业统一定额（如中电联标准） vs. 企业内控定额。

“标准项目”与“非标项目”的界定及其预算编制差异。

第二部分：预算定额深度解析

1. 定额手册结构与内容详解

1）以某典型《火电机组检修工程预算定额》为例，解析手册结构：

总说明：编制依据、适用范围、通用规则。

章节划分：按专业系统（锅炉、汽机、电气、热控、环保等）。

定额子目表解读：工作内容、计量单位、人工/材料/机械消耗量明细。

附注说明的特别规定与调整方法。

2. 定额的套用、换算与补充

1）正确套用定额： 如何根据检修工作内容、技术规格准确选择定额子目。

2）定额换算实务：

机型容量换算（如300MW vs. 600MW）。

材料规格/型号差异调整。

施工条件变化（如高作业、受限空间）的系数调整。

3）补充定额的编制： 对于新技术、新工艺或定额缺项项目，

3. 大修特殊费用解读

大型机械进出场及安拆费（如百吨吊车）。

特殊试验费（如锅炉水压试验、汽机超速试验）。

备品备件费（新品、修复件）的计入原则。

外包工程管理费、安全文明施工措施费等。

第三部分：预算表编制实务与技巧

1. 大修预算编制流程与准备

编制依据：大修项目计划表、技术方案、图纸、设备清单、物资采购计划、外包项目方案等。

编制流程：收集资料 → 分解项目 → 套用定额 → 计算费用 → 汇总审核。

2. 标准项目预算编制实战

1）分项编制： 以1-2个典型系统（如“锅炉本体受热面检查与换管”、“汽轮机本体检修”）为例，逐步演示：

项目分解（WBS思维）。

人工费计算（工时×单价）。

材料费计算（消耗量×价格，区分主材、辅材、装置性材料）。

机械使用费计算。

直接费汇总。

2）取费计算： 讲解间接费、利润、税金等的计取基数和费率。

3. 非标准项目与外包工程预算编制

非标项目预算的编制方法：类比法、经验估算法、详细测算法。

外包工程预算编制：基于招标文件和技术规范，编制招标控制价或审核投标报价。

4. 预算汇总与报表编制

编制完整的《XX机组第X次A级检修工程预算总表》。

按专业、按费用性质（人工、材料、机械、其他）的分类汇总。

预算编制说明的撰写要点：工程概况、编制依据、价差调整说明、特殊事项说明等。

第四部分：审核、分析与应用拓展

1. 预算审核与常见错误分析

预算审核的关键点：合规性、完整性、准确性、合理性。

常见错误案例解析：定额套用错误、工程量计算错误、取费错误、漏项等。

2. 预算与大修成本控制

预算作为成本基准的作用。

大修过程费用跟踪与预算对比分析（动态成本控制）。

大修后预算执行情况分析与总结，为后续定额修订提供反馈。

讲师简介：

张其显老师

u 高级工程师（1997年）

u 教授级高级工程师（2012年）

u 中国华电集团教授级高级工程师

u 具有丰富的国内外项目管理与技术谈判经验

u 本科：西安交通大学，电厂热能动力专业（全日制）

u 硕士：美国伦斯勒理工学院（Rensselaer Polytechnic Institute），动力经济学（全日制）

u 现任中国华电天津军粮城发电有限公司厂级咨询

u 拥有37年电力行业一线管理与技术经验

u 是我国火电领域资深专家之一

u 长期从事火电厂建设、运行、检修、技术改造及项目管理工作，具有丰富的实战经验和深厚的理论基础。

实战经历：

1. 历任天津军粮城发电厂生产副厂长、副总经理（生产/基建）、党委副书记、纪委书记等职务；

2. 主持和参与多个国家重点火电项目建设与改造，涵盖200MW、300MW、350MW、600MW及H级燃气机组；

3. 曾赴美国深造并参与国际设备引进与技术谈判，具备国际视野和跨文化沟通能力；

4. 近年来担任华电集团下属电厂独立董事，推动新能源、供热改造及燃料优化等项目落地。

专业领域：

火电厂全流程生产管理与优化、燃煤/燃气机组大修与技术改造、超低排放与环保升级、供热改造与节能降耗、电厂建设项目管理与设备选型、技术经济分析与政策研究

授课风格：

张其显讲师授课内容紧贴实际、案例丰富、深入浅出，善于将复杂技术问题通俗化，结合大量一线管理经验和典型项目案例，帮助学员快速理解并应用于实际工作中。课程强调问题导向、实战落地，特别适合企业中高层技术人员、项目管理人员及后备干部培训。

荣誉与成果：

1. 多次获得省部级、集团公司级科技成果奖；

2. 主持完成多项国内“首台套”技术改造项目；

3. 发表多篇专业论文，参与制定多项行业标准与管理制度；

4. 推动军粮城电厂成为“国家首批超低排放示范项目”单位之一。

主讲课程：

《火电厂节能降耗与供热改造实践》

《燃煤机组超低排放改造技术路径与案例解析》

《火电厂大修管理与技术优化》

《燃气-蒸汽联合循环机组建设与运行管理》

《电厂技术改造项目的经济评估与风险控制》

《火电和燃气电站全生命周期管理》

《火电机组大修标准项目预算定额及预算表编制》