休好育儿假也是“投资于人”
休好育儿假也是“投资于人”
□ 湖北日报评论员 杜宇慧
“孩子突然高烧，爸爸要带孩子去医院，根据政策可以请育儿假，却因各种顾虑，最终只申请了半天事假。”
近日，武汉市两会热议育儿假落实难题。从全国看，尽管各地陆续出台育儿假政策，但在执行中，“不敢休、休不全”依然是不少人的真实处境。
休假是一个现实问题，执行中，会面临许多工作安排上的具体情况。除了一些客观因素，育儿假难落地，还有种种“隐性枷锁”带来的困扰。有的请假遭遇审批障碍，被拖延批准、用年假替代；有的休假后被边缘化、调岗、减薪；有的“休假事不休”，放了假等于没放……
育儿假是劳动者依法享有的权利，不是可给可不给的“福利”；落实育儿假，是贯彻国家人口发展方针的具体体现。在倡导“投资于物和投资于人紧密结合”的大语境下，承载着以人为本的发展理念。“一老一幼”是大多数家庭的主要关切。保障育儿假，就是保障老百姓照料孩子、接送孩子等现实需要。这既是支撑每个热气腾腾的“小家”安稳运转的重要一环，也是构筑中国这个蒸蒸日上的“大家”发展的坚实基石。因此，育儿假既是关乎个体幸福的“关键小事”，也是关系国家未来的“民生大事”。
构建生育友好型社会，既需要生育补贴这样的“硬支撑”，也少不了保障休假这样的“软支撑”。让育儿假从纸面走进生活，就要推动形成“有假敢休”的社会共识。正如武汉市人大代表上官莉娜所说：“真正的落实，离不开职场文化的深层转变。”对企业而言，既要立足每个岗位的实际，也要坚持以人为本、灵活施策的方针，通过调休、分段休、错峰休等方式，让员工敢休也能休。对社会而言，更需明确企业不给假须承担的不利后果和法律风险，加强有效的监督机制，避免育儿假只停留在“倡导性”“鼓励性”的纸面政策层面。
从观念到行动，实现育儿假“敢休能休”并非一日之功。在过渡期，尤其需要政府、企业与公众共同思考，多点开花、齐头并进。若能在观念、管理与服务上持续优化，那么提升的，将不仅是民众的获得感与幸福感，更是每一位员工在单位中的归属感与长期活力，以及每个人在社会发展中的内生动力。