未来电商会怎么发展?来了美国亚马逊,我得到了一些答案
创始人
2026-01-17 12:26:16

2023年,马云曾在阿里内网回复:

AI电商时代刚刚开始,对谁都是机会,也是挑战。

彼时,关于这个说法,很多人都一头雾水。

两年多过去,世界已经发生了翻天覆地的变化。尤其是2025年,AI的能力突飞猛进。不难想到,2026年,大概是AI全面落地的一年。

于是,带着“未来电商会如何发展”的问题,我们问道全球一行,来到了西雅图,邀请到了电商巨头亚马逊一位专攻AI的科学家。关于这个问题,他分享了很多亚马逊内部的看法,和他本人独到的思考。一句话总结我的收获,大概是:

结合AI之后,电商就可能会进入“答案时代”。今天的AI,其实已经足够厉害,谁先把AI变成业务里的一个零件,谁就能吃到红利。

01

AI电商和过去电商的区别,就是从搜索到对话,从信息到答案

答案时代,就是你说出需求,直接得到答案。

如何理解?请你先回忆一下,过去你从电商平台上买东西,大概可以分成几步。

首先,你有了个模糊的需求。比如,你要去海边度假,需要防晒,但你不知道该买什么具体产品。

于是,你得想清楚,在平台的搜索栏里搜什么。你得先做功课,搞明白自己是需要把伞,还是防晒霜。如果是买防晒霜,关键词又怎么加,是敏感肌,还是不油腻。关键词越多,系统搜的越准。

最后,是大量筛选。你搜“防晒霜”,系统就会给你甩300个结果,足足20页。但具体要买哪个,你还要看防晒指数,看价格,看品牌,看好评,才能决定。

所以,过去我们买东西,完整路径大概是:

需求→想关键词→搜索→拿到一堆信息→筛选→买。

这中间有两件事,非常繁琐。一个,是把自己的需求,翻译成关键词。一个,是在茫茫多的信息里,找到自己真正需要的商品。

那么,如果AI能把这两件事干掉,会发生什么?

落到消费者体感上,就是两个变化:从搜索,到对话。从信息,到答案。

从搜索到对话,就是之前,你要想清楚自己要搜索什么,现在你只需要说,我遇到了一个什么样的问题。比如,我要去海边度假,需要防晒。老婆要过生日,我想送礼。

从信息到答案呢?以前你搜完关键词,平台给你300个商品,让你自己慢慢选;而现在,一旦你把需求说清楚,它可能只会给你3到5个“最优解”。

听起来不错。可是,怎么实现的?这位科学家讲了很多,我将其简单总结为几件事,可能并不全面,但供你参考

搜索词重写、负面清单、推理排序、一点点意外。

02

搜索词重写、负面清单、推理排序、一点点意外

搜索词重写,就是把你的需求,重写成十几个关键词,再去精准搜索。

举个例子。如果你说,最近很冷,想搞一件暖和的外套。

AI就会进行分析。比如,你在西雅图,这里经常下雨,那最好有防雨功能。你对价格比较敏感,那主要看性价比高的品牌。之前你评价说很喜欢某材质,材质关键词也加上。

最终,“想买个暖和的外套”的需求,就被改写成了十几个更精准的关键词。防雨、加厚、抓绒、50-100美金……拿着这些关键词去搜索,自然事半功倍。

负面清单,就是在大量的搜索结果中,帮你提前否决错误选项。

比方说,搜索完,大概有300个商品满足需求。接下来,就得找出最符合你需求的几个商品。但直接排序,工作量太大。所以,AI就会实时生成检查清单(checklist)。先把错误选项删掉,排序就简单多了。

比如,这件衣服适不适合你所在城市的天气?不适合,删。

价格,有没有明显超出你平时能接受的区间?超了,删。

评价,有没有集中出现“不保暖”“做工差”?有,删。

其实这些判断,你平时买东西也在做。只不过你是一个个点进去看,再默默否掉。现在,系统把这套否决的标准,写成了一张清单,一次执行。

可是,删完错误选项之后,可能还有100个商品。这100个商品,又该怎么排序?

那就要靠,推理排序了。根据每个人的具体情况设定权重,再打分排序。

之前的电商平台,你搜防晒霜,还是我搜防晒霜,推荐的顺序可能一样。因为它是根据商家的信誉、GMV、成交率来的,和买家关系不大。

但AI电商的推荐排序,就会按照每个用户的场景、习惯定制。给婴儿买防晒,安全性压倒一切;一次性雨衣,便宜比耐用重要。如果你怕冷,保暖的权重就会被拉高。等等等等。

一句话总结。如果说过去的电商平台,是千人一面,谁搜都一样,那未来AI电商平台的推荐结果,可能会“千人千面”,是AI实时算权重、打分排序的结果。

不过,人的需求也会变化,不能完全被历史锁死。

以前爱吃辣的人,某个年纪可能突然不爱吃了。如果系统只追求你过去买什么,我就推什么,久而久之,就会形成信息茧房。

于是,为了规避信息茧房,就有了:多样性分数(diversity score),简单来说,就是在结果里,刻意制造一点点意外,塞一些你没说,但可能喜欢的东西。

好了。这么一通操作,用户上平台,就从搜索到了对话,从信息到了答案。

那这个变化,会带来什么结果?

03

用户是省心了,但商家要学着换一套逻辑了

首先,对用户来说,这可能意味着极大的便利。

我在网购的时候,经常会因为选项过多而头疼,只好习惯性地选择某几个牌子。不过,也的确有很多人,把购物看作享受。那AI推荐,会不会减少这部分乐趣?

这位科学家的答案,是:不会。

因为他觉得,购物分为两部分。有趣的、无聊的。有趣的,是浏览图片,发现好价格,好产品的过程,这是享受。无聊的,是来回研究枯燥的数据,看差评,这是“交易成本”。

AI购物要做的事情,不是剥夺你“看”的乐趣,而是帮你降低“比”的成本。

不知道你同不同意这个说法。反正我觉得,还挺有道理的。

不过,用户省心了,商家要睡不着觉了。尤其是,靠长尾效应的商家。

之前,用户搜索关键词,可能会有好几十页,300个结果。挤不进前3,排在第10名、第20名,甚至第50名,也总能分到一点流量。这就是长尾效应。少数爆款卖得多,但大量小众产品加起来,销量也很可观。

但到了AI电商时代,虽然推荐给每个人的商品各不相同,可如果AI的推荐位只有3个,而你在大多数用户的APP上,挤不进前3名,那你就相当于,在消费者的视野里消失。

未被选中的,曝光会急剧下降;被选中的,业绩会因此暴涨。

那这个趋势下,商家要怎么办?

至少从营销上,商家可能要从SEO(搜索引擎优化),转向GEO(生成引擎优化)。

搜索引擎优化,就是研究:关键词怎么设,才能让搜索算法更容易抓取到我。生成引擎优化,就是研究:内容怎么写,才能更容易让AI推荐。

比如,改内容。把自己的线上内容,改到让AI理解。

商品详情页,不光得让人看懂,还得让AI看懂。所以,你不能只说“很好用”“回购多”,而是要讲清楚:为什么好用,有没有参数支撑,有没有案例。这些信息,还不能糅在一起,得结构化呈现。这里是核心参数,这里是适用场景,这里是真实评价。

比如,铺分发。针对性地优化AI引用的内容源。

搞清楚AI会从哪了解品牌,是官网、行业媒体,还是评测站、论坛。在这些渠道,反复输出同一套专业、有理有据的表达。当AI在不同渠道看到你,得到的都是同一个结论,比如“这个品牌=安全=某类场景首选”,你就会变成默认答案。

04

AI已经足够厉害,能不能用好,要看你的工程能力了

这个章节的标题,也是我这次亚马逊之行,印象最深刻的一句话。

面对AI的汹涌大潮,很多企业都很焦虑:我是不是要自己做个大模型?我是不是要买几千张显卡?我是不是落后了?

但这位AI最前沿的科学家却说,其实今天的AI,已经足够厉害。只要你的产品能力够好,你的工程能力够好,完全可以用它创造足够多的价值。

工程能力,就是把AI精准塞进业务里的能力。

比如说我们刚才提到的,搜索词重写功能。用户输入模糊需求,比如“想买件暖和的外套”,系统就把它改写成十几个精准的关键词组合,比如防雨、加厚、抓绒、价格区间、品牌偏好、过往购买材质等等,再做精准检索。

它需要的模型智能,并不高端。用小体量模型,就能实现。可光是这个小功能,就给亚马逊带来了上亿美元的收入。

再举个例子,Manus。

很多人觉得Manus,就是套壳大模型。但它的厉害,在于把AI放进了一整套完整的工程链路里。ChatGPT,当然能规划、推理、写方案,但前提是你一步一步指挥它但当你给它一个复杂目标,比如做一份行业调研报告,它只能给你一个一次生成的报告,质量就明显不如你自己一步步去查资料、写框架、评估框架、反复修正。

而相同的任务给到Manus,它就可以拆解任务,比如查资料,整理结构,写初稿,优化表达,核对正误,最后交付。然后,自己调用工具一步步做,不需要事无巨细地指挥。

说到这里,突然有些感慨。

技术会让世界变得更好吗?我相信会。它会带来绝对财富的增长,让我们用更少的钱买到更好的东西。但它,或许并不会让竞争变得更轻松。

嗯。或许,世界就是这么,折叠着前进的吧。

参考资料

1、Amazon announces Rufus, a new generative AI-powered conversational shopping experience

观点/ 刘润 主笔/ 景九 编辑 / 歌平 版面 / 黄

这是刘润公众号第2838篇原创文章。未经授权,禁止任何机构或个人抓取本文内容,用于训练AI大模型等用途

P.S.

在家里,只能揣测。去到现场,才有答案。

过去的一年多里,我们陆续去到了沙特、阿联酋、日本、墨西哥、越南、印尼、美国、新加坡、英国、肯尼亚。

接下来,我们也会继续走在探索世界的路上。2026年度“问道全球”计划已经正式启动。

2月22日-2月28日,我们会时隔十年,重返加拉帕戈斯群岛。那里,是达尔文领悟出进化论的地方。生命“物竞天择、适者生存”的奥秘,在这里展现的淋漓尽致。也许,我们能从中探索出商业世界的底层奥秘。

3月1日-3月7日,我们会继续前往古巴。在拉美经济转型加速的浪潮中,古巴正以独特的社会主义市场模式撬动变革。那里,也许蕴藏着中国企业出海的新范式。

7月19日-7月25日,我们将去到中亚的哈萨克斯坦和乌兹别克斯坦。作为“一带一路”的枢纽、作为东西交汇的战略腹地。中亚正以丰富的资源、加速的产业转型、日益开放的经贸政策,吸引世界的目光。那里,也许会成为全球企业布局未来的新高地。

8月30日-9月6日,我们将去到巴西。作为拉丁美洲的资源腹地、经济心脏和人口蓝海,巴西正以强劲复苏的市场活力,成为全球商业版图的关键力量。那里,是一片热情洋溢的出海新热土。

现在,我也想邀请你,与我同行。

一个人,要读万卷书,也要行万里路。因为,一个人的成就,大不过他的梦想。一个人的梦想,大不过他的所见所闻。

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