放低对于市场发展和企业营收的预期，2026年的家电市场不会太差。这只是家电人的自愈，不是家电商战。在家电圈看来，2026年家电市场的表现将会远超预期，一定会比想象中的好，甚至还会更好。

宁言 撰写

2026年开局以来，家电市场的发展态势与实际表现，比想象中的好！这也让不少家电厂商开始恢复信心与斗志，对接下来的家电市场走势充满了热情，预计市场会更好！

看到这里，或许不少家电企业，特别是乡镇市场上的一大批家电经销商，会认为这是在“打鸡血”，或者是“给信心”，甚至还会认为是“痴人说梦”。想想过去的2年市场，再看看今年开局以来的一系列内外部情况，家电市场肯定只会更难、更难，不会更好啊！

其实，事实与答案并非如此。家电圈坚信，2026年的家电市场，一定会比预期的好！这种所谓的好，不是行业性的普涨机会，也不是绝大部分企业的大卖大赚，而是经营结构调整的契机、反内卷优化的机会，以及市场重组重构的机会。

首先，让家电圈印象深刻的，就是家电市场上存在多年的无效竞争、内耗式竞争应该会加速出清，让出新的市场空间。

过去30多年，家电市场上一轮利益格局和阵营已经形成，产生了一大批的市场投机者、忽悠者，甚至是破坏者。他们完全没有底线，完全无视产业和用户的利益，就想着“捞一票”就跑，有机会就搞。

这些年，市场上出现大批假冒伪劣的家电产品，完全不讲道德，更无视法律，不是以假乱真傍大品牌，就是毫无底线搞劣质假货。这种投机者，肯定不会马上消失，但会随着产业成熟、竞争白热化，以及消费理性化，会慢慢出清。

这自然会让出一部分的市场空间，留给那些有准备的厂商，顺势加码和加快投入进行抢夺。

其次，让家电圈持续反思的，就是持续多年的家电厂商多元化扩张，多赛道布局，以及多领域的探索与试错，今年会加速回归，并迸发新的力量。

过去几年，稍微有点实力的家电厂商，都在搞多元化、多品牌、多业务、多领域等扩张。可以说，众多家电企业不断在扩大自己的朋友圈和社交圈，搞跨界，搞创新，搞经营变局、业务破圈和思路拓展等等，这些投入和付出一定会有回报。

应该说，这一轮转型与扩张，对于很多家电厂商来说，业务增长的新引擎、营收的新支点，并没有完全建立起来，这需要更长时间。但是，很多家电厂商在一线市场的抢夺，以及直面用户的经营，手段变丰富了，技巧更完善了，最重要的是跨行业、跨领域的资源变多了。

当经济、产业和市场变局叠加后，从去年下半年开始，很多家电厂商提前启动了一轮主业的经营回归，聚焦核心业务，围绕有竞争优势的业务和项目，集中精力“做大、做强、做精”，提高经营的质量和效率，对冲经营规模下行冲击。同时，在经营策略上更加注重投入产出比，聚焦消费的精准直达，彻底抛弃过去的“高举高打”，真正让价值回归。

所以，整个家电产业众多企业在2026年经营基本功，会得到显著性提升。不再是“粗放式增长”和“野蛮式扩张”，而是聚焦目标市场和用户的精准式投入和精细化深耕。这自然会带动更多家电厂商经营质量和业绩的改善。

家电企业跨界破圈，没有失败一说，而是在不断收获经验和资源，从而实现更稳发展。

再者，家电圈感受最深刻的，是家电产业长期发展积累和沉淀的大量存量市场，以及庞大的老用户群体，在品质生活向上通道中，会保持着需求稳定释放。

当前家电存量市场竞争的格局，已经确定。但是，存量市场的需求释放是一个长期缓慢的过程。关键就是要让存量消费保持着稳定的消费意识和动能。一是不能只是坏了维修，而是坏了直接更换；二是以旧换新要向精品、优品和套系的品质换新；三是国补政策助力之下如何进一步引导消费提前释放，不再保守和谨慎。

当然，最重要的是，2026年在铜等原材料价格一路高企的背景下，拼低价的恶战一定会大大减少，同时不正当竞争的内卷也会被压制。更多的家电厂商会回归市场原点，紧盯用户的需求，通过产品、服务、营销等手段，构建更新的商业动能和引擎。这也将会是危中寻机的拐点！

相信，2026年接下来家电市场的竞争，厂商争夺会很激烈和残酷，但也会更理性、更务实。

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