2024年春节，AI助手不再只是案头的效率工具，而是被腾讯推向了充满烟火气的“社交斗兽场”。

1月25日，腾讯大模型应用“元宝”正式开启春节营销季：10亿现金红包、马化腾亲站台、内测社交玩法“元宝派”。这一系列动作释放出一个强烈信号——腾讯试图复制2013年“微信红包”偷袭珍珠港般的成功，将AI从“生产力工具”强制切换到“社交场景”。

然而，当我们将视角拉回到11年前，元宝今日的路径，在某种程度上与曾经折戟沉沙的“腾讯微视”惊人地相似。

基因的博弈：当生产力工具撞上“社交场”

腾讯首席AI科学家姚顺雨曾直言，腾讯是一家C端基因极强的公司。这种基因决定了腾讯对AI的理解：它不应只是冷冰冰的知识检索或代码生成，而应是“玩起来”的陪伴。

此次内测的“元宝派”，其核心逻辑是将原本一对一的AI对话，拆解并植入到群组社交中。用户通过@元宝进行文字互动、图片二创和打卡，后续还将拓展“一起看、一起听”等同步社交体验。元宝背靠微信、QQ这两大总计超过13亿月活用户的庞大流量池，通过专属链接“摇人”实现社交裂变。

这本质上是腾讯在利用自身最擅长的“人际社交”去强行拉动“AI社交”。对于大部分C端用户而言，复杂的参数指标是无感的，只有当AI变成了朋友圈里的一个段子、一个二创红包或者一种新型的群聊互动方式时，它才真正具备了破圈的可能。

腾讯试图通过春节这个社交密度最高、情感需求最旺盛的时间窗口，完成一次跨越式的用户习惯迁移——让用户从“有问题找AI”升级到“有情绪找AI”。

前车之鉴：微视的繁华与幻灭

元宝派的营销声势，让人很难不联想到2014年春节前后的腾讯微视。那是腾讯在短视频领域的第一次豪赌。

回看2014年，微视的起跑线甚至比今天的元宝更高。马化腾亲自下场拍视频，腾讯邀请了李冰冰、范冰冰、何炅等50多位顶流明星入驻，利用明星效应在春节期间通过视频拜年引流。

据当时数据显示，微视日活一度冲上4500万，在App Store排行榜上甚至短暂超越过微信。那时的微视同样打通了微信和QQ的社交链，看似占尽了天时地利。

然而，微视最终的落寞揭示了一个残酷的社交逻辑：引流可以靠红包和明星，但留存必须靠“意义”。当时的微视高估了大众用短视频表达的勇气，也忽视了在纯粹的社交链中，缺乏内容生态支撑的视频往往会变成一种扰民。

元宝如今面临着同样的考验。春节期间，红包和新奇感可以驱动用户进入“元宝派”，但春节过后的留存挑战巨大。元宝的底层属性依然是“工具”，而社交需要的是“共鸣”。

如果AI生成的内容沦为朋友圈和群聊中的“数字牛皮癣”——即大量低质、无逻辑、同质化的AI图片和段子——那么这种所谓的AI社交不仅无法形成粘性，反而会透支用户对腾讯社交产品的耐心。

另起一摊，还是微信延伸？

马化腾对“元宝派”未来设计通信功能的表态，暗示了腾讯在AI时代“另起一摊”做社交的野心。这不仅是对豆包、文心一言等对手的防御，更是对未来人机交互模式的激进探索。

AI社交面临的一个通病是“泔水效应”。当算法开始大规模制造内容并投放至社交链，容易形成恶性循环，导致社交真实性的崩塌。元宝派能否通过算法优化和场景设计，过滤掉这些“电子垃圾”，提供真正具有情感价值的交互，将决定它能否走出微视的覆辙。

但对于腾讯而言，这场试验即便未达预期，依然有极高的战略价值。春节是最好的试炼场，元宝通过公测可以收集到最真实的C端行为数据。退一步讲，即便元宝作为一个独立的社交入口未能登顶，腾讯手里还有终极底牌——微信。

微信红包曾改变了中国人的支付习惯，元宝派能否改变中国人的交互习惯，尚需观察。但可以肯定的是，当马化腾再次站出来为一款产品拉票时，AI在腾讯内部的战略优先级，已经从“幕后大脑”彻底走到了“台前触角”。