很多制造业的销售会把试单的交付当作工作的终点,庆祝完成之后就转头去追逐新的客户。
结果客户就悄无声息地流失了,明明第一单的良率达到了标准、交付的时间也很准时,但客户却迟迟不来再次购买。
问题并不是出在产品上,而是在于缺少一次有策略的“售后回访”。
真正高水平的销售都知道:试单并不是成交的结束,而是长期合作的开始。

为什么试单之后必须主动进行回访?
客户内部需要进行验证:“选择这家企业是否正确?”
第一单往往是小批量、低风险的,不足以推动批量的决策;
如果你不进行跟进,竞争对手就会用“更低的价格”把客户抢走。
而一次精准的回访,能够帮助客户确认产品的价值、消除心中的疑虑、规划接下来的合作事宜。
高效售后回访的三步法:
✅ 1. 回访时间:产品交付后的 7–10 天
这个时候零件已经安装上机或者完成装配,客户已经有了真实的使用反馈,但还没有遗忘相关的细节。
✅ 2. 回访内容:关注“客户的收益”,而不是“自己的功劳”
不要问:“用得还可以吧?”
而是要问:
> “这批零件装机之后,停机的次数有没有减少?”
> “质检部门那边反馈尺寸的稳定性怎么样?”
> “如果下一批的数量增加到 5000 件,您最关注哪一项指标?”
✅ 3. 回访成果:提供“下一步行动包”
附带《首单价值简报》,里面包含良率、节拍、成本节省等数据;
提出建议:“第三季度如果启动新项目,我们可以提前进行工艺预研,确保能够无缝衔接,”
主动说明改进的地方:“第 3 箱的包装有点压痕,下次已经升级了栈板,您看这样可以吗?”
一次用心的回访。
能让客户在内部会议上有内容可以说。
在供应商评估表上有具体的依据。
在下次采购的时候第一个想到你。
真正的长期合作。
不是依靠运气来维持。
而是依靠一次精心设计的“售后回访”来锁定。