日本水产被中方踢出局，结果眼快的印度立马就盯上了。这块天上掉下来的“馅饼”，真能稳稳接住吗？先问问14亿中国人答不答应！

日前，中国一纸通报直接叫停了日本水产品的进口。

消息传出，日本渔业还没反应过来，印度水产企业却先沸腾了：多家出口商股价单日飙升5%到11%，创下年内最大涨幅。

印度方面认为，中方暂停进口日本水产品，将对日本公司造成重创，可能也将迫使中方将需求转向印度等替代供应商。

有印度媒体兴奋地宣称：“亚洲最大市场的机会之门正在敞开！”

那么，为什么印度这么着急的想要“抢生意”？其实是被美国“逼”出来的。

一直以来，美国都是印度水产品的最大市场。

但是，今年8月，美国突然对印度海鲜加征50%关税，这让严重依赖美国市场的印度水产遭遇重创，10月对美出口骤降9%，大量库存积压导致企业现金流濒临断裂。

对此，莫迪政府紧急批准4506亿卢比（约合390亿元人民币）的出口扶持计划，重点救助水产行业，试图熬过这场“大劫”。

这个时候，中国市场的突然开放，对印度而言就是一根“救命稻草”。

其实，印度在美国加税后，就已经开始调整市场，今年4-6月，对美水产品出口降了近6%，但对中国的出口却明显在增长。

这就说明，印度已经将亚洲市场作为新的贸易重心。这一点也得到了印度海产品出口局局长的证实。

但是，想要接盘日本留下的市场空白，并没有那么简单。

这次日本水产丢掉中国市场，主要是败给了中国消费者心中两道越来越高的门槛。

自从2023年福岛启动核污染水排海，中国消费者对日本水产的信任度就断崖式下跌。2024年日本对华水产品出口额暴跌96%，仅剩0.77亿元。

即便今年6月，中方在经历了好几轮检测后，同意恢复对日本部分地区水产品的进口，但审核程序仍然很严格，首批抵达青岛港的北海道扇贝目前仍被卡在海关。

外交部发言人毛宁明确指出，日方始终未能兑现提交完整技术材料的承诺，这也是暂停进口的根本原因，连安全都证明不了，何谈市场信任？

除此之外，高市早苗在台湾问题上的错误言论，彻底点燃了中国民众的抵触情绪。在目前的这个形势下，就算日本水产品出口到了中国，也根本不会有多少人买。

当产品安全存疑又触碰中国核心利益时，14亿中国消费者注定不会买单。

所以说，印度想借机打通中国市场，光有一腔热情是远远不够的，还需跨越三重关卡：

首先，品质要过关。

中国海关总署今年10月实施的新规对高风险水产品实施“检测合格前不予放行”的严格制度。而印度虾类此前就曾因抗生素超标被拒之关外，要建立长期质量信誉绝非一日之功。

其次，要有足够的市场竞争力。

目前挪威三文鱼、俄罗斯帝王蟹等优质进口水产已占据主流渠道，大连、青岛等国内养殖基地也在持续扩大产能。日本水产在中国进口总额中仅占很小的份额，其留下的空隙早已被多方填补。

最重要的是消费认知。

现在，中国消费者选购进口水产时，不再盲目迷信“原产地光环”，而是更看重检测报告、溯源信息和品牌口碑。印度水产要想建立这样的认知度，需要经历漫长的市场培育。

如今想要通过中国海关的严格检疫，印度必须在其生产流程与检测体系上来一场彻底革命。

换句话说，对于印度而言，眼下最迫切的任务不是急于“抢位”，而是扎实修炼内功：完善质量监控体系、熟悉中国消费习惯、建立可持续的供应链合作。

对中国而言，推动进口多元化既是保障供应链安全的必要举措，也是优化贸易格局的长期策略。

三个发展趋势已逐渐清晰：

其一，安全合规将成为进口水产的“入场券”。

毛宁“买不买由中国人自己决定”的表态，道破了中国市场的新规则——官方开放准入只是第一步，最终决定权始终在消费者手中。

其二，地缘政治因素将持续影响贸易流向。企业必须在商言商的同时，对涉及中国核心利益的问题保持清醒认知。

其三，供应链韧性建设将成为各方共识。无论是印度寻求市场多元化，还是中国优化进口结构，都在推动全球贸易格局向更均衡方向发展。

日本因为守不住安全承诺，也管不住嘴，才弄丢了中国市场；而印度能不能成功接盘，就要看能不能找出自己的特色，满足中国市场核心需求。

很简单：买不买水产品、买谁的水产品，都是14亿中国人说了算。这是中国市场的底气，也是想要进入中国市场的“铁规”。

印度最终能不能顺利接盘中国市场，我们无法预测，但可以肯定的是，日本水产品短期内是进不了中国的门了，即便日后能重新进来，中国人也基本不会买账了！