今天分享的是：袋鼠云：能源矿产行业Data+AI数智化转型白皮书

报告共计：203页

能源矿产行业Data+AI数智化转型白皮书核心总结

当前，全球能源矿产行业正处于深度调整与系统性重塑阶段，资源安全约束增强、安全生产监管趋严、绿色低碳转型加速等多重因素，推动行业发展逻辑从“规模与产量导向”转向“安全、韧性与效率并重”的高质量发展路径，数智化成为企业突破发展瓶颈的关键支撑。

行业已进入“强约束、高复杂度、弱确定性”新阶段，传统经验驱动、分段管理的模式面临诸多挑战：资源供给从“规模优先”转向“稳定性与可控性”，绿色低碳成为“显性成本”，价格波动加剧且利润中枢下移，产业链各环节承压逻辑分化，安全、效率与合规压力持续叠加。单纯依赖单点系统或局部应用已难以应对跨资源、跨区域、跨环节的复杂挑战，行业迫切需要打通资源端、生产端与经营端的系统性数智化能力。

袋鼠云提出“一体两翼”的全链路数智化解决方案，以多模态数据智能中台为统一数据底座，汇聚治理“矿山-冶炼-加工-集团”全流程数据；数据智能引擎通过指标中枢与企业级Agent，将数据转化为可执行的洞察与决策；空间智能引擎借助3DGS实景建模与数字孪生技术，实现复杂现场的可视化与可推演。针对矿山、冶炼、加工企业及集团总部的不同需求，方案聚焦安全管理、生产调度、成本优化、合规管控等核心场景，构建了差异化的数智化路径。

矿山企业围绕井下安全、采掘协同等场景，打造“一中台、一平台、三中心、四类场景”架构；冶炼企业聚焦工艺稳定、能效对标等核心需求，实现从“经验兜底”到“数据驱动”的转变；加工企业以订单为牵引，破解多品种小批量生产与产线刚性的矛盾；集团层面通过“1+N”分权分域管控架构，构建七大主题域经营分析体系，实现跨板块统筹与分级治理。

十五冶、中国燃气等企业的实践案例验证了方案的有效性，通过数智化转型，企业实现了安全治理从事后响应到过程可控、经营决策从经验判断到数据支撑、组织协同从分散运作到全局联动的结构性转变。行业数智化转型的共性路径在于，以业务矛盾为牵引、以数据与指标为基础、以场景为载体、以治理升级为目标，逐步构建可持续演进的数智化体系，为企业在不确定性环境中实现高质量发展提供坚实支撑。

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