近日,由湖北交投高路公司申报的孝感项目群智慧监理试点成果获评全省高速公路监理智慧化典型案例,面向全省推广。

一直以来,高路公司紧扣湖北交投集团整体发展部署,将监理效能升级列为公司核心攻坚方向之一,推动监理管理体系与集团工程管理平台深度衔接,创新打造“云、空、地、人”四位一体的全域监理管控模式,推动传统监理向精准高效转型。这一模式在孝感项目群得到全面检验,该项目群涵盖4个高速项目、总里程约151.8公里,线路跨度大、参建单位多、管控压力大,成为新模式的“试金石”。



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依托平台归集的人员履约、工程质量、安全隐患、施工进度等全维度数据,管理方可动态梳理高频隐患、薄弱工序与共性管理问题,针对性优化管控措施,推动项目管理从“经验判断”向“精准施策”转变。试点数据显示,该模式推动项目管理成本降低20%,管理效率提升40%,月度进度偏差控制在5%以内,机械闲置率下降30%至40%,关键工序施工质量合格率、分项工程优良率稳步提升,重大安全风险始终处于可控状态。
高路公司坚持模式创新与制度建设同步推进,先后出台智慧监理工作指南、电子档案管理细则、标准化作业指导书等制度文件,将平台应用、巡检履职、质量安全管控等内容纳入监理考核评价体系,刚性压实履职责任,构建起“技术赋能、设备支撑、制度保障、闭环提质”的现代化监理管理体系。

从孝感试点到全省推广,高路公司智慧监理模式已落地全国十余个省份,覆盖68条新建高速、21个房建项目。站在新的发展起点,高路公司将持续深化监理模式创新,推动实践成果向产业能力转化,为交通建设监理行业升级贡献可复制、可推广的“湖北交投方案”。
来源 | 湖北交投集团
编辑丨汤维
校对丨连永康
审核丨梅爱国