亿欧最新获悉，8月20日，永辉超市发布2026年半年度报告。财报显示，公司上半年实现营收237.9亿元，同比下降20.6%；归母净利润2.5亿元，实现扭亏为盈；扣非归母净利润0.4亿元，同比增加8.4亿元。

对于收入下滑原因，永辉表示系2024年下半年开启整体战略与经营的深度转型工作，关闭长期经营亏损门店以及门店调改期歇业等因素所致。

同时，利润总额及归母净利润转盈主要由于已完成调改门店较大程度提升了门店整体盈利能力。

报告期内，由于不断深化供应链改革及稳步提升自有品牌商品销售占比，公司整体毛利率同比提高1.7个百分点；随着公司经营效率持续提升，期间费用率同比下降1.8个百分点。

图片来源：企业财报

本轮调整中，自有品牌是永辉商品力重构的关键抓手。2026年上半年，永辉超市成功推出超240个销售额千万级单品，12个亿元级单品。涵盖品质永辉、永辉定制的综合自有品牌矩阵上半年整体销售额达25.33亿元，占公司销售额超10%。

永辉定制方面，2026 年上半年共落地永辉超市与知名厂牌联名定制新品550 余支，实现销售额19.07亿元，占公司销售额的7.58%。品质永辉方面，2026 年上半年公共完成新品开发47支，成功上架25支新品，在售产品累计达82支。报告期内，“品质永辉”实现销售额5.83亿元，占公司销售额2.32%。

门店运营方面，报告期内永辉超市新增门店3家，面积1.73万平方米。截至今年上半年，永辉已开业门店合计382 家，覆盖全国24个省和直辖市；已签约未开业门店达 28 家，储备面积20.52万平方米。

以6月中旬开业的柳州城中万达店为例，开业13天销售额突破1700万元，累计客流超过20万人次，连续11天单日销售额超过100万元；7月中旬开业的呼和浩特首店业绩持续走强，释放出经营改善的强烈信号。7月16日至8月16日，该店连续一个月销售破百万，累计销售额超4200万元，累计客流突破45万人次，显示出强劲的市场吸引力。

经营效率改善是永辉上半年盈利修复的另一主线。截至今年6月30日，永辉累计完成331家门店调整，并同步推进低效门店优化，门店布局和经营质量持续改善。叶国富强调永辉的目标是“每一个门店都赚钱”，围绕单店盈利能力的修复，永辉将经营重心落到降损耗、提人效、快周转、增销售等具体动作上。

门店端，永辉超市的生鲜强调鲜度管理和损耗控制，3R商品强化现场加工与即时消费场景，标品则通过动销管理优化货架效率。卖不动的商品加快淘汰，动销好的商品获得更多资源，货架、库存和人员都围绕销售效率重新配置。

供应链端，随着商品开发能力提升，永辉更精准地组织采购、库存和配送，减少低效商品和无效库存，提高周转水平。

在组织层面，叶国富将店长能力放在更重要的位置，强调店长要接得住发展策略、控得住商品品质、留得住顾客。对永辉而言，店长成为经营策略落地的关键角色。总部的商品策略、陈列标准、用户运营和损耗管理，最终都要通过门店现场转化为销售和利润。

与此同时，永辉还在加强用户运营。以天津SM店为例，门店通过多个社群连接熟客，围绕好货推荐、用户互动和即时反馈提升顾客黏性。同时，门店作为线上履约的前置节点，在线库存准确率、拣货效率和履约体验等关键环节也在持续优化，进一步增强顾客信任和复购。

2026年下半年，随着新一轮调改持续推进，永辉将进一步围绕商品力、供应链和经营效率重建零售体系，持续巩固盈利基础。在国家鼓励实体经济发展、提振民生消费的背景下，永辉作为国民超市，具备广泛的消费基础、门店网络和供应链优势。随着经营质量不断改善，永辉坚定以品质零售为核心发展方向，从盈利修复迈向价值重塑，进入更高质量的增长阶段。