2026年下半年，家装行业迎来了一场前所未有的信任危机。多家头部品牌家装企业接连暴露出资金链断裂、项目停工、交付逾期等损害装修消费者权益的问题。

知名品牌专家、上海市装饰装修行业协会独立观察员梁长玉研究发现，本轮家装企业面临的经营困局中，需求端的结构性萎缩是核心重要诱因之一。

过去二十余年国内房地产市场的高速扩张，为家装行业带来了持续旺盛的刚性需求。居民购置新房后普遍需要完成全流程装修，海量新建商品住宅交付直接带动家装市场规模快速攀升，家装行业整体呈现出“新房交付即订单”的粗放式增长特征。

随着国内房地产市场进入深度调整周期，新建商品住宅销售面积连续多年回落，传统依赖新房交付的家装需求开始出现明显萎缩，行业底层增长逻辑发生根本性改变。

2025年12月31日，住建部发布的《关于提升住房品质的意见》明确提出，要以让人民群众住上更好的房子为目标，大力推进安全、舒适、绿色、智慧为核心特征的高品质住宅建设。

政策导向下，国内重点城市新房交付的精装修比例大幅度提升，上海、北京、深圳等一线城市新建商品住宅精装修交付占比已突破85%，这一趋势直接挤压了传统毛坯房全包装修的市场空间，进一步加速了家装行业从增量市场向存量市场的转变进程。

梁长玉表示，当前家装行业面临的并非“需求消失”，而是“需求重构”。过去行业依靠大规模广播电视广告投放，购买流量，跑小区、打电话就能获取订单的模式已经失效，消费者的决策逻辑已经从“比谁更便宜”转向“比谁确定性更强”，材料保真、预算可控、工地可看、售后可追溯成为用户选择服务的核心诉求。

中安沪安城市运营管理（上海）有限公司调研发现，上海家装市场中存量房改造需求占比已近90%，20年以上房龄老公房的翻新需求同比增幅连续三年保持在200%以上。

与之形成鲜明对比的是，传统依赖新房交付的全包装修订单同比下降42%，行业过去“靠新房增量就能躺赢”的时代已彻底终结。

梁长玉认为，本轮家装行业的痛点并非短期周期波动，而是行业从增量市场转向存量市场的必然阵痛。只有彻底摆脱过去依赖新房红利、依赖低价获客、依赖资金池周转的旧模式，聚焦老房翻新、厨卫快改、居家适老化改造等细分领域做深做专，不断打磨施工能力、沉淀用户口碑的新路径，家装企业才能真正跳出困局，在存量市场中找到稳定的可持续生存空间。