2025年12月26日，中央纪委国家监委网站通报：中国人寿保险（集团）公司原党委书记、总裁杨超，因严重违纪违法被开除党籍，其涉嫌犯罪问题被移送检察机关依法审查起诉。

“退休不等于‘安全着陆’”，这句近年来反复被印证的铁律，在杨超身上再次得到残酷的应验。从执掌万亿险资、纵横中国资本市场，到被定性为“投资领域腐败的典型”。75岁的杨超用跌宕人生印证：资本狂飙的年代里，任何权力寻租的暗影，终究逃不过制度的追光。

执掌国寿与“最具影响力”的六年

杨超的职业生涯起步于中国改革开放的晨曦之中。1950年出生于上海的杨超，从上海外国语大学毕业后，于1980年进入中国人民保险公司上海分公司，就此踏入保险业。在国门初开之际，1981年即留学英国密德萨斯大学并获工商管理硕士(MBA)的经历，为他贴上了那个时代极为稀缺的“国际化”与“专业化”标签，也为其日后在体制内的快速擢升铺平了道路。

他的早期履历闪耀着开拓者的光芒。1996年，他被派驻欧洲，出任中国保险（欧洲）股份有限公司董事长兼总经理。2000年，又执掌总部位于香港的中国保险（控股）有限公司。在这些国际化平台上，杨超不仅积累了跨境金融运作的宝贵经验，更编织了一张辐射国际资本市场的关键人脉网络，为他日后回归内地执掌“国字号”金融巨头，埋下了伏笔。

2005年5月，杨超迎来了职业生涯的顶峰，奉调回京，出任中国人寿保险（集团）公司党委书记、总裁。彼时的中国人寿，已是中国最大的寿险巨头，坐拥天量保费收入，是资本市场上举足轻重的“定海神针”与最大机构投资者之一。

在执掌中国人寿的六年（2005-2011年），杨超展现了一个现代金融企业家的雄心和魄力，一手将这家巨无霸企业推向了前所未有的扩张巅峰。

在他的主导下，中国人寿成功入股南方电网、广东发展银行，并大规模参与了工商银行、中国银行、农业银行等国有大行的战略配售与上市。这些大手笔投资，在当时为中国人寿带来了丰厚的财务回报。2007年，他推动中国人寿回归A股上市，完成了“三地上市”的布局。同时，他积极构建综合金融版图，推动了国寿养老和国寿财险的成立。

截至其卸任的2010年，中国人寿合并保费收入高达3510亿元，集团总资产达到他上任时的2.45倍，连续八年入选《财富》世界500强。凭借这份亮眼的成绩单，杨超在2011年被《财富》杂志评为“中国最具影响力的50位商界领袖”。

然而，在权力与资本的共舞中，秩序的边界极易变得模糊。今日的通报，揭示了光环之下截然不同的另一面：“插手投资活动，非法收受巨额财物”。这些简短的字句，足以让人窥见，当年那些的重大投资决策背后，可能存在着另一套隐秘的利益输送与权力寻租秩序。

从保险元老到腐败典型

2011年，杨超到龄退休。按照惯例，这本应是功成身退、安享晚年的开始。然而，根据纪委通报，他的“退休生活”却走向了另一个方向。

官方通报严厉指出的“退而不休，违规兼职取酬，违规经商办企业”，恰恰精准刻画了他退休后的生存状态。显然，他不甘心退出舞台。凭借数十年积累的行业威望、政商关系和内部信息，他轻松地将过去的职务影响力“变现”。他可能以顾问、专家、独立董事等名目，活跃于各类金融机构或相关企业，继续“发挥余热”，而这种余热的对价，便是源源不断的“酬劳”。

这种失控延伸至其家庭。通报中“家风不正，长期纵容默许亲属利用其职权或影响力谋取私利”的表述，是典型的“家族化”金融腐败特征。他的家人和亲属，可能成为其权力影响力的“白手套”和“传导链”，将腐败行为进一步扩散和隐匿，形成一荣俱荣、一损俱损的利益共同体。

从2011年退休到2025年被查，这长达十四年的时间里，杨超或许一直沉浸在“安全着陆”的幻觉中。他可能认为，时间会冲刷掉过往的痕迹，退休身份会成为一道护身符。直到2025年3月，其“疑似失联”的消息在金融圈内悄然流传，最终被官方通报一锤定音。

杨超的案例，远不止于一个退休高管被追责的个体事件。他崛起于中国金融业方兴未艾、急需国际化人才的时代，其职业生涯，跨越了保险业从垄断到开放、从弱小到壮大的关键年代。他个人的崛起与坠落，与那个时代行业高歌猛进、监管与制衡机制尚不完善的背景息息相关。

他的坠落，是一个关于权力、资本与个人欲望的警示录。它提醒所有金融从业者，尤其是手握重权的领导干部：在金钱与权力的漩涡中心行走，专业能力是翅膀，但廉洁底线才是生命的压舱石。一旦失去后者，无论曾经飞得多高、拥有多少光环，终将迎来无可挽回的坠落。