回望刚过去的2025年,很多人应该都发现了一个现象:一种主打“硬折扣”的新型超市,正在各大城市快速涌现,一度成为最火爆的主流赛道之一。京东、阿里等巨头纷纷下场,传统商超也积极转型,一场围绕“极致性价比”的零售效率革命,已经全面打响。

这阵风为什么吹得这么猛?根本原因在于,市场的供需两端同时走到了拐点。
在消费者这边,心态彻底变了。“理性消费”成为共识,大家不再轻易为夸张的品牌溢价和营销故事买单。取而代之的,是对“质价比”的执着追求——东西要好,价格要实在。硬折扣超市通过源头直采、发展自有品牌,砍掉中间所有加价环节,恰好精准命中了这一需求。它提供的不是“廉价的商品”,而是“优质商品的公道价格”。
在行业这边,传统零售模式面临增长瓶颈。而硬折扣模式,通过精简商品种类、优化供应链、提升运营效率,为零售业找到了一条可持续的“降本增效”出路。对于互联网巨头而言,线下折扣店更是成了吸引客流、支撑线上即时配送业务的关键节点。

但不管如何发展,这场竞赛的核心都指向了同一终点:谁能用最高的效率,将“优质”和“低价”这对看似矛盾的目标统一起来,谁就能赢得消费者。值得一提的是,这场效率革命不仅发生在线下,在线上同样掀起了一股热潮,其中一个典型代表就是特卖平台唯品会。
唯品会以“品牌特卖”为核心模式,通过直接与品牌方合作,减少中间分销层级,从而获得显著的折扣空间,让消费者能以远低于常规零售价的价格购买到正品品牌商品。所不同的是,它聚焦的不是米面粮油等日常消耗品,而是服饰、美妆、家居等品牌化、非标化的商品。
尤其是在最近开启的年货节活动中,众多服饰穿戴类商品的折扣力度都达到了和双11、618同等的优惠力度。原价1728的骆驼运动羽绒服,直接被打到了400出头,便宜了足足1000多块,成为不少消费者为家人置办品质新衣的首选。

图源:唯品会
可以预见的是,随着折扣零售赛道的竞争日趋白热化,未来唯有真正构建起“优质低价”的硬实力,才能在这场围绕“值不值”的终极较量中,长久地留住消费者。