作者：灞川

消费新声独家获悉，外卖大战过后，浙江及杭州本地的市场份额已发生变化。来自外卖服务商的信息显示，淘宝闪购与美团的市场份额是6:4，而浙江单省最新市场份额是55:45，几乎一半一半。

另一值得关注的信息，美团三四线开始了一轮服务商招募。服务商信息显示，这是美团近十年以来最大的一次独代招募。

美团城代招募公告 图源：城市代理商

从今年4月开始至今，外卖大战基本告一段落。12月5日，也就是阿里集团2025年三季度财报发布后的一个星期，捂了许久的消息终于官宣。饿了么，正式更名为淘宝闪购。

此次改名，市场骂声大过赞许。但就实际来说，饿了么品牌改名的背后，更多是一次品牌的重定位。

“饿了别叫妈，叫饿了么”，这是2013年，饿了么刚问世时，张旭豪（ Jack Zhang ）团队请 KARMA 团队设计。这一广告语，也成为了后来饿了么推广中的经典口号之一。

2018年，或者说2025年之前的饿了么，更多是在强调外卖业务，而淘宝闪购更多是在强调即时零售心智。如今的外卖平台，早已不是单纯送餐。所谓外卖，更多是广义上的餐和非餐。毕竟，今年4月15日，“美团闪购”品牌已完成独立，全面升级，聚焦服务即时零售。

另外，在俞永福宣布卸任的前三年，饿了么真正的业绩增长，也来自即时零售业务。而当时，这一业务的实际负责人，就是处端（谌伟业）。这也是后期其升任调职集团的一个直接原因。

历史上，美团旗下的买菜业务，也有过类似的更名行为。2023年年末，美团买菜更名为小象超市，表面看只是莫名其妙变了名字，实际上彼时的美团买菜，后端早已从小仓升级为大仓，且单仓Sku也翻了数倍不止，以超市来形容当时的美团买菜更为贴切准确。

今年以来，阿里集团补贴淘宝闪购，带来了足够的订单量。当下，淘宝闪购的订单结构也已开始改善，用券门槛是手段之一。

过去，外卖的核心优势是价格和便利，而这也是平台和商家共同补贴的结果。随着时间和市场的变化，这种优势逐渐衍为寡头效应，以及后端商家供给的卷性和便利性。前置仓概念的加持下，两大平台调研市场，改变了自身和周边商家的商品结构，通过配送优势形成了碾压性优势。

美团即时零售业务，最早是从2018年就开始。针对蔬果生鲜，美团推出了美团买菜，后更名衍变了小象超市。针对佐餐场景，美团在酒水品类上，推出了歪马送酒。在日用百货上，美团更是推出了24小时营业的松鼠便利，甚至在宠物品类上，美团也与宠本本等区域大商家展开了合作，并流量倾斜。

几乎主要的、核心的高频日常需求，美团都已有布局。

当下，外卖竞争进入了平静期，但时有涟漪。如果未来依旧竞争，那必须在于非餐的商家供给改造上。阿里作为国内主要的电商大企业，拥有广大的平台商家，一旦双方展开竞争，必然热闹非凡。