前几天,永辉超市入口拦上了铁栅栏,双方各自发声明,像是一场罗生门大戏。
一个核心争议是:永辉超市到底有没有向鸿坤广场付费?
鸿坤口径是:未付费,欠费超1600万;永辉的口径是:并非恶意欠租,部分款项无依据,且收到法院暂停付租文件。
但一个基本的逻辑是:永辉用了鸿坤的场地和服务,应该付钱(有依据的款项),这个钱付给永辉或者在法院的指导下付给债权人都可以。
如果不付钱,鸿坤广场为什么要把场地和水电给永辉超市使用?权利与义务是等价的。
据《界面》:周边群众透露,停水系永辉拖欠鸿坤广场物业租金所致,但这一说法被永辉官方否认。
但如果付了钱,为什么不在官方声明、公告中说明?

"2025年,公司进行了重大的经营战略调整,从“规模扩张”转向“质量增长”,重新定位了“新永辉、新品质”的战略发展。门店布局方面,公司报告期内深度调改了315家门店,并关闭了381家与公司未来战略定位不相符的门店。门店调改对公司利润的影响主要包含调改相关的资产报废损失、停业装修营业收入损失、一次性开办费投入等,其中资产报废及一次性投入合计约9.1亿元。此外,门店因停业装修产生的毛利额损失预估约3亿元。与此同时,关闭381家门店也产生了较大损失,主要包含资产报废损失、人员优化离职补偿、租赁相关的违约赔偿等。"
最后,作为消费者,永辉超市鸿坤广场店整改后的一些亲身感受是:
差的方面是,该门店员工整体素质并没有达到消费者预期,且士气不高,其中一些核心竞争力的体现如水果、蔬菜的商品质量,品质较整改前没有明显提升,但价格却大幅上涨。要知道,鸿坤广场紧邻北京最大的批发市场新发地,采购不到好商品,令人费解。
好的方面是,海鲜、肉制品等质量有较大提升;售后服务的确有极大程度提升,比如一次购物买了凉菜不好吃,永辉如承诺般全额退款;另一次开了个榴莲,员工主动建议果肉好像干瘪,建议不购买,他们直接报损。
总得来说,虽有提升,但不及预期。这点恰好在消费者的客流量变化和永辉超市业绩上,也有体现。
老粉应该知道,我们是以独家消息为特色的账号,而本文是以一个消费者视角进行评论,故而,本文实名。