评论丨年会现场发6000万元现金，数的是钱暖的是心
发钱颇具轰动效应，探究内里会发现真正得人心的，还是其企业文化
据大河报消息，河南省矿山起重机有限公司今年将拿出1.8亿元用于员工奖励与福利，年会就要发放6000万元现金。
这种发放现金的方式，对于该公司而言非止一年。公司创始人崔培军也因此被网友称为“全网最爱发钱的老板”。年终岁尾，体现企业文化的载体之一，就是公司年会。河南矿山的这种年会，似乎成了网友“必追”的连续剧，就想看它是否守“旧”同时也出新。
当然，数钱式发奖，可能有争议，不那么内敛克制，但只是作为一年一度助兴仪式，也没有必要太过苛责。潇湘晨报此前报道，崔培军表示，每年都提前和银行提出申请提前缴税。今年他也展示了相关缴税凭证。
所以，年会形式不是最重要的，只要企业利润真实、依法纳税、分配合规，数钱式发奖，员工开心，社会关注，两全其美。比数钱更值得关注的是企业理念。一是共享发展成果，崔培军称“挣一块花八毛，七毛给员工，这是作为老板的责任”；二是稳扎稳打，他认为如果员工工资待遇低，企业却盲目捐款，是不负责任。
语言并非轻飘飘的字面承诺，是与世界发生连接的特殊通道，蕴含着特殊力量，话一出口就代表着某种重负和责任。需要日复一日、年复一年的践诺行动来支撑。数钱发奖，不是炒作，不是摆拍，而是真金白银坚持多年，发现金是为传递“年味”和温度，还有一种仪式背后的价值坚守。
表面看，发钱颇具轰动效应，探究内里会发现真正得人心的，还是其企业文化。不画饼只发钱，人性化不打卡不考勤，甚至设有专项农忙奖金。把员工当兄弟姐妹、当家人，将心比心，让员工有归属感，人员流失率极低。这套看似不那么“时髦”的暖心文化，若能持续凝聚人心，转化为企业生产力向心力，稳步向前，则自有其生命力。
不用严苛制度，只用人心换人心。在这些最朴素的家常式经营智慧与处世原则里，可能蕴含恒久的稳定性。发钱是普惠理念，不是金钱至上，企业用力所能及的实际行动默默诠释社会责任，有余力时反哺社会，这样的企业才能行稳致远。
红星新闻评论员 李晓亮