封面图来源：朴朴超市

朴朴超市全国首家线下店迎来新进展。

2025年11月，联商网曾报道，生鲜前置仓头部企业朴朴超市将进军线下，其全国首家线下店选址在福州远洋德呈乐堤港（原爱琴海购物中心）B1层的原永辉超市场地，面积约5000㎡，取名“朴朴生活”，一时间成为行业关注的焦点。

生鲜前置仓开线下体验店有着现实因素考量。一方面，线上流量成本持续上涨，获客难度加大，生鲜电商从前置仓走向线下开店成为必然；另一方面，物业出现空置窗口期，租金处于相对低位，也为生鲜前置仓布局线下实体店创造有利条件。

此外，消费者也越来越注重消费的体验感和社交属性。线下店且具有不可替代的场景价值和流量优势，通过场景营造、实物体验、即时互动等优势，能够满足消费者多元化需求。

以美团旗下自营小象超市为例，北京店开业后，其华东首店也即将在宁波开出。近期也有市场消息传出，其正筹备进入福州市场。朴朴超市开线下店也不例外。

春节前（2月10日），联商网专程前往福州远洋德呈乐堤港，实地探访了这家店的最新筹备情况。

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商场内外满是开业铺垫

刚走到远洋德呈乐堤港商场外围，就已经感受到朴朴超市即将入驻的氛围——商场的户外导视牌、楼层指引牌上，已经醒目标注了朴朴超市的品牌标识，商场外围大屏、中庭大屏也有播放朴朴超市的广告，楼层指引也提早标明了B1层含朴朴超市。

能看出，商场端已经提前做好了招商宣传与客流引导的铺垫，为门店开业做足了前期准备。

顺着扶梯直下B1层，朴朴超市首家线下店的规划区域就在扶梯口右手边，门前的通道格外宽敞，完全能满足商超日常的客流进出需求。

门店周边的业态布局也十分贴合社区商超的客群定位。环绕着电玩店、精品商铺、眼镜店，还有短期的昆虫展吸引着亲子家庭驻足，而商场的核心客流集中在中庭区域，这里不仅布置了大量亲子游玩项目，部分美食也毗邻于此，形成了“游玩+餐饮+消费”的客流组合。

笔者拍摄于2026年2月10日

笔者在现场观察到，探访当日周六中午的商场客群特征十分鲜明。中年群体占比最高，亲子家庭扎堆，老年群体几乎未见。不少家长带着孩子都会在朴朴生活门前驻足观看。稳定且精准的客流，本就是朴朴线下店想要获取的天然的流量基础。

有周边商户透露，朴朴超市计划今年3月份正式开业。也有合作的供应商在社交平台上透露，该店将于今年5月开业。还有知情人士向联商网透露该店将赶在今年暑期开业。但这些信息都未经商场方和朴朴超市证实。

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围挡内仍是毛坯状态

笔者在现场看到，入口处已设置围挡，目前还处于纯毛坯状态。

笔者拍摄于2026年2月10日

场内地面未做任何处理，墙面依旧是水泥原色，原永辉超市留存的基础装修、货架布局早已被彻底清理，现场未看到施工设备和施工人员的身影，临时的施工办公区也并未搭建，仅能看出场地的大致框架。

值得注意的是，场地内部的柱子相对较多，目前还无法看出动线规划的思路。

笔者拍摄于2026年2月10日

有周边商户表示，朴朴超市装修动静不是太大，原本以为接棒原永辉的场地，能借着原有基础快速装修改造，没想到进度有点慢。不过，抛开业态规划、设备调试、人员筹备这些环节来看，单是5000㎡毛坯场地的基础装修，也绝非短时间内能完成。

商场店与前置仓模式有所不同，承载着更多的功能。有接近朴朴超市的人士表示，朴朴超市旨在打造一个集商品展示、品牌体验和潜在休闲社交于一体的新空间，以弥补纯线上模式“有货无场”的体验短板。

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具体开业时间悬而未决

朴朴官方至今尚未明确具体开业时间。和周边商户聊起朴朴的进度，有人觉得是“筹备拖沓”，但客观来看，主打前置仓的朴朴超市首次试水线下店，“慢一点”或许也藏着谨慎。

朴朴的核心优势在于线上的履约效率、库存管理与用户运营，而线下店的运营，考验的是空间规划、现场管理、业态落地等完全不同的能力。尤其是5000㎡的大店，不仅要做好零售板块，还要融合线上履约区域，兼顾餐饮、生鲜、日用等多业态，对动线设计、业态布局的要求极高。

此前，小象超市、盒马等玩家布局线下店时，也都经历了从模式打磨到落地优化的过程。

对于朴朴而言，首次试水线下店与其为了赶工期仓促开业，不如花时间做好场地规划、业态匹配、团队磨合，毕竟线下零售的核心之一是沉浸式的场景体验，一步到位的打磨，远比“开业即整改”更重要。

而从商场的角度来看，乐堤港也愿意给朴朴足够的时间。

作为仓山浦上商圈的标杆商场，乐堤港需要朴朴这样的本土零售龙头入驻，来填补商超业态的空白，带动B1层的客流；而朴朴也需要乐堤港的成熟线下场景，实现品牌形象的升级。

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仓店融合的落地有想象空间

尽管目前筹备进度相对缓慢，但不可否认，朴朴选址于此，自然有它的逻辑。

首先是区位与动线的双重优势。

这家店不仅占据了商场B1层的核心位置，还拥有多重便捷入口。商场地面有多个外部入口可直达，内部扶梯直下即到门店门口，从B1层停车场进入商场后也能直接抵达。

这种优质物业条件，能够最大程度承接商场的自然客流，也符合商超便捷性的核心需求。而门前宽敞的通道，也为后续的客流疏导、商品陈列预留了充足空间。

其次是客群的高度匹配。

朴朴超市门店所在的远洋德呈乐堤港商场周边覆盖多个成熟住宅区，且处于朴朴在福州的核心辐射范围，能快速承接既有线上客群。据远洋集团官方披露，朴朴线上用户多为注重效率与品质的年轻家庭和中产阶层，与乐堤港目标客群高度一致。

朴朴接盘并落地仓店一体模式，从背后的考量来看：

一是仓店一体模式实现“线上履约+线下体验”双重融合，既保留30分钟即时配送优势，又通过线下场景、特色业态满足体验式消费，适配当下主流需求。

二是本土供应链与前置仓网络支撑，400多个前置仓、70%用户渗透率，实现线上线下一盘货，生鲜损耗率远低于行业平均，效率与成本双向优化。

三是存量物业低成本接盘，复用自身骑手、供应链、数字化系统，规避了重资产陷阱。

此外，朴朴可依托成熟的本地供应链与骑手体系，为线下店提供天然的履约与商品支撑，线上线下库存、人员的复用，也能进一步提升运营效率，让仓店一体模式融合的落地充满想象空间。

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写在最后

从现场的探访来看，朴朴超市全国首家线下店的筹备，目前仍处于“慢热”状态，至少3月开业的预期大概率难以实现。

不过，这家店的行业意义不言而喻，它不仅是朴朴自身从线上前置仓向全渠道融合的重要战略尝试，更是前置仓行业探索仓店融合模式的关键样本，其落地效果将对前置仓线下转型带来重要参考意义。

从市场来看，首家线下店的成功与否，不仅关乎线下战略的可行性，更将直接影响资本市场对其未来价值的判断。

实际上，2025年以来，朴朴超市已经启动新一轮战略升级，以前置仓网络为基础，逐步向餐饮服务和线下实体领域拓展。

就前置仓业务而言，朴朴超市去年在泉州新开设两家门店，并持续向福州周边的福清、长乐等县镇延伸布局。此外，朴朴超市也在APP上线“朴朴厨房”外卖，明显在加速变革步伐。

不过，相比其他生鲜电商，朴朴超市的扩张节奏一直相对审慎。

朴朴的“慢”，可以理解为对线下零售的谨慎打磨，也暴露出其在重资产布局、线下能力搭建、模式融合上的诸多现实难题。

而仓店融合的核心，从来都不是“开一家线下大店”，而是让前置仓的线上效率与线下的体验优势形成真正的合力，这需要的不仅是空间规划的打磨，更是系统、供应链、团队的全方位融合。

作为本土龙头，朴朴拥有供应链和用户的天然优势，但这些优势能否转化为线下店的核心竞争力，仍需时间检验。