鲁网3月30日讯（记者 王玉龙 ）当一座城市的文体娱乐业以18.2%的增速狂奔，高于全市服务业平均增速12.8个百分点，一场关于城市“情绪价值”的深刻变革，正在悄然发生。

2025年，潍坊文体娱乐业增加值达49.2亿元，增速8.1%，高于全市服务业平均增速1.6个百分点；实现营收5.77亿元，增速18.2%，高于全市服务业平均增速12.8个百分点。数字背后，一定程度上反映了潍坊人消费逻辑的转变——从“功能满足”到“情绪满足”，从“物质消费”到“体验消费”，从“我需要”到“我喜欢”。

这座城市，正在经历一场“情绪价值”的争夺战。

什么是“情绪价值”？

什么是“情绪价值”？简单来说，就是人们愿意为“快乐”“感动”“放松”“陪伴”等情绪体验付费的意愿。

曾几何时，城市竞争的焦点是GDP、是工业产值、是招商引资。如今，越来越多的城市意识到：谁能提供更多的“情绪价值”，谁就能留住年轻人、吸引游客、激活消费。

文体娱乐业的爆发式增长，正是“情绪价值”需求释放的直接体现。电影院里的一场爆笑喜剧、演唱会上的万人合唱、剧本杀里的沉浸体验、脱口秀现场的开怀大笑——这些看似“无用”的消费，恰恰是人们在快节奏生活中寻求情绪出口的刚需。

“我们的观众大多是25-35岁的年轻人，他们白天在写字楼里‘卷’，晚上需要一个地方释放压力。”一位在潍坊经营脱口秀俱乐部的创业者告诉记者，“脱口秀不是生活必需品，但却是情绪必需品。”

从“闲暇消费”到“情绪刚需”

18.2%的增速，折射出潍坊人闲暇消费的多元化和品质化。

过去，潍坊人的文体娱乐选择，可能只有看电影、唱KTV。如今，剧本杀、密室逃脱、脱口秀、livehouse（音乐展演空间）、沉浸式戏剧、亲子游乐……新业态层出不穷，消费者的选择空前丰富。

2025年，潍坊引进大型音乐活动6场，培育夜间新型消费项目10个。这些，不仅丰富了市民的夜生活，更激活了“演艺经济”的链条——一场演唱会，带动的是交通、住宿、餐饮、旅游的连锁消费。

今年，市文旅系统提出，要谋划实施100个文旅项目，力争不少于6个项目列入省文旅重点项目库；高标准运营市非遗馆、年接待游客30万人次；盘活提升1532文化产业园、坊茨小镇、南大营，联合交通等部门打造好“齐鲁1号·潍坊支线”火车漫游项目；办好风筝会期间17项文旅活动，出台风筝文化产业发展规划，产业规模增长超8%；扩容提升齐鲁天路，组织自驾、露营等活动不少于100场次，拉动沿线消费超30亿元。这背后，是一系列新消费场景的崛起。人们不再满足于“到此一游”的观光，而是追求“沉浸式”“体验式”的旅行方式。

一位在青州经营民宿的老板感慨：“过去客人来了就是吃饭睡觉，现在他们会问‘附近有没有徒步路线’‘能不能体验非遗手作’。大家出来玩，图的就是一个‘不一样’的体验。”

“深夜档”“演艺经济”

打造文旅“深夜档”，是这几年来潍坊一直在做的。

夜间经济，不仅是经济问题，更是城市活力的体现。一座城市，如果夜晚只有路灯和红绿灯，很难留住年轻人。而“深夜档”的背后，是城市对“情绪价值”的主动供给。

2025年，潍坊培育夜间新型消费项目10个，涵盖了夜市、酒吧、深夜书店、夜间剧场等多种业态。这些项目，不仅延长了消费时间，更拓展了消费场景。年轻人愿意在深夜走出家门，不是因为“有东西可买”，而是因为“有地方可去、有情绪可释放”。

“很多客人晚上来不是买书，就是坐一坐、聊聊天。对他们来说，这里是一个‘情绪避风港’。”一位经营深夜书店的店主说。

2025年，潍坊引进大型音乐活动6场。这6场活动，不仅是文化盛宴，更是经济引擎。

一场演唱会，带来的不只是门票收入。外地观众的交通、住宿、餐饮、旅游消费，构成了完整的消费链条。更重要的是，演唱会传递的城市活力信号，会吸引更多年轻人关注这座城市。

从“看一场演出”到“了解一座城”，演艺经济正在成为城市品牌传播的新载体。潍坊能否抓住这一机遇，将“演艺流量”转化为“经济增量”，考验的是城市运营的智慧和能力。

文体娱乐业的“潍坊机遇”

18.2%的增速，既是成绩，也是起点。潍坊文体娱乐业，还有哪些潜力可以挖掘？

一是“内容原创”的突破。目前，潍坊文体娱乐业仍以“引进”为主，本土原创内容相对薄弱。能否培育出本土的演艺团体、文创IP、文化品牌，决定行业的竞争力上限。

二是“科技赋能”的创新。VR、AR、数字孪生等新技术，正在重塑文体娱乐业的体验方式。比如，诸城国家恐龙博物馆等“传统项目”，如果能够运用科技手段提升沉浸感，将成为新的增长点。

三是“跨界融合”的探索。文体娱乐与旅游、商业、教育的融合，正在催生新的业态。比如“演艺+旅游”的文旅演艺，“体育+旅游”的赛事经济，“文化+商业”的文创市集，都值得尝试。

四是“社群运营”的深耕。文体娱乐业的核心是人，是社群。能否围绕不同兴趣群体（如户外爱好者、音乐发烧友、亲子家庭）构建社群，提供精准服务，决定了用户的粘性和复购率。

让城市更有“情绪”

城市之间的竞争，正在从“硬实力”转向“软实力”。而“情绪价值”的供给能力，正在成为城市软实力的核心指标。

一座能提供丰富文体娱乐活动的城市，是“有趣”的城市；一座能让人“开心”的城市，是“有温度”的城市；一座能让人“愿意留下来”的城市，是“有未来”的城市。

潍坊文体娱乐业18.2%的增速，是这座城市“情绪价值”供给能力提升的证明。但放眼全国，与成都、长沙等“网红城市”相比，潍坊还有很长的路要走。成都的“慢生活”、长沙的“夜经济”、西安的“唐文化”，都是城市“情绪价值”的成功实践。潍坊的特色在哪里？是风筝文化？是齐鲁天路？是恐龙之乡？是龙象之城？如何将这些文化资源转化为“情绪价值”的供给能力，是潍坊需要持续探索的课题。

18.2%的增速，也是一个信号：潍坊人正在为“情绪”买单。

当人们愿意为一场演唱会跨越城市，为一场脱口秀排起长队，为一次露营驱车百里，这座城市的经济结构正在发生深刻变化。从“生产型城市”到“生活型城市”，从“功能城市”到“魅力城市”，潍坊正在经历一场转型。

这场转型的核心，是城市能否提供足够多的“情绪价值”——让人快乐、让人放松、让人感动、让人留恋。

文体娱乐业的增长，只是开始。未来，潍坊需要更多的“情绪场景”、更丰富的“情绪产品”、更优质的“情绪服务”。当这座城市能够让人“来了就不想走”“走了还想来”，潍坊的“情绪价值”争夺战，才算真正打赢。

而这场争夺战的最终受益者，也将是每一个在潍坊生活、工作、旅行的人——因为一座有“情绪”的城市，才是一座真正有温度的城市。