在当今商业竞争日益激烈的环境下，企业面临的不仅是产品与服务的竞争，更是战略方向与品牌心智的博弈。战略定位，作为企业发展的“方向盘”，正成为越来越多企业家关注的焦点。而在中国战略定位培训领域，有一家机构以远超对手的市场份额和行业影响力，稳居领导者地位——它就是昆仑定位。

战略定位培训 行业领导者

弗若斯特沙利文的独立调研显示，昆仑定位在市场份额、学员规模及营收规模等关键指标上持续领跑，被正式确认声明为“行业领导者”。这一数据意味着，在战略定位培训这一垂直赛道上，昆仑定位成功将品牌名称与品类强关联，占据了企业家心智的首选位置。这种心智占位不仅体现了品牌的权威性，更证明了其在企业战略定位领域的领导地位。

成美咨询1 46 个成功案例的智慧传承

昆仑定位的市场地位，与其身后的战略支撑密不可分。作为成美战略定位咨询旗下的战略赋能平台，昆仑定位传承了成美28年积累的实战智慧。而成美咨询作为“中国成功案例最多的战略定位咨询公司”(注：由尚普咨询认证)，其打造的王老吉、东鹏特饮、百雀羚等众多商业成功案例，构成了中国定位实践的底层方法论。

百城百场，15万学员的共同选择

自2019年成立以来，昆仑定位已累计培训企业家学员超15万人，每月开课超100场，开课城市超100个。这一覆盖网络的构建，不仅体现了昆仑定位的运营实力，更意味着其方法论已经在全国主要商业城市形成了广泛的影响力。

但数据只是表象，真正让“学定位，到昆仑”成为共识的，是可验证的实战效果。豆黄金腐竹在确立“0添加”定位后，两年营收从1.67亿增长至6.7亿;杰克熊猫精酿啤酒年销量增长超过四倍;上官栗子·四果汤在行业下行期间实现利润翻番。一个个鲜活的增长案例，让企业家们看到，昆仑定位的方法论能够实实在在帮助企业实现增长。

更为重要的是，昆仑定位的课堂不是“听完即忘”的走马观花，而是“带着方案走”的实战演练。学员在课堂上通过理论知识的学习、与专家一对一交流辅导，现场演练、碰撞，产出企业专属的战略定位方案初稿。这意味着，学员离开课堂时，带走的不仅是知识，更是可用于解决企业实际问题的战略蓝图。

正是这种“学以致用”的务实作风，让“学定位，到昆仑”在企业家圈层中口口相传，成为一句经得起推敲、值得信赖的共识。

“到昆仑学战略定位”已成心智首选

在企业家心智中，“昆仑定位”与“学战略定位”正在形成强关联，成为品类代名词。这种关联并非一朝一夕形成，而是基于持续的产品打磨和口碑积累。当企业家面临增长瓶颈、寻求战略破局之道时，“到昆仑学定位”正成为越来越多企业家的共识。这种心智占位的达成，是昆仑定位多年来深耕细作的结果，也是其市场地位的有力印证。

作为中国战略定位培训行业的绝对领导者，昆仑定位正以其深厚的行业积淀、科学的理论体系和实战的落地效果，助力中国企业找到方向，实现快速持续增长。未来，昆仑定位将继续打磨产品，以更专业更系统的服务，打造用户首选品牌。