家电老面孔,凭什么还能圈住全球客商?
创始人
2026-05-06 09:00:02

第139届广交会创维展位

4月17日,第139届广交会,家电展馆依旧是整个展场最拥挤的所在。155万平方米的展览面积中,家电品类占据了最多的展区空间。

展台还是那些展台,企业还是那些企业。但如果你只看到满墙的空调、冰箱和微波炉,可能就错过了这个老牌展区正在发生的深刻变化。

AI是“眼睛”和“大脑”

志高空调的展位上,一款搭载毫米波雷达感知技术的AI新品被客商团团围住。这相当于给空调装上了“眼睛”和“大脑”——采集室内外温度、湿度、人员活动等数据,依托AI自主学习与动态优化算法,实现运行模式的智能调节。志高方面透露,通过AI动态调节,新品可实现节能30%。

美的则拿出了更底层的技术突破。其家用空调事业部推出的AI全域温控M-Station系统,获得了全球首家AI算法权威认证。毫米波雷达感应可以精准识别人体活动与位置,自动匹配送风模式,实现-40℃至70℃超宽温域稳定运行。

两个案例,不是简单的参数的堆砌,而是广交会上家电企业对全球复杂使用环境的精准回应。从“被动制冷制热”到“主动智慧服务”,中国家电企业正在跳出价格红海,在技术维度上构建新的竞争壁垒。

从卖单品到卖“一个家”

如果说AI是本届广交会家电展区的明线,那么“套系化”就是那条更值得关注的暗线。

海尔智家这次带来了环保节能、嵌入式、智慧三大成套方案。智慧套系支持全品类设备接入与统一IOT管控,冰箱可主动管理食材,洗衣机可主动识别衣物材质匹配洗护模式,空调能主动调节房间内的温度、湿度和净度——全屋设备协同服务,让智慧生活从概念走向真实生活。

这种转变的本质,是中国家电企业从产品输出向生活方式输出的跃迁。卖一台空调和卖一套“空调+地暖+热水”的综合解决方案,前者是交易,后者是服务。

出海进入“深水区”

广交会家电展区的第三个看点,是中国家电企业全球化进程的真实投射。

美的海外销售代表係薇在微波炉展区介绍:“我们的出口量是全世界第一的,全球55%的微波炉从美的出口。”今年主推的变频微波炉,能在170伏到270伏的电压波动下正常工作——这不是炫技,而是对全球复杂电网环境的精准回应。

这背后,是一套完整的全球化逻辑。目前,美的在海外设有29个研发中心和43个主要制造基地,本地化自营业务覆盖全球50个国家。2025年,美的集团海外收入1959亿元,同比增长15.9%,占总营收比重42.9%,创历史新高。

格力的全球化同样可圈可点。自主品牌占出口总额的70%,在共建“一带一路”国家自主品牌占比突破85%。土耳其、保加利亚等地区格力专卖店已超200家;巴西格力工厂深耕24年,坚持100%自主品牌运营,每年在当地生产销售100万套格力空调。

家电行业韧性的来源

家电是广交会的老面孔,但这个老面孔正在焕发新的生命力。

本届广交会上,另一家老牌家电企业创维一口气带来了全品类120余款产品,覆盖智能电视、智能家电、新能源、多元智能终端四大板块,意图构建从硬件到软件、从能源到服务的完整生态链。

创维集团品牌部部长、新闻发言人陶双华告诉记者,目前,创维已在海外构建5大研发中心、16大制造基地、30个营销分子公司。2025年,集团海外市场营业额达183.35亿元,占总营业额26.0%,同比增长16.3%。

这些数字背后,是中国家电行业穿越周期的韧性。这种韧性,一方面来自技术上的持续突破,另一方面来自全球化布局的深度——不再只是把产品卖出去,而是把研发、制造、渠道、服务能力都复制过去。

文/图 羊城晚报记者 孙绮曼 王丹阳

家电老面孔,凭什么还能圈住全球客商?

来源:羊城晚报 2026年04月18日 版次:A02栏目:广交世界 互利天下 聚焦第139届广交会作者:孙绮曼;王丹阳

第139届广交会创维展位

4月17日,第139届广交会,家电展馆依旧是整个展场最拥挤的所在。155万平方米的展览面积中,家电品类占据了最多的展区空间。

展台还是那些展台,企业还是那些企业。但如果你只看到满墙的空调、冰箱和微波炉,可能就错过了这个老牌展区正在发生的深刻变化。

AI是“眼睛”和“大脑”

志高空调的展位上,一款搭载毫米波雷达感知技术的AI新品被客商团团围住。这相当于给空调装上了“眼睛”和“大脑”——采集室内外温度、湿度、人员活动等数据,依托AI自主学习与动态优化算法,实现运行模式的智能调节。志高方面透露,通过AI动态调节,新品可实现节能30%。

美的则拿出了更底层的技术突破。其家用空调事业部推出的AI全域温控M-Station系统,获得了全球首家AI算法权威认证。毫米波雷达感应可以精准识别人体活动与位置,自动匹配送风模式,实现-40℃至70℃超宽温域稳定运行。

两个案例,不是简单的参数的堆砌,而是广交会上家电企业对全球复杂使用环境的精准回应。从“被动制冷制热”到“主动智慧服务”,中国家电企业正在跳出价格红海,在技术维度上构建新的竞争壁垒。

从卖单品到卖“一个家”

如果说AI是本届广交会家电展区的明线,那么“套系化”就是那条更值得关注的暗线。

海尔智家这次带来了环保节能、嵌入式、智慧三大成套方案。智慧套系支持全品类设备接入与统一IOT管控,冰箱可主动管理食材,洗衣机可主动识别衣物材质匹配洗护模式,空调能主动调节房间内的温度、湿度和净度——全屋设备协同服务,让智慧生活从概念走向真实生活。

这种转变的本质,是中国家电企业从产品输出向生活方式输出的跃迁。卖一台空调和卖一套“空调+地暖+热水”的综合解决方案,前者是交易,后者是服务。

出海进入“深水区”

广交会家电展区的第三个看点,是中国家电企业全球化进程的真实投射。

美的海外销售代表係薇在微波炉展区介绍:“我们的出口量是全世界第一的,全球55%的微波炉从美的出口。”今年主推的变频微波炉,能在170伏到270伏的电压波动下正常工作——这不是炫技,而是对全球复杂电网环境的精准回应。

这背后,是一套完整的全球化逻辑。目前,美的在海外设有29个研发中心和43个主要制造基地,本地化自营业务覆盖全球50个国家。2025年,美的集团海外收入1959亿元,同比增长15.9%,占总营收比重42.9%,创历史新高。

格力的全球化同样可圈可点。自主品牌占出口总额的70%,在共建“一带一路”国家自主品牌占比突破85%。土耳其、保加利亚等地区格力专卖店已超200家;巴西格力工厂深耕24年,坚持100%自主品牌运营,每年在当地生产销售100万套格力空调。

家电行业韧性的来源

家电是广交会的老面孔,但这个老面孔正在焕发新的生命力。

本届广交会上,另一家老牌家电企业创维一口气带来了全品类120余款产品,覆盖智能电视、智能家电、新能源、多元智能终端四大板块,意图构建从硬件到软件、从能源到服务的完整生态链。

创维集团品牌部部长、新闻发言人陶双华告诉记者,目前,创维已在海外构建5大研发中心、16大制造基地、30个营销分子公司。2025年,集团海外市场营业额达183.35亿元,占总营业额26.0%,同比增长16.3%。

这些数字背后,是中国家电行业穿越周期的韧性。这种韧性,一方面来自技术上的持续突破,另一方面来自全球化布局的深度——不再只是把产品卖出去,而是把研发、制造、渠道、服务能力都复制过去。

文/图 羊城晚报记者 孙绮曼 王丹阳

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