近日，大悦城控股发布组织架构调整公告：四大区公司优化整合，设立北京、上海、深圳、成都、杭州、西安、三亚亚龙湾七个城市公司，实行“总部—城市公司”两级直管。七大核心平台中，成都是西南唯一代表。

此番战略加码，既是头部商业持续看好成都消费潜力、城市商业能级稳步抬升的直观体现，也体现出成都多级商圈联动布局、全域消费场景扩容提质的发展特色。

为什么是成都？

三座大悦城十年高增长

过去十年，三座重资产大悦城在这里次第落地；武侯大悦城年客流突破2300万，成为西南首单消费REITs的底层资产；天府大悦城改写城南格局，青羊大悦城以30万方体量刷新期待。成都用实实在在的消费力，给出了答案。

任何一次组织架构调整，都是战略意图的直观映射。设立城市公司、缩短管理链条，核心目标正是公告所述的“提高公司管理效率、提高专业化水平”——让城市公司获得更大的自主权和决策空间，同时将人力、资金、招商等资源更加精准地向高能级城市倾斜，这正是大悦城“聚焦并深耕核心城市群”战略的具体落地。

在七大核心城市中，成都是唯一位于西南的代表。这并非偶然，而是大悦城在蓉十年深耕的成果兑现。2025年年报显示，公司综合毛利率达31.80%，同比提升10.04个百分点，经营性业务比重持续上升。而成都市场的优异表现，正是这份成绩单的重要支撑。

据大悦城控股商业披露，2015年12月，西南首座大悦城——武侯大悦城开业，十年间成长为城市级商业地标。2025年项目年客流突破2300万人次，2016至2025年销售复合增长率达16.8%；2026年一季度销售同比增长24%、客流同比增长16%，平均租金单价同比提升7.23%。凭借稳健运营，武侯大悦城成为西南地区首单消费REITs“华夏大悦城商业REIT”的底层资产。

2023年开业的天府大悦城，开业前三天涌入超50万人次，销售额突破5000万元，2026年上半年客流同比增长30%。2025年11月，占地约104亩、总建面约30万平方米的青羊大悦城正式落地，成为目前成都规模最大的大悦城项目。武侯、天府、青羊三座重资产项目次第排开，使成都成为除北京之外大悦城重资产项目最多的城市。

十年来，成都市民的消费热情为大悦城提供了持续增长的土壤，而大悦城也通过持续产品迭代，深度参与并推动了这座城市商业能级的跃升。从区域布局城市之一到七大战略核心之一，成都的升维是大悦城主动战略升级的缩影。

头部玩家竞合升维

扩展城市商业版图与消费场景

大悦城的战略升格并非孤例。万象城、太古里、IFS、龙湖等头部商业品牌，正在成都展开新一轮密集布局。华润成都万象城2025年销售额达78.2亿元，稳居成都城东商业龙头，东安新城、城南万象系项目同步推进。龙湖以上城、西宸、蜀新三座已开业TOD天街完成主城网格化覆盖，在建驿都天街、马厂坝天街持续补全近郊、城西商业空白。IFS与太古里依托春熙路核心区位，持续以首店经济、城市文化IP巩固商圈极核地位，常年包揽全市高能级首发活动半数以上份额。这些动作共同指向一个趋势——成都商业正从单核集聚走向多中心、多层级的网络化格局。

但对于普通市民而言，行业格局的演变远不如消费体验的改变来得真切。

“以前周末约朋友吃顿饭，动不动就往市中心跑，来回路上就得两个小时。”家住天府新区的李女士告诉记者，随着区域内大型商业体陆续开业，她的周末消费半径从15公里缩短到了3公里，“现在出门骑车十分钟，吃饭、逛街、带孩子玩都能解决，生活方便了很多。”

类似的感受也在城西蔓延。在青羊区住了八年的周先生留意到，片区居民对马厂坝TOD龙湖天街等在建大型商业项目充满期待，本地社交平台相关讨论热度持续走高，“大家等了太久了，城西太需要一个能‘撑场面’的标杆商业配套。”

消费半径缩短的背后，是商业空间内涵的整体延展。越来越多的购物中心将宠物友好空间、艺术展览、运动社群等非零售业态嵌入日常运营，购物场所正在演变为可停留、可社交的复合型城市目的地；亲子场景与社区便民服务功能的强化，则让区域商业体成为家庭客群周末出行的首选。

近年来，成都市场主体的主动迭代与城市战略正在形成共振。成都依托《成都市推动首发经济发展三年行动计划（2025—2027年）》，持续加码首店经济、夜间经济、数字消费扶持，省市两级出台首店落地补贴、消费券发放、商圈场景改造等配套政策，赋能头部商业转型升级。政策与市场双向奔赴，共同助推成都国际消费中心城市建设提速提质。