未来食餐饮战略咨询创始人余奕宏:砍掉虚荣成本聚焦顾客价值,是餐饮人穿越周期的根本
创始人
2026-03-26 15:37:30

3月25日,由世界中餐业联合会、红餐网联合主办的2026中国餐饮产业节暨第35届HCC全球餐饮产业博览会在杭州大会展中心召开。其中,在“2026中国餐饮品类发展论坛”上,未来食餐饮战略咨询创始人余奕宏以《用旺店模型重做一切品类》为主题,带来了一系列前瞻性的分享。

△未来食餐饮战略咨询创始人余奕宏

余奕宏直言,餐饮生意是一个“规模不经济”的生意——店越多、成本越高,因此,他强调:“除了茶饮、咖啡、西式快餐,剩下来所有餐饮,都必须走区域为王的路。只有做到区域为王,才能实现‘规模且经济’,否则就是规模越大,‘死’得越快。”

他认为,餐饮行业只有一种人能“闷声发财”且真正赚到大钱——区域王,在区域里开几家店,一直活着。余奕宏指出:“在当下充分竞争的市场,成为区域王,才是餐饮人建立壁垒的开始,尤其是复杂中餐和复杂类产品,就应该这么干。”

余奕宏表示,当下餐饮行业的破局之道,在于回归本质,重塑“旺店”。他指出,旺店模型的打造要满足三个要求:即真顾客需求、长生命周期、久投资回报

具体来看,旺店模型的重构有四大支柱:投资重构、效率重构、产品重构和体验重构。以产品重构为例,就是做招牌产品,提供高价值的产品。以中餐的费大厨、快餐的乡村基为例,余奕宏指出这是两大标杆代表,乡村基作为一个快餐店,能做到烟火气十足,且客单价只要20多块钱,这是未来的趋势。

最后,余奕宏强调,“聚焦顾客价值,砍掉虚荣成本,是餐饮人活下去、穿越周期的根本。”

作者:红餐编辑部

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