
观点网 3月末,深圳控股交出了一份分化明显的成绩单。
公告显示,深圳控股2025年实现营业收入404亿港元,同比增长159%;其中,开发销售结转收入约342亿港元,同比增长275%,不动产资产管理及综合运营业务收入超过50亿港元。
而在另一边,利润端仍承受较大压力。
2025年,深圳控股录得公司权益股东应占亏损43.66亿港元,年内亏损33.96亿港元,较上年同期的18.23亿、15.37亿港元均有增幅。
公告中提到,若剔除投资物业和金融资产公允价值变动净影响、存货计提减值、联合营公司业绩及拨备影响,公司权益股东应占溢利,即核心净利润约为5亿港元。
具体到损益表,2025年深圳控股毛利为65.56亿港元,较2024年44.39亿港元有所增加;但经营溢利则由27.28亿港元降至16.73亿港元。
与此同时,财务成本净额为13.61亿港元,应占合营公司及联营公司经营成果为亏损17.75亿港元,投资合营公司及联营公司的减值亏损为3.79亿港元,最终令除所得税前亏损扩大至18.42亿港元。
从收入结构看,开发业务依旧是最主要来源。
2025年,深圳控股物业发展收入342.05亿港元,较2024年91.33亿港元明显增长;物业投资收入、物业管理收入及其他业务分别收入13.60亿、32.42亿、10.65亿港元。
利润仍受减值拖累
在深圳控股这份年报里,可以看到“收入创新高”与“亏损扩大”同时出现。
这背后,一部分是开发结转放量。
财报数据显示,2025年销售物业收入342.05亿港元,而2024年这一数字仅为91.33亿港元。深圳控股于公告中指出,重点项目交付是开发销售结转收入同比增长275%的直接原因。
但另一部分,则来自减值和联营公司拖累。
财报显示,2025年存货撇减至可变现净值达到24.05亿港元,而2024年仅为3.07亿港元。
与此同时,在联营公司层面,截至2025年末,深圳控股对路劲的投资年内进一步作出2.50亿港元减值拨备。
深圳控股执行董事严中宇称,去年公司受路劲基建影响,一次性计提了超过18亿港元的减值与损失。
业绩会中,刚于昨日新上任的执行董事向东表示,2025年减值准备计提主要包括两方面。
一是联合营公司投资减值,主要是路劲基建相关减值;二是存货减值,公司对所有开发项目市场价值进行了系统分析,对惠州、成都等部分销售承压、价值面临挑战的项目,谨慎计提了24亿港元存货减值准备。
他进一步称,两项减值合计约45亿港元,若不考虑这部分减值,公司去年的账面“应该是盈利的”。
对于路劲基建的剩余风险敞口,严中宇回应称,公司持有路劲基建27%股权,这项投资目前账面净值约1.33亿港元,相关财务风险已经比较充分释放,剩余风险敞口已非常小。
同时,路劲子公司清盘聆讯已获法院批准延期至今年6月,且已与相当比例债权人就原则性重组方案达成初步共识,深控将继续关注并支持其债务重组。
开发业务控制规模
相比解释2025年的利润压力,深圳控股在业绩说明会上更着重谈了未来五年的业务结构。
董事会主席王昱文表示,公司已经明确转型方向,要从过去单一的房地产开发商,转向“不动产开发和资产管理、城市综合运营服务、科技投资服务”的综合性产业集团。
他续指,开发业务将控制规模、追求质量,未来收入占比会从目前的80%降到50%以下;而不动产资管和城市综合运营,则要成为“业绩的压舱石和增长的主引擎”。
到“十五五”末,该板块总体资产规模将由目前的350亿增至500亿,经营性收入达到100亿,通过有序资产退出实现50亿收入,营收占比超过50%,利润贡献超过70%。
资产管理方面,公司计划构建“投、融、管、退”全周期体系。
王昱文称,这两年主要集中开展存量资产盘点和处置,今年已梳理20亿资产,计划通过挂牌交易方式在两年内处理完毕;“十五五”期间,还计划新增150亿至200亿价值的优质经营性资产。
在投资策略上,副总裁孟懿靖表示,公司接下来会在两个方向上发力。
一是加速深圳等地旧改和利益统筹资源转化,推动龙岗、光明等区域项目取得关键突破;二是择优增持能产生稳定现金流的成熟商业等经营性资产,并通过REITs等工具退出,形成“有进有出”的资产组合优化模式。
她同时表示,未来所有潜在投资标的,都将遵循“现金为王、效益优先”的原则,以现金流回正周期和利润贡献作为关键筛选指标。
城市综合运营部分,副总裁姚启怀表示,商业运营方面,公司将以深业上城为核心,联动华富村商业项目、笔架山公园、黄木岗枢纽等周边资源,继续延伸“商业+公园+枢纽”的生态商圈模式。
他透露,2026年下半年,深圳控股将推动中山湾中新城水街商业和魔法世界室内游乐场开业;招商银行大厦这一轻资产项目,则计划于2027年开业。
姚启怀续指,2026年商业板块将推进大会员体系打通,并通过智能安保、AI数据分析等方式提升运营效率,目标是实现商业项目运营收入稳健增长,并继续保持较高租金收缴率。
销售方面,副总裁袁杨表示,公司总可售货值约330亿港元,其中近60%产品位于一线城市;基于这一货值准备和市场判断,2026年销售指引设定为130亿港元。
在营销策略上,将对重点项目、增量项目和非核心区域难点项目分类施策。
其中,深圳、上海等核心城市的山水东城、云筑、泰瑞府、颐悦府等项目,将作为销售基本盘;部分二三线、非核心区域项目,则尝试通过政府回购、大宗交易等方式加速出清。
免责声明:本文内容与数据由观点根据公开信息整理,不构成投资建议,使用前请核实。