不久前，齐鲁工业大学（山东省科学院）王瑞明团队与山东福瑞达生物股份有限公司合作，在全球首次利用合成生物学技术实现了王浆酸的工业规模化生产。

王浆酸只存在于天然蜂王浆中，被誉为蜜蜂的“独门秘方”。历时20余年攻坚，王瑞明教授团队采用合成生物学技术，打破了蜜蜂的天然“垄断”，让王浆酸的供给从传统农业养殖拓展至工业发酵赛道，稳步向美妆、保健、制药等领域延伸，实现了从“实验室可合成”到“产业端用得起”跨越。

这一突破的背后，是科研人才20余年的厚积薄发。王瑞明团队的成果，也成为观察山东省高校人才战略的典型窗口。

一组数据引人注目：“十四五”期间，我省高校入选两院院士11人，会聚海内外顶尖人才100余人；全职在鲁工作国家级人才超1000人；累计引进优秀博士、博士后2.2万余人，高校具有博士学位专任教师超过5万人。由百余名顶尖人才、千余名国家级人才、五万余名优秀博士专任教师组成的“百千万”人才梯队已然形成。

人才是否“顶用”，最终要看产业战场。在山东科技大学，教授孟祥军扎根井下30余年，带领团队解决了一系列煤矿安全高效开采的技术难题。团队自主研发的世界首个8.2m超大采高综合机械化安全高效开采技术装备等多项成果居国际领先水平，应用实施3年内直接经济效益达65.33亿元。这些成果印证了山东“以产聚才、以才兴产”的良性循环逻辑——人才链与产业链深度咬合，创新力直接转化为生产力、竞争力和影响力。

目前，我省实施“百校万企万师双进行动”，常态化开展“高校好成果”发布、产学研精准对接活动，互派专家导师4万余人次，累计服务企事业单位2.7万家，共建未来产业实验室（工程研究中心）109个、产业创新研究院30个、校企产学研协同创新中心112个，转化科技成果8933项，发明专利产业化率居全国前列，过亿元转化项目持续涌现。

人才产出的背后，是机制的作用。青岛科技大学针对应用研究和技术开发类人才特点，在职称评审中单设赛道，打通横向经费和成果转化收益与纵向项目级别认定，明确科技转化成果可直接作为直评副教授或教授的门槛条件。近年来，该校通过这一机制评聘高级职称教师近百人，2025年完成技术合同登记额23.8亿元。

省教育厅教育人才工作处处长聂广亮表示，我省正深入推进“五权下放”，在全省9所高校试点推行预聘长聘制度，逐步形成契合山东高校发展实际、符合青年人才成长规律的人才引育和聘用管理模式，建立起岗位能上能下、人员能进能出、薪酬能增能减的灵活用人机制，让优秀教育人才在服务国家战略和区域发展中“挑大梁、当主角”。

在省级层面，我省科产教协同育人纵深推进，紧扣人工智能、集成电路、海洋经济、现代农业等关键领域，布局建设3个省级联合研究生院、4个高等教育共同体、9个省级卓越工程师学院、27个未来技术学院、191个现代产业学院，推动47个行业产教融合共同体和56个市域产教联合体实体化运作。深化工程硕博士培养改革，推行校企双导师培养模式，累计培养工程硕博士1840人，科产教联培8700余名研究生，为加快培育新质生产力源源不断地输送优质人才。全省高校贡献了山东70%以上国家科学技术奖、90%以上自然基金项目，产出一批原创性科技创新成果，高校院所发明专利产业化率走在全国前列。

“我们将始终坚持人才引领驱动，一体推进教育科技人才发展，完善人才培养体系，打造更多一流团队、一流学科、一流平台，切实以教育人才之强、筑教育强省之基、兴现代化强省之路。”聂广亮说。（记者 曹儒峰 刘姝彤）