全国4S店的停车场里,躺着220万辆卖不掉的新车。
按一辆10万粗算,打底2200亿。这不是车企的资产,而是整条产业链的家底。
先说一个反直觉的事。车企说"我卖了多少台",并不是卖给你我,而是卖给了4S店。会计上,这叫卖出去。实际上呢?车还在停车场晒太阳呢。
数字骗不了人,乘用车去年周转天数为52天,今年一季度飙到89天。一年时间,多躺了40天。停得越久,折价越狠。
长安汽车上半年,存货跌价准备4.68亿,同比暴增691%。啥概念?去年提1块,今年提7块。那长安汽车卖得差吗?半年卖了111.9万辆,同比减少17.44%。净利润8.17亿,跌了64%;经营现金流,负114亿。
钱哪去了?变成了开不动的铁皮。
再看奇瑞。存货478亿,同比涨73%,其中造好的整车390亿。公司说:这是给海外订单备货。虽然,出口涨了71.5%,听着像爽文。可单车售价跌了6%,单车净利跌了20%。卖得越多,赚得越薄。
这并非孤例。长城汽车存货较年初大幅攀升29.27%至338.02亿;广汽集团存货从去年底的164.46亿增至239.2亿——头部上市车企的存货无一例外在膨胀。
存货就像个筐。卖不动,叫战略备货;要减值,叫谨慎性原则。库存高企不是产能优势,而是随时会砍下的利刃。只是不知道最后买单的是谁?
(文案 | 冯圆圆、出镜 | 刘相君、剪辑 | 刘相君)
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