2026爱知·名古屋亚运会情况不容乐观！

这是第20届亚运会，9月19日开幕，是日本时隔32年再次举办亚运会，目前确实面临预算超支、门票销售不及预期的困境。

网友表示：这是因为名古屋亚运会“缺少中国企业”。

亏本原因：

（一）

日本名古屋申办时承诺总预算850亿日元，主打节俭办赛；2026年8月官方确认预算上调至2400亿日元，涨幅接近3倍。

涨价核心原因：日元贬值、建材和人力成本大幅上涨；赛事项目临时增加，参赛人员规模扩大；原计划的亚运村方案取消，改用游轮+集装箱宿舍+分散酒店，住宿成本增加；主场馆翻新费用从300亿日元涨到800亿日元。

——经费缺口主要由爱知县、名古屋市地方财政兜底，也就是当地纳税人承担。

（二）

亚运会门票冷热不均，整体销售遇冷。

总售票目标275万张，截至8月下旬仅售出70万～80万张，整体完成率约25%-30% 。

冷热情况，分化明显：日本选手参赛场次、羽毛球、藤球、卡巴迪等部分热门场次票售罄；大型场馆的棒球、足球预赛、工作日比赛门票滞销，组委会新增线下售票点、促销来拉动销量 。

海外观赛游客不及预期，其中，中国大陆观赛团数量少，明显低于杭州亚运会时期的海外观赛游客。

（三）

赞助商方面：日本本土企业为主，中国企业参与少。

本届亚运会赛事顶级赞助商以丰田、中部电力等日本本土大企业为主，中国企业没有进入官方顶级赞助名单。

虽然说大赛赞助有商业决策，企业会综合成本、市场回报来判断，不是单纯政治因素；但是一个不难理解的原因就是“政治与体育”不分家，体育是政治的延伸。

中国大陆企业敢在这个敏感时间点资助名古屋亚运会，不亚于站在“人民对立面”。

——不等于完全没有中国相关企业参与，部分设备、供应链层面存在中国大陆企业合作可能，但没有冠名级别的主赞助。

“日本要亏”怎么理解？

（四）

大型综合性体育赛事，直接账面亏损其实是常态，杭州亚运会、东京奥运会都不能只靠门票+赞助回本，赛事收益更多看长期城市宣传、文旅、基建带动等间接效益。

短期：本届赛事直接收入（门票+赞助）很难覆盖2400亿日元支出，地方财政肯定要承担大额赤字。

长期：能不能“赚回来”，要看赛后对名古屋、爱知县的旅游、城市品牌拉动效果，目前赛事还没开幕，长期效益还无法下定论。

——日元贬值、人力建材涨价、赛事规划反复调整；加上门票销售低迷，也是原因之一。

不能单一归因为缺少中国大陆企业冠名赞助。