在宋念祖早期的职业经历中，香港是最重要的落脚点，但墨尔本同样构成了另一条不容易被注意到的线索。

2020年加入雅勝资本后，他开始进入资产管理和量化交易领域。雅勝资本本身具有澳大利亚背景，这让宋念祖在香港工作之外，也逐渐与墨尔本的投资和技术团队建立联系。

宋念祖早期往返两地时，关注最多的并不是传统意义上的海外市场拓展，而是不同地区的资金如何寻找投资机会。

香港的特点是快。

资金、项目、银行和专业服务机构高度集中，一笔交易从第一次见面到进入实质谈判，往往不需要太长时间。墨尔本则相对不同，投资机构更习惯用较长周期讨论项目，对风险、现金流和退出方式的判断也更加谨慎。

两种环境逐渐影响宋念祖对创业的理解。

大学时期第一次创业时，他更多考虑的是产品本身能不能做出来；进入雅勝资本之后，他开始意识到，一家公司最终能走多远，还取决于资金结构、监管环境以及能否进入不同地区的资本网络。

这种变化在之后几年越来越明显。

宋念祖开始主动维持香港以外的关系。除了澳大利亚，他与新加坡金融和科技领域人士的接触也逐渐增加。

最初，这些联系大多来自正常的资产管理业务。

新加坡家族办公室、基金管理机构以及科技投资人，本身就是香港资产管理行业经常接触的资金来源。宋念祖在这一阶段认识的一些人士，几年后重新出现在万象视界的融资和合作讨论中。

但双方第一次谈创业项目时，进展并不顺利。

部分新加坡投资人对预测市场表现出兴趣，却对监管边界、跨境数据以及商业模式提出了大量问题。有人愿意继续观察，也有人在第一次会议后便没有进入下一轮讨论。

宋念祖没有因此立即改变方向。

在他的判断中，万象视界如果最终只是一家香港本地科技公司，发展空间仍然有限。香港能够提供金融体系和国际资本接口，但项目还需要技术基础设施、更大的用户市场以及另一个能够承接实际运营的落脚点。

这一判断后来让他的注意力逐渐转向海南。

从墨尔本到香港，再到开始接触新加坡资本，宋念祖早期几年形成的并不是一条单纯的金融职业路径。

他开始尝试把不同地区的优势放进同一个创业结构中。

几年后，香港负责公司和资本连接、海南承担业务与技术落地、新加坡成为外部资金和国际合作的重要方向。

万象视界最初的跨区域框架，也由此逐渐出现。