苦熬八年,小张终于迎来仕途的第一个小台阶 —— 被提拔为基层副职。他心里清楚,这次提拔离不开林主任的鼎力推荐,思来想去,小张用报纸包了两条烟,忐忑地送到了林主任的办公室。“心意我领了,但烟不能收。”林主任摆摆手,语气温和却坚定,“以后好好工作,别辜负组织的信任就好。” 小张连忙点头应下,回到家后,他又发了条微信:“感谢领导培养!滴水之恩当涌泉相报!” 可林主任始终没有回复。
小张没太在意,觉得感谢的话到了、礼送了、心意表了,这件事就算翻篇了。几个月后,小张遇到一件需要林主任协调的小事,他兴冲冲地找到林主任求助。林主任既没同意也没拒绝,这件事最终不了了之。从那以后,林主任对小张越来越冷淡,无论是工作汇报还是日常交流,都总是点到为止。
小张百思不得其解,只能加倍埋头苦干,可日子一天天过去,比他资历浅的同事纷纷获得提拔,他却始终在原地踏步。直到多年后,他才从一位老同事口中隐约得知症结所在 —— 当年他的答谢方式,彻底断送了与贵人深交的可能。
两条烟的薄礼,加上泛泛而谈的感谢微信,没有细节也没有实际行动,让林主任觉得自己的提携太过廉价。更关键的是,小张不懂 “长期经营” 的道理,以为一次答谢就够了,却不知贵人关系需要持续升温。
其实,小张本该借着提拔的契机,打开与贵人相处的 “小切口”:不急于送烟,而是真诚请林主任吃顿饭,席间细细表达感恩;之后按照 “1:3” 的求助原则,每麻烦林主任一次,就主动提供三次小价值 ;即便林主任不图物质回报,也该定期分享自己的成长,满足贵人 “实现自我价值” 的精神需求。
可小张的 “一锤子买卖”,让这段本可深交的贵人关系戛然而止。他终于明白,真正的高情商,不是一次性的隆重答谢,而是将感恩化作长期的行动,让贵人感受到持续的正向反馈。
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