京东硬折扣超市北京首店开业，能成为中国的“奥乐齐”吗？
12月17日，京东旗下硬折扣超市全国第九店正式在北京门头沟区西山荟购物中心开门迎客。
区别于传统商超的促销模式，京东此次主打的是源于欧洲的 “硬折扣”零售理念。与主要通过临时降价吸引顾客的“软折扣”不同，硬折扣是一种通过精简商品种类、大规模发展自有品牌、极致优化供应链等方式，实现商品长期、稳定低价的商业模式。全球硬折扣巨头奥乐齐（ALDI） 正是此中典范，凭借不足2000个SKU的精简商品矩阵、90%以上的高自有品牌占比，以及贯穿始终的“极简”运营哲学，在全球市场取得了巨大成功。这家拥有112年历史的德国零售巨头，在2025年展现出逆势扩张的强劲势头，其门店网络已遍布欧洲、美国、英国、中国及澳大利亚等全球四大洲，总数超过13,000家。自2019年落户上海以来，奥乐齐在中国市场深耕六年，已成功从上海拓展至苏州、无锡和昆山等华东核心城市。截至目前，其在华东地区的门店总数已达78家。很多消费企业和品牌都把入驻奥乐齐作为2026年重要的营收增量渠道。
今日开业的京东折扣超市展示了 “大店型+多SKU” 的中国式硬折扣探索。门店在延续高性价比核心的同时，进行了深度本地化改造：现场制作的京味小吃红糖焙子、驴打滚，与招牌小笼包、黑椒柠檬烤鸡并排陈列；京东酒坊散装白酒以6.9元/斤的价格出售；而15L桶装纯净水、馄饨等多款自有品牌商品均打出9.9元开业价。
尤为引人注目的是门店内的 “袜子论斤卖” 专区，以26.9元/斤（约合每双不到2元）的直观定价，直白地展示了供应链端的成本优势。这与奥乐齐通过减少包装、简化陈列来控制成本的逻辑异曲同工，但京东通过更丰富的品类和更强的本地供应链整合，试图走出一条差异化道路。
零售专家指出，京东折扣超市北京首店选择社区密集的门头沟老城区而非核心商圈，瞄准了价格敏感型家庭消费群体。在当前消费分级趋势下，硬折扣业态正迎来发展窗口期。然而，在一线城市与奥乐齐等成熟玩家同场竞技，京东需要在 “效率优先”的硬折扣本质与 “丰富选择”的本土需求之间找到最佳平衡点。