在企业数字化转型深化推进过程中,售后服务的规范化、高效化与可持续化成为企业巩固市场竞争力、实现高质量发展的关键支撑。企通RMIS售后服务管理系统,构建全链路、一体化售后管理体系,精准破解行业痛点,为企业提供标准化、数据化、智能化的售后管理支撑。
客户及联系人管理:沉淀客户数据资产,保障服务连续性
针对客户信息碎片化、人员流动导致客户流失等行业痛点,系统构建360°客户视图,整合客户基本资料、组织关系、历史项目、订单记录、工商信息等全维度数据,实现工商信息自动回填,将分散在各环节的客户信息沉淀为企业核心数据资产。通过可视化联系人图谱功能,支持拖拽排布联系人关系,结合决策人、需求提供者等标签分类,快速厘清客户内部决策链路,即便销售人员变动,也能确保关键联系人信息留存与后续跟进的连续性,为客户资源统一管理与二次挖掘提供坚实基础。
服务业务流程管理:全链路闭环管控,提升服务运营效率
系统针对服务受理、调度、执行、结算、评价等环节的核心痛点,构建标准化闭环解决方案。
设备全生命周期管理:精准管控设备状态,保障运维稳定性
系统构建设备360°视图,通过设备服务卡与二维码关联,客户与服务人员可扫码查询设备安装信息、维保记录、下次保养时间等关键数据,实现设备信息透明化管理。建立多节点自动提醒机制,在服务到期前10天、3天及到期当天,分别向客户、服务人员、主管推送提醒信息,确保滤芯更换、定期维保等工作按时开展。同时,系统可在下次保养日期到期前自动创建维保计划,并下推派工单至对应工程师,实现维保工作的标准化、自动化执行,有效规避错修、漏修风险,保障设备稳定运行。
服务数据分析:数据驱动决策,优化管理效能
系统以数据看板与管理驾驶舱为核心,构建多维度数据分析体系。首页数据简报支持自定义布局,可根据角色权限配置签约金额、服务次数、客户新增量等关键指标,移动端同步适配,确保管理人员随时随地掌握核心数据。管理驾驶舱实现服务合同金额、客户服务次数、故障类别分布、工程师绩效等数据的可视化呈现,支持同比、环比等多维度分析。服务绩效统计表通过全信息表格化展示,涵盖服务方式、故障类别、解决率、满意度等核心维度,自动核算服务业绩,为量化考核提供精准数据支撑,化解绩效纠纷,提升团队管理效率。
增值能力拓展:强化服务支撑,夯实增长基础
系统在核心功能之外,拓展多项增值能力,全面提升售后管理水平。企业知识库集中存储常见问题解决方案、产品资料、业务规范等资源,支持快速检索,助力新员工快速上手,降低重复沟通成本;服务积分管理支持自定义绩效权重,根据服务难度、重要程度、客户满意度等多维度自动核算绩效,充分激发服务人员积极性;双代表制为客户配置销售负责人与服务营销负责人,即便一方离职,另一方仍可保障服务连续性,避免客户资源流失,为二次续费、深度合作提供保障。
企通RMIS售后服务管理系统通过全模块协同、多系统集成,有效消除信息孤岛,实现售后管理的标准化流程、数据化决策与智能化运营。系统深度契合企业数字化转型需求,助力企业提升服务质量、优化运营效率、巩固客户关系,为企业在激烈市场竞争中实现持续增长提供坚实的售后管理支撑。
告别售后乱象!企通 RMIS 系统:让服务管理从 “救火” 变 “掌控”
在企业运营的赛道上,售后服务往往是最容易被忽视却又最关键的 “胜负手”。
客户信息散落在销售人员手中,核心客户随员工离职流失;报修渠道混乱,客户投诉无门;工程师派单全靠人工协调,资源浪费严重;设备维保记录模糊,故障反复出现;费用结算繁琐易错,绩效纠纷不断…… 这些售后痛点,是否正在消耗你的企业竞争力?
上海企通数字科技有限公司深耕数字化服务多年,重磅推出 RMIS 售后服务管理系统,直击企业售后管理核心难题,用数字化方案为企业搭建全流程、智能化的服务管理体系,让售后从 “被动救火” 升级为 “主动掌控”。
精准破局:6 大核心痛点,一站式解决
1. 客户资源 “散养” 痛点
企业困境:客户数据碎片化,销售离职带走核心资源;各部门信息不通,无法深度挖掘客户需求。系统解决方案:360° 客户视图 + 联系人图谱双 buff 加持。沉淀客户主数据,整合工商信息、历史订单、服务记录等全维度数据;可视化展示联系人关系网络,快速识别决策链,即便销售人员离职,客户资产也能完整留存、持续传承。
2. 服务受理 “低效” 痛点
企业困境:客户报修渠道单一,电话占线、微信留言石沉大海;服务人员无法快速获取客户历史信息,响应缓慢。系统解决方案:多渠道智能受理体系,打通呼叫中心、微信服务号、官网、服务小程序等全触点。客户可自助提单、实时查看进度;服务人员接单时自动弹窗客户信息与历史服务记录,结合知识库快速响应,让服务效率翻倍。
3. 工单调度 “混乱” 痛点
企业困境:内外部工程师资源分配不均,派单靠经验;工单漏派、忘派时有发生,客户满意度持续下滑。系统解决方案:灵活调度引擎支持手动派单(直接派单、甘特图派单、地图派单)与自动派单双模式。可根据工程师闲忙状态、地理位置、技能评分智能匹配,超时未派单自动预警,确保资源最优配置,工单响应及时率提升 80%。
4. 现场服务 “不规范” 痛点
企业困境:工程师现场服务流程随意,操作标准不一;备品备件管理混乱,多领错领造成浪费。系统解决方案:标准化现场服务 SOP + 全周期配件管理。工程师外勤签到、人机合影、故障拍照、客户签字等流程全程留痕;建立总仓 + 个人仓双仓库管理模式,领料、退料、出库、入库全流程追溯,减少物料浪费,提升维修效率。
5. 费用结算 “繁琐” 痛点
企业困境:工单费用核算复杂,手动统计易出错;外部服务商结算困难,回款周期长。系统解决方案:精细化自动结算体系,工单费用明细一键关联,自动生成结算单,支持内部工程师与外部服务商结算;无缝对接用友、金蝶等主流 ERP 系统,费用信息实时同步,现场扫码支付直达公司账户,回款效率提升 50%,彻底杜绝漏缴、忘缴问题。
6. 设备管理 “模糊” 痛点
企业困境:设备维保记录零散,到期提醒不及时;故障原因难以追溯,重复维修频发。系统解决方案:设备全生命周期管理,为每台设备生成专属服务卡与二维码,扫码即可查询维保记录、下次保养日期;定期维保自动提醒,到期前自动创建维保计划并下推派工单,规避错修、漏修,让设备运行更稳定。
价值升级:不止于 “解决问题”,更助力 “业务增长”
企通 RMIS 系统带来的不仅是管理效率的提升,更是企业核心竞争力的全面升级:
实力背书:企通科技,值得信赖的数字化伙伴
能打造如此全方位的售后服务解决方案,源于企通科技深厚的行业积淀与技术实力:
售后不是成本中心,而是企业与客户建立深度连接的价值枢纽。上海企通数字科技有限公司 RMIS 售后服务管理系统,用数字化手段重构服务流程,让企业告别售后乱象,实现从 “被动服务” 到 “主动经营” 的转型。
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