在这个技术飞速发展的时代,什么才是保险行业不变的核心?中华联合人寿的业务主任朱昌均,用她三年多的从业经历给出了自己的答案。从新人新秀到业务主任,她始终坚信,无论科技如何进步,人与人的真诚服务和长期陪伴无法被替代。
在她看来,保险不仅是规划未来,更是在不确定中为家庭守住一份确定的温暖。

所在公司
中华联合人寿保险股份有限公司
职位名称
业务主任
沃保合作会员等级
地区皇冠
从业保险的时间
2020年12月
个人荣誉
2021年一季度新人新秀
晋升历程
2021年二季度晋升业务主任(202职级)

小编:您觉得保险代理人未来会被AI替代吗?哪些能力必须守住?
朱昌均:部分基础工作确实有可能被AI替代,但有一项能力必须牢牢守住,那就是人性化的售后服务。AI可以提供标准化的信息查询和流程办理,但它无法替代代理人与客户之间建立的情感连接和信任关系。当客户遇到困惑需要倾诉时,当家庭结构变化需要调整保障时,这种基于长期了解和真诚关怀的个性化服务,才是我们不可替代的价值所在。
小编:现在客户普遍对“增额寿”“年金险”兴趣高,您怎么看待这种现象?
朱昌均:这反映了在当前利率下行的环境下,大家一种非常理性的选择。客户本质上是在寻找一个能够锁定长期、稳定收益的工具,来对抗未来可能持续走低的利率水平。“增额寿”和“年金险”恰恰提供了这种确定性,它们更像是一个安全的“财务底座”,帮助家庭资产在不确定的经济周期中实现稳健的保值增值,守住财富的购买力。
小编:您如何向高净值客户解释“保险不是投资,而是风险管理”?
朱昌均:我会从三个层面来沟通:专款专用、避免挪用、财富传承。首先,保险通过合同形式强制实现“专款专用”,确保这笔钱不被其他投资或消费侵蚀,精准用于教育、养老等特定目标。其次,它具备法律属性,能有效“避免挪用”,实现资产隔离和安全。最终,它的核心价值在于平稳、精准的“财富传承”,通过指定受益人等安排,规避复杂的继承程序,实现意愿的精准传递,这是一种高级的风险管理,而非单纯追求收益。
小编:从业以来,您对“保险意义”的理解发生过哪些关键转变?
朱昌均:最大的转变是从“销售产品”到“规划人生”的认知升级。刚入行时,可能更关注产品的特点和收益。但现在我深刻理解到,保险的本质是一种跨越时空的财务规划工具。它帮助我们在收入丰沛的今天,为未来可能出现的各种风险(如疾病、意外)和必然需求(如养老、教育)做好财务上的预先安排,确保无论发生什么,生活都能平稳向前,这才是它最根本的意义。
小编:您觉得保险行业下一个5年的机会点在哪里?
朱昌均:我认为最大的机会在于深耕存量客户,通过极致服务激发“老客户转介绍”。随着互联网信息越来越透明,单纯靠开拓陌生客户会越来越难。而服务好现有的老客户,建立深厚的信任,他们的口碑推荐将成为最稳定、最高效的业务来源。未来的竞争,很大程度上是客户服务体验和关系深度的竞争。
小编:您如何应对客户“买过保险就不用再配置”的认知误区?
朱昌均:我会引导客户审视现有保障“是否全面”。过去的保单可能只解决了某个阶段或某个方面的风险,比如只买了重疾险,但缺少医疗险和养老规划。家庭结构、收入、责任都是在变化的,保险配置也应该是动态调整的过程。我会帮客户像做体检一样,检视他的保障能否全面覆盖家庭当前面临的健康、意外、财务中断等主要风险缺口。
小编:如果给入行3-5年的代理人一个建议,您会强调什么?
朱昌均:我会毫不犹豫地强调:踏踏实实做好售后服务。这个阶段很容易急于求成,追逐新单。但真正稳固的事业根基,来自于客户长期的信任和托付。优质的售后服务是最好的客户经营,它不仅能带来极高的续保率和转介绍,更能让你在行业里行得更稳、走得更远。服务沉淀下来的,才是你真正的事业。
在朱昌均看来,保险行业的核心始终是人。无论是守住售后服务的温度,还是为客户谋划财富传承的远见,都离不开专业背后的那份真诚与坚持。她的从业之路,是一条回归服务本质、深耕客户价值的稳健之路。期待她继续用这份踏实与远见,为更多家庭送去长久而安心的守护。
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