行业首家“裁片超市”,为何出现在这家工厂?|百千万·看中山
创始人
2026-03-19 18:53:29

【编者按】

2026年是“十五五”开局之年,也是广东“百县千镇万村高质量发展工程”从三年初见成效迈向五年显著变化的关键节点。今年,“媒体+”首次被写入广东省政府工作报告,成为赋能乡村振兴、助力高质量发展的重要力量。

为全面展现中山在产业转型升级、乡村振兴及“百千万工程”推进过程中的生动实践,3月17日,“媒体新赋能 奋进百千万”——2026年中山高质量发展主题采访活动启动。即日起,南方+中山频道将围绕“数智赋能 产业跃升”“聚力百千万 绘就新画卷”两大主题线路,以媒体采风调研形式,推出系列报道。

“数智赋能 产业跃升”线路首站,我们走进中山市沙溪镇广东金鼎智造服装科技有限公司(以下简称“金鼎智造”),探寻企业数字化转型的“密码”。

一件衣服,能不能像快递一样被“调度”?

在中山沙溪金鼎智造的车间,这个问题变得具体起来:布匹有“身份证”,裁片进“仓库”,机器人接单配送,生产线按数据自动“流动”。

作为中山服装行业首家数字化智能化示范工厂,这里建成了行业内首家“裁片超市”智能立库。过去,金鼎制造日产量只有3万件,现在提升至每天10万件。从裁片到成衣,原来跨楼层需要周转3天,现在最快20分钟就能完成。

制作一件衣服的时间,可能比你点一份外卖还快。

金鼎智造智能产线。

一块布的“身份”,从扫码开始

走进金鼎智造入库口,一卷卷面料正被“吞入”其中,内部是一个近9米高的立体仓库,成叠的布匹整齐码放,像超市货架上的商品。

“每一匹布,都有二维码。”总经理邓君指着屏幕说,扫码入库后,这块布的来源、检测结果、去向路径,将全部进入系统。

布料入库。

过去,这些信息掌握在不同人手里。现在,它们被统一收进一套数据系统。“节省人力只是表象,更重要的是数据可追溯。”邓君解释,原材料质量、订单节奏、交付周期,都变成可以被量化、被判断的变量。

南方+记者观察到,金鼎智造立体仓库采用U型动线,从入库、检测、出库,全由自动化设备完成。每当楼上生产线发出指令,AGV机器人就会自动“接单”,把对应面料送到指定位置。

跟随着机器人的脚步,南方+记者看到,布料被送到楼上的生产车间后,就进入了下一个环节:裁片。

布料进入裁片环节。

这是一件衣服被“拆开”后的最小单元。过去,它们往往堆在车间角落,等着被拿走、缝制、再流转。混乱、积压,是常态。

但在金鼎智造,裁片被重新组织,先裁剪、再分包、贴码、入库。然后,像商品一样“上架”。每一片裁片,都被整齐地收纳在智能立库的格子里,对应一个二维码,系统记录它的订单、尺码、颜色、工序进度,甚至当前所在工位。

这一幕给人的感觉,就像是电商物流仓库,而非传统制衣厂。

而灵感,也确实来自物流。

“我去看京东物流时在想,既然商品可以被调度,裁片为什么不行?”邓君说,由此,金鼎智造打造了行业内首个“裁片超市”。

金鼎智造的“裁片超市”智能立库。

“以前最乱的地方,现在反而最干净。”一位参观者感叹。最明显的差异是,车间并不像传统制衣车间一样嘈杂,也少见来回奔跑的工人,更多时候,是屏幕在闪,设备在动。

“我们把一条生产链,拆成很多小单元。”邓君说,“看起来是大规模,其实是小单元在运行。”

变化不仅是环境,还有生产效率。过去,从裁片到成衣,需要跨楼层流转,动辄三天。现在,最快只需要20分钟,就能完成。

半成品堆积在每个车缝组等待生产的数量由约2500件,减少到约320件,线上流转、堆积减少了80%。

一层楼,就是一座“微型工厂”

数字化智能化的力量,渗透在金鼎智造的每一个环节。

如果说“裁片超市”解决的是物料流转问题。那么生产端的变化,则重写了传统的生产方式。

金鼎智造智能产线上的工人。

邓君说,过去,金鼎智造一层楼是一个部门。现在,一层楼就是一个“微型工厂”。同样的设备,不同的订单,采用不同的管理方式。例如快反车间专做快速更新的款式,某一层只做T恤,另一层可能专做运动休闲。每一个单元,看似独立,又被系统连接。

最重要的是,每一条产线上,都有一块智能数字屏幕,生产数据实时跳动,某个工位变红,意味着“拥堵”;蓝色则意味着“空闲”。根据系统提示,管理者可以即时调配人手。

“以前是你干你的、我干我的。现在一眼就知道哪里出问题。”邓君解释,这种“透明工厂”,改变的是管理逻辑,不是靠经验,而是靠数据,遇到问题,不用事后纠错,而是实时调度解决。

而在金鼎智造的展厅里,另一种变化同样明显。

抗菌、冰凉、功能性面料……一排排样衣整齐悬挂,覆盖男装、女装、童装、运动休闲。“我们不只是代工生产,而是具有原创研发能力的企业。”邓君介绍,金鼎智造拥有200多人的研发团队,在广州和中山均设立了设计中心,每年同步关注欧洲市场趋势,提前跨年度开发新品。

金鼎智造的展厅。

“我们与国内外品牌合作,更多是‘共同研发’,而非简单代工。”邓君说。通过建立鼓励发明创造的激励机制,金鼎智造累计取得各类专利30余项。

深入研究服装设计生产,该公司还运用了人工智能算法与大数据分析技术,精准捕捉消费者个性化需求,实现服装产品的精准设计与生产,成功达成快速换款与柔性生产,更好适配市场多元化需求。

与此同时,另一条线也在推进,绿色制造。光伏发电、废水回收、节能设备……去年,金鼎智造已入选广东省绿色工厂,正在朝着国家级标准迈进。

随着数字化转型的深入,邓君相信,“未来一定会有更多环节被机器替代。”,而工人将逐步从传统的缝纫工,转向机器操作员,从体力劳动,逐步转向系统管理。

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