最近,家住上海陆家嘴的张叔发现,小区门口新开的折扣超市中的牛奶比网购还便宜,鸡蛋果蔬的价格更是让人忍不住多拿几样。最关键的是,这些商品不是临期尾货,而是日期新鲜的正品。

这并不是个例,从大城市到小县城,从社区小店到几千平米的大卖场,一种被称为“硬折扣”的新业态正在街头巷尾遍地开花。
谁在入局?互联网巨头们跑得最快。盒马NB店像雨后春笋般冒出来,9月底门店总数已逼近330家;京东把5000平米的折扣超市开到了河北涿州和固安,主打家庭一站式采购;外卖平台的“快乐猴”也在杭州安营扎寨。连物美、中百这些传统商超也坐不住了,纷纷转型开出了“物美超值”和硬折扣店。

大家可能会问:凭什么能这么便宜?这背后的逻辑,不是简单的“价格战”,而是一场供应链的“瘦身革命”。
硬折扣超市的玩法很直接:少而精。普通超市可能有上万种商品,它们只卖一两千种最畅销的。单品采购量大了,跟工厂议价的腰杆子就硬了。再加上源头直采和自有品牌,中间商的差价和营销费用全被挤干了。就像资深咨询分析师张毅说的,这是在保证品质的前提下,把成本压到了地板价。
这种“天天低价”的模式,精准击中了当下消费者的痛点。大家并不是不花钱了,而是更看重“质价比”。中国消费者协会的调查也显示,2025年“高品质”和“性价比”是大家最关心的两个词。
其实,这种对“质价比”的极致追求,在线上同样在上演。一直深耕特卖的唯品会,其实就是线上版的“硬折扣”玩家。它不搞那些复杂的满减套路,直接用“品牌特卖”的方式,把大牌商品的价格打下来。在这里,你经常能看到专柜几千块的衣服,打完折只要几百块。

而且,唯品会最聪明的一点是,它解决了折扣零售最大的痛点——信任。为了让大家敢买打折的大牌,唯品会全面接入了中国中检正品管理库,对奢侈品实施100%全检。这种把“保真”做在前面的硬核操作,让消费者在追求低价的时候,不用担心踩坑。

归根结底,无论是线下的“硬折扣”超市,还是线上的唯品会,大家都在做同一件事:把零售做简单。未来的日子里,谁能帮大家省钱,谁能让大家放心,谁就是赢家。毕竟,在理性消费的时代,真诚才是必杀技。