中国财富网讯 12月28日，海南绿色发展信用评级有限公司（简称“绿发信评”）发布港股上市公司ESG主动评级结果。吉利汽车（0175.HK）凭借在环境、社会及治理领域的全面深耕与卓越成效，以最高分获AAApi评级，成为企业ESG实践的标杆。

环境维度：全链路降碳，构建绿色发展生态

面对全球低碳转型的政策导向与各国环保法规要求，吉利汽车积极响应中国“双碳”目标、巴黎协定1.5℃温控路径等国际国内政策，将环境合规与政策适配纳入企业战略核心。针对上下游产业链环境风险，构建全链路风险管控体系，识别原材料开采、零部件生产、物流运输等环节的环境隐患，吉利汽车通过供应商ESG准入审核、定期环境风险排查等措施，推动产业链协同降碳。2024年，吉利汽车核心供应商绿电使用率均超50%，近半数核心供应商实现100%绿电使用，有效降低供应链环境风险。

在排放物管控方面，吉利汽车通过工艺优化与技术升级实现污染物减量，2024年整车基地危废产生密度下降7%，100%整车基地通过ISO 14001环境管理体系认证，废气、废水排放均符合国家及地方标准。挥发性有机物（VOCs）治理中采用干式喷漆室、循环风技术及蓄热式焚烧炉（RTO）等设备，大幅提升净化效率；工业废水经处理后实现98.5%的循环利用率，长兴动力工厂更是实现废水“零外排”。

吉利汽车资源利用层面成效显著，2024年光伏装机总容量达445兆瓦，同比增长11%，6家整车制造基地实现100%使用可再生电力，整车基地可再生电力使用占比超64%。水资源消耗密度同比下降1.6%。同时，循环经济领域成果突出，打通整车冲压余料和发动机加工铝屑闭环回收链路，2024年循环钢闭环回收超1.5万吨，循环铝闭环回收约5000吨，共减少碳排放量约11.5万吨。

应对气候变化方面，吉利汽车以“气候中和”为核心战略，制定“2025年单辆车全生命周期碳排放较2020年下降25%以上，2045年实现碳中和”的目标，2024年已完成18%的降碳进度。推行制造端、供应端、使用端及生产者责任延伸协同降碳路径，2024年新能源销量同比增长92%达88.8万辆，成为碳减排核心驱动力。

吉利汽车公司全生命周期管理覆盖产品设计、生产、使用、回收全流程：设计阶段导入低碳材料要求，银河E5、领克Z20等车型实现“20%循环钢、30%循环铝、25%循环塑料”的应用比例；生产端打造12家国家级绿色工厂、11家无废工厂；回收端构建电池全生命周期管理体系，退役电池梯次利用率持续提升，已建成900余家电池回收联络点，镍钴锰回收率超99%。同时构建整车制造基地自然受益成熟度评价指标体系，对100%整车制造基地开展自然受益管理成熟度评价，推动企业与自然生态协同发展。

社会维度：多元责任担当共筑可持续发展共同体

吉利汽车以技术创新引领汽车产业绿色转型与智能化升级，推出GEA新能源架构、神盾短刀电池等核心技术，2024年推出十余款高价值智能精品车，推动新能源汽车普及。海外业务加速拓展，出口快速增长。同时深度参与行业标准制定，主导或参与747项国际、国家、行业及地方标准制定，已完成455项标准发布，为行业发展贡献力量。

产品责任方面，吉利汽车坚守“全域安全”理念，以“生命零伤亡、健康零危害、财产零损失、隐私零泄露”为宗旨，构建全流程质量管理体系。2024年旗下十余款车型获安全五星认证，其中8款获C-NCAP五星、3款获Euro NCAP五星、1款获ANCAP五星。

员工权益方面，吉利汽车践行“尊重人、成就人、幸福人”的用人理念，实施“人才森林”“四化一新”及“共荣发展员工”三大人才战略。2024年开展电动化和数字化专项培训，数字化能力培训覆盖100%关键岗位，员工平均培训时长94小时。建立完善的薪酬福利体系，实施员工收入增长计划、家庭健康保险计划及期权长期激励机制，员工满意度超80%。保障员工权益，100%整车基地获ISO 45001职业健康安全管理认证，设立多元沟通渠道，构建包容平等的职场环境。

供应链责任方面，吉利汽车构建全周期供应链ESG管理体系，制定《吉利供应商行为准则》，93%的一级供应商已签署该准则。建立可持续指标管理体系，覆盖基础能力、环境、社会、管治、碳五大维度超50项指标，实现100%新准入供应商ESG评估全覆盖。开展供应商ESG专项培训，推动供应商碳管理能力提升。加强关键原材料溯源，通过区块链技术实现最高11级追溯层级，覆盖14种关键元素，150余家供应商完成冲突矿产报告模板（CMRT）填报。

社区责任方面，吉利汽车连续11年开展“绿跑道”乡村少年体育梦想计划，2024年开展生物多样性科普活动50余场，覆盖超5000人次，员工社区志愿者服务时长累计达5271小时。助力应急救援能力提升，帮助1500余名车主获得红十字会颁发的急救证书；开展各类公益项目12个，受益人数超千人。

治理维度：健全体系保障夯实可持续发展根基

吉利汽车董事会治理持续优化，2024年独立非执行董事占比提升至45%，成员具备汽车行业、新能源、资本市场、可持续发展等多领域专业能力，为ESG战略落地提供决策支撑。董事会下设可持续发展委员会，负责审议ESG战略、风险与机遇及重大政策，2024年召开3次气候相关专题会议，推动减碳目标落地与气候风险管控。

吉利汽车构建全面的风险管理框架，将ESG风险纳入企业整体风险地图，通过闭环管理流程，有效管控气候、供应链、数据安全等各类风险。公开发布行为准则、反腐败等方面多项制度。建立多渠道举报机制，对腐败行为零容忍，规范商业伙伴合作，在合同中纳入诚信自律条款，保障商业道德合规。

ESG治理方面，吉利汽车构建多层级的ESG工作机制，在集团ESG工作组下设立气候行动、劳工与人权、绿色供应链、循环经济等专业工作组，强化关键议题管理。将ESG绩效考核与薪酬激励深度挂钩，形成有效激励约束机制。连续5年发布ESG报告并持续优化披露质量，扩大三方数据审验范围，确保ESG信息的准确性与可信度。

三维协同筑标杆，可持续发展启新程

综合来看，吉利汽车在ESG各维度的优秀实践，印证了其在汽车行业可持续发展进程中的地位。从实践维度来看，环境层面，吉利汽车以全链路降碳战略为核心，从政策响应、风险防控到资源循环、全生命周期管理，构建了闭环式绿色发展体系；社会维度上，通过产业创新、产品安全、员工赋能、供应链协同与社区回馈，实现了对多元利益相关方的价值共享；治理维度则以完善的董事会架构、健全的风险管控与高效的执行机制，为可持续发展提供了坚实制度保障。

作为汽车行业ESG实践的典型案例，吉利汽车的探索为行业提供了可借鉴的经验。通过将ESG理念深度融入战略规划、业务运营与价值链管理，企业能够实现商业价值与社会价值的协同增长。其在碳减排目标推进、ESG治理深化等方面的持续实践，有望为全球汽车产业的绿色转型与可持续升级提供更多参考，进一步推动行业形成重视环境责任、践行社会担当、完善治理体系的良好发展生态。（知白）