【编者按】新质生产力加速成长、产业升级步履铿锵、首都功能不断提升……“十四五”时期，我们见证了北京高质量发展的坚实步伐。带着超5.2万亿地区生产总值的底气，这座城市开启了“十五五”的新征程。值此2026北京“两会”之际，我们推出“乘风‘十五五’北京的领与先”系列专题报道，聚焦北京在科技创新、产业跃升、城市治理、民生改善等各领域的先行探索与引领实践，擘画高质量发展新图景的思路与举措。

隆冬时节，三里屯街头依旧人头攒动，热度不减。作为北京时尚地标，三里屯太古里的商业版图正迎来新升级，北区集结北京迪奥之家、路易威登之家等重磅奢品独栋旗舰店，构建起高端商业新格局；南区的潮流活力、西区的社交娱乐与之遥相呼应，形成差异化互补的消费矩阵。这一现象并非一日之功，而是太古地产深耕三里屯十余载的沉淀成果。

凭借对入驻品牌的严苛筛选标准，以及对首店资源的持续深耕与聚合，“三里屯”最终跃升为北京时尚消费的代名词。这片兼具国际时尚风范与本土市井烟火的商业沃土，正是北京以商业为载体、全力打造国际时尚之都的鲜活缩影。

首店筑牢根基

三里屯太古里南区入口的独栋建筑，始终是北京商业潮流的“晴雨表”。2008年项目开业时，优衣库北京首店在此扎根，标志性的橙色外立面与开放式空间设计，成为无数人对三里屯的最初记忆。彼时国内商业仍以传统百货为主，这座承载着首店概念的独栋，不仅开创了街区式消费场景，更让“首店”成为北京商业的新鲜词汇，为三里屯注入了最初的潮流基因。

2022年起，首店矩阵的高品质升级，让三里屯太古里迎来历史性升级。LV、Dior等LVMH集团旗下重奢品牌相继落子独栋建筑，更让其从潮流聚集地跃升为旗舰店集群。曾经扎根北区的KENZO、Stone Island等品牌陆续向南区迁移，呈现南北区“北奢南潮”。

这一调整并非偶然，面对消费升级与商圈竞争，具有创新引领性的重奢集聚成为提升商业价值的关键。三里屯太古里总经理马泽丹指出，全球奢侈品市场稳健增长，中国高端消费占据更多份额。数据显示，2025年，全球奢侈品市场达到3580亿欧元，十年间增长了46%。其中，中国内地市场增长最为迅猛，2015年仅占约8%的市场份额，到2025年占比约12%，是推动全球增长的核心引擎之一。同时，中国高净值人群在奢侈品消费中更追求独特性、专属感和身份认同，这与欧美消费者更注重产品本身和服务体验的特点形成了鲜明对比。

如今三里屯太古里呈现的南北区差异，并非刻意区分品牌层级和类别，而是由所在区域的肌理决定。马泽丹介绍，南区以胡同为设计灵感，核心强调“逛游探索”的体验感，通过打造多个小型、有趣的零售空间，以丰富的品牌组合凸显多样性，引导消费者主动探索，契合潮流消费中“发现新鲜”的核心需求。北区设计形似敞开的四合院，空间布局以大型店铺为核心，这类空间需要足够的市场体量支撑，且需高额投资打造高级质感的外立面与独创效果，天然适配高端品牌的展示需求，进而强化了其仪式感与高端属性。

自2022年启动三里屯太古里全面创新升级以来，三里屯太古里已累计落地171个高质量品牌首店；举办227场首发、首秀及独家活动，继续强化三里屯太古里作为限量版产品、新品系列及文化跨界合作的首选发布平台地位。此外，三里屯太古里还与品牌深度共创，联合打造了100余个定制主题零售空间，将品牌理念与体验式设计深度融合，构建出多种创新消费场景。

三里屯的首店变迁，是北京商业进化的微观缩影。从2008年首店填补市场空白，到如今重奢首店定义行业高度，首店经济不仅重塑了三里屯的商业生态，更推动了北京商圈的整体升级。截至目前，三里屯的首店数量依旧位居全市第一。三里屯的首店运营经验，也为王府井、CBD等商圈提供了借鉴，推动北京从“首店数量”向“首店质量”转型，助力国际消费中心城市建设。

重塑空间生态

当首店经济为三里屯太古里筑牢潮流根基，那以场景创新为核心的变革让这片商业街区突破物理边界，实现从单体商业地标到片区共荣生态的跃升。从品牌门店的业态融合到街区空间的生态重塑，从硬件设施的迭代升级到社区文化的共生共建，三里屯太古里以场景营造为抓手，不仅重构了自身的商业价值，更带动周边区域形成联动发展的商业生态链，为北京商业升级提供了全新范本。

复合型门店的场景革新，是三里屯太古里场景营造的起点与核心。在首店集聚的基础上，品牌不再满足于单一零售功能。2025年，落地的索康尼精品首店，将跑鞋化作墙面艺术装置，可灵活变换的陈列空间兼顾产品展示与沙龙活动，常态化开展的跑者分享会让门店成为运动爱好者的社交据点，实现了商业消费与生活方式的深度绑定。同年揭幕的巴黎世家全球旗舰店，以四层空间构建起涵盖服饰展示、配饰陈列、品牌沙龙的复合场景，打破了传统奢侈品门店的刻板印象。再到近日刚刚亮相的路易威登之家，涵盖男士和女士皮具、成衣、鞋履、珠宝、腕表、香氛、美妆及配饰等。同时门店还引入了Le Café Louis Vuitton餐厅，提供午餐、下午茶及晚餐体验。这种业态融合的场景创新，让首店不再是单纯的品牌窗口，更成为潮流文化的发生地。

与此同时，三里屯太古里同步推进空间优化，让硬件升级与消费需求同频。2021年落地裸眼3D LED屏，用科技感硬件适配品牌的沉浸式体验定位。2023年空中连桥的建成，更是打通了西区与南区的商业脉络，让消费者可无缝穿梭于优衣库全球旗舰店与各类潮牌门店之间，消解了街区的物理割裂感。

马泽丹表示，三里屯太古里已运营近18年，客群结构发生变化，初代客群步入新的人生阶段，同时新一代客群持续涌入。客群的不断变化也要求三里屯太古里要不断地打破“零售”边界。以影城为例，从单纯观影场所升级为包含首映礼、明星见面会的文化互动平台；利用原瑜舍酒店的空间举办艺术展，延续早期“酒店+博物馆”的空间艺术氛围，以文化内容赋能商业场景。

策源融合地标

三里屯商圈作为朝阳区“一纵一横一核”消费版图的重要节点，也是北京培育建设国际消费中心城市的重点商圈和时尚潮流文化地标。与此同时，三里屯不仅仅是北京的消费名片，更是向世界讲好中国故事的重要窗口。

马泽丹表示，商业项目想要融合本土化的特色，需要理解所在城市和区域具备的文化及DNA。正如北京作为千年古都与政治中心，兼具深厚历史沉淀与多元城市属性，三里屯本身具备“夜生活”的独特标签与DNA，这一在地化属性成为项目运营的抓手。

“运营过程中，项目摒弃‘业主主导’的传统思维”，马泽丹坦言，不强行干预品牌设计与运营逻辑，而是基于项目定位与客群需求，与品牌沟通核心氛围与体验目标，助力品牌调动内部资源、推动创新，实现品牌特色与项目调性的有机融合。同时，项目方要主动衔接政府，以推动“商业+文化+公共社区环境”共建为目标，成为政策创新的试验点，实现商业运营与城市管理的良性互动。

《北京市时尚产业高质量发展实施方案（2025—2027年）》明确提出，要将北京建设成全球时尚创新策源地与潮流引领地。而这一目标的实现，正需要更多像三里屯太古里这样的载体发挥支撑作用。太古地产零售业务董事韩置指出，在地化是国际化的根基，商业项目唯有深度融入当地文化肌理、精准匹配本土消费需求，才能形成独特竞争力，进而具备吸引全球关注的“差异化价值”。当一个商业项目真正成为城市生活的一部分、承载本土文化特色时，自然会突破地域限制，吸引全球游客、国际品牌及行业目光，实现“以本土特色对接全球视野”的效果。

国际资源落地也需要适配本土需求。韩置认为，引入国际顶级品牌时，也要推动品牌“本土化表达”。三里屯太古里升级引入路易威登、迪奥等国际品牌全球旗舰店，这些品牌不仅展示全球统一的高端品质，还会结合北京消费市场特点，调整产品组合与体验设计，融入中国文化元素的限定产品、适配本地客群的服务流程，实现“国际品牌本土适配”。

北京商报记者 刘卓澜

·记者手记·

“延时”18年的缩影

从“第一个吃螃蟹”到“时尚风向标”，三里屯太古里用了近18年时光。作为北京首个开放式商业街区，它以低密度建筑群、开放式街巷的形态亮相，却遭遇了开业初期的冷清与招商困境，甚至被质疑“开放式商业在北方难以存活”。近18年后，这里已成为北京乃至全国的时尚地标与“首店收割机”，实现了商业价值与潮流影响力的飞跃。

在快速迭代的商业市场中，“慢”不是效率低下，而是对价值的精准把握；“细”不是吹毛求疵，而是对消费者与品牌的尊重。三里屯太古里北区的三年改造，是一场以“长期价值”为核心的商业决断，宁可放弃三年租赁收入，也要通过精细化改造，夯实其作为北京潮流地标的核心地位。

从最初被质疑“水土不服”，到如今成为城市商业的潮流名片，三里屯太古里的18年，是中国商业市场从“规模扩张”向“质量提升”转型的缩影。