“车企究竟要不要自造电池？”这个被反复讨论的行业话题，在2026年7月再次被推上风口浪尖。

财政部、海关总署、税务总局联合发布的《关于调整部分电池消费税政策的公告》正式落槌。自2026年9月1日起，锂离子蓄电池等成熟电池产品按2%税率征收消费税；自2027年9月1日起，税率进一步提升至4%。与此同时，钠离子电池、固态电池等新兴技术继续享受免税政策直至2028年底。一纸政策，让本就紧绷的车企与电池供应商之间的关系再添变数。

2025年，宁德时代归母净利润高达722亿元，超过13家A股上市车企的利润总和。上游吃肉、下游喝汤的产业链格局早已让整车企业如鲠在喉。如今电池消费税时代的到来，会不会成为压垮外采模式的最后一根稻草？自造电池，究竟是通向世界级车企的必经之路，还是一场需要量力而行的豪赌？

一笔税账

进入新能源时代后，电池已取代发动机成为决定整车成本的关键部件，成本占比至少在25%左右。然而，能自研自造电池的车企屈指可数，多数车企仍通过向宁德时代、国轩高科等供应商采购电芯。

当消费税落地，这笔账的分量变得更重了。以当前锂电池电芯价格0.35至0.40元/Wh计算，2%的消费税对应影响约0.007至0.008元/Wh，单车成本增额在千元左右。如果是一块60kWh的电池包，按2%税率计算，消费税额约为600元；到2027年税率升至4%，这一数字将扩大到1200元左右。

单车千元的增幅看似不大，但对于年产百万辆的车企而言，累计增加的成本可达数亿元。更关键的是，根据公告规定，纳税人自产自用的应税电池产品用于连续生产应税电池产品的，不缴纳消费税。这意味着，车企自造电池并直接装车，可以合法规避这笔税负。而依赖外部采购的车企，则需被动承担电池企业转嫁过来的成本。

一进一出之间，自造电池的制度性红利清晰可见。

排兵布阵

事实上，许多车企早已在电池领域排兵布阵，只是路径各异。

其一是以比亚迪为代表的全栈自研模式，从成为新能源车企之日起，比亚迪便始终强调零部件的垂直整合能力，电池更是重中之重。弗迪电池在磷酸铁锂领域的装机量长期位居前列，但这种模式的底气来自比亚迪庞大的销量基，绝大多数电池用于自供，仅极小部分外供。换言之，没有规模效应支撑的自造电池，很可能变成沉重的资金负担。

其二是自研加外供模式，这也是大多数车企的选择。吉利既有自研的吉曜通行，也与宁德时代成立了时代吉利，奇瑞、长城汽车同样走这条路线，长城旗下的蜂巢能源已连续稳居全球动力电池装机量前十。新势力中，蔚来也是坚定不移的自研派，但李斌明确表示这并不代表与电池公司的关系会发生变化，仍会保持与宁德时代的紧密合作。

最后是深度绑定模式，即通过入股电池厂商形成战略联盟。欣旺达便是典型，理想、蔚来、零跑、上汽、东风、广汽等七家头部车企均已入股，将客户升级为股东，深度绑定下游产业链。

这三种路径的差异说明了一个朴素的道理，那就是车企比谁都清楚电池的重要性，但怎么干取决于各自的体量、能力和发展阶段。

电池并非唯一答案

那么，拥有了电池产能，就一定能成为世界级车企吗？放眼全球，特斯拉给出了一个耐人寻味的参照。这家全球市值最高的车企，自产电池的规模非常有限，仍大量依赖外部供应商，但这丝毫不影响其全球影响力。特斯拉真正的竞争力，在于重新定义了汽车，智能驾驶、电子电气架构等软硬一体化能力，才是它的护城河。

回看中国市场同样如此，长城汽车布局电池、芯片、电驱等新能源产业链不可谓不深，蜂巢能源在三元电池领域份额仅次于宁德时代，但长城的新能源渗透率至今未达50%，从销量量级看也算不上中国新能源市场的主流玩家。小米汽车电池直接外采，但在消费者眼中，它的核心优势从来不是电池制造，而是造型设计、智能生态和品牌号召力。

汽车工业发展了一百多年，那些全球顶流的汽车公司之所以能成为顶流，从来不是因为他们生产了所有核心零部件。对车企而言，真正重要的是知道自己应该掌握什么，并明确自己的发展路径，而非事必躬亲，盲目垂直整合。

车叔总结

总的来看，电池消费税的落地，确实让自造电池这个选项变得更具吸引力。自产自用免税、外采承担税负的制度性设计，本质上是在用税收杠杆引导产业链垂直整合。对于已经具备规模和能力的大型车企，这无疑是一个加速布局的窗口期，对于尚在盈亏线上挣扎的企业，先解决温饱问题，或许比冲刺世界级的目标更加紧迫。不同的发展路径都有可能通向成功，电池很重要，但它不是唯一答案。真正决定一家车企能走多远的，从来不只是它造不造电池，而是它能否在技术、产品、品牌和用户价值的综合博弈中，找到属于自己的差异化竞争力。