近年来，贵州铁投物产公司党委持续探索党建与业务深度融合的新路径，在集团“铁投同心”党建品牌引领下，紧密结合主责主业，构建“党建+业务”“党建+科技创新”体系，持续深化“铁投同心·星耀物产”党建品牌建设，搭建党建品牌“物产实践”平台，以“组织联建、队伍联育、文化联心、资源联享、业务联动”模式为抓手，不断夯实基层党建基础，激发组织活力，为企业改革转型高质量发展注入强大动能，成功扭转了企业经营颓势。

（一）组织联建，共建党建融合“主阵地”。聚焦党组织六大建设，将“引领、服务、管理、问效”融入党建品牌创建，通过制定重点任务清单、健全考核评估机制、定期开展抽查检查，推动党建责任层层落实，全面建强党建主阵地。深化“双共一联”工作机制，指导铁建科技公司与铁建恒发公司围绕机制砂、回弹抑制剂等科技创新成果运用、贵铁物贸公司与清镇国际陆港公司围绕物资贸易等工作签订共建协议，深入开展供应链党建联建共建，推动业务协同创新，促进党建与项目发展间资源共享、优势互补。深入推进党建协作工作机制，建立党委抓统筹、支部抓推进、部门抓服务、党员抓示范的服务体系，定期召开党建协作组工作会议，开展工作帮扶、检查、指导，打破工作壁垒，破解党建与业务融合难题，做到党委有安排、支部有落实，切实把组织优势转化为发展优势。

（二）队伍联育，共建改革攻坚“先锋队”。公司党委树立重实干重实绩的选人用人导向，建立公司优秀年轻干部库，积极培养选拔优秀年轻干部，形成结构合理的人才梯队。树立重基层一线导向，推行“传帮带”“双培养”模式，由党员骨干担任导师，注重从基层一线和急难险重任务中识别选拔人才，让近10名一线年轻干部走上领导岗位，20余名员工获集团及行业主管部门表彰，助力成长成才。大力组织实施青年人才竞争上岗、轮岗交流、挂职锻炼、领题攻坚，让干部在一线蹲苗锤炼，40余名年轻同志在一线成长历练，支撑高质量发展。健全完善教育培训体系，采取集中研学、专家授课等方式，将形势政策教育、先进典型教育、业务培训等同步开展，为青年人才成长成才赋能。

（三）文化联心，共建思想浸润“连心桥”。建强创新理论武装，充分运用“理论宣传二人讲”形式，运用线上线下渠道，推动党的创新理论深入人心，企业文化浸润心田。打造“物产实践”平台，统筹开展年度战略目标宣讲、“我与物产共成长”主题征文、“青年·清廉”廉洁教育、年度目标攻坚队等主题活动，推动企业战略、组织文化、业务工作相融合，共画企业发展同心圆。用好周边红色资源，构建“基地研学+日常教育”工作体系，组织党员干部赴羊艾监狱、息烽集中营、邓恩铭烈士纪念馆等地开展党性锻炼，观看《南京照相馆》《731》红色影片，学习铁路交通发展历程中的红色故事，录制的《铁轨铺展青春路，枕木托举少年心》思政课视频斩获贵州交通职工思政课精品课程三等奖，让“红心向党”成为企业文化的重要标志，凝聚奋进力量。

（四）资源联享，共建要素流通“共享池”。以“资源共享”为纽带，整合政策、资金、技术等要素，建立资源共享和需求对接机制，将分散优势转化为集中效能。坚持人才资源互通，建立公司人才台账，对接子公司人才需求，组织党建、贸易、合规等紧缺人才挂职帮扶、骨干团队集中攻坚，并帮助培养专业人才，实现智力支持的时时互通。做实资金联动，建立“银行额度共享+资金借贷扶持+融资担保”的资金需求帮扶体系，强化集团化财务管控，激活发展“动力源”。加强技术成果转化，深化“党建+科技创新”模式，以党建联建共建推动子公司开展技术研发、成果转化合作，联合研发生产的RPC混凝土盖板应用于广西河池项目，实现技术联动与价值共创。

（五）业务联动，共建协同发展“新格局”。坚持党建引领业务发展，以“党建+业务”双轮驱动推进“物贸一体化”模式创新，紧扣“商贸+物流”供应链核心主线，充分发挥站场枢纽节点的资源集聚优势与功能辐射作用，深化与贵州铁投集团系统内企业合作，通过资源整合、业务协同与优势互补，打造多领域协同发展的产业生态。聚焦氧化铝、片碱、铝土矿等核心业务的可持续运营，依托站场在仓储、装卸、运输等环节的硬件基础，以及铁路运输网络的高效衔接能力，为大宗物资提供“门到门”“站到站”的全流程物流解决方案，同步联动贸易板块精准对接上下游客户需求，打通从采购、运输到销售的全链条服务，提升产品附加值与市场竞争力，为公司高质量发展注入强劲动能，助力物产公司实现营收大幅增长。

下一步，物产公司党委将持续巩固拓展党建品牌成果，深化基层党建品牌内涵，探索构建品牌矩阵，以党建铸魂、品牌塑形，让党建品牌成为引领发展的红色旗帜，推动党建与经营深度融合，赋能企业发展，为推动百姓富生态美的多彩贵州新未来贡献铁投物产力量。

通讯员 姚男 李枝立

编辑 张蕾秋泓

二审 杨舒丞

三审 陈兵 周密