在新溪社区医院，中医AI四诊仪成了医患信任的“老中医”。彭深 摄

在龙湖区第二人民医院医共体集团总院，村医正在练习使用数字心电仪。

受访者供图

在下蓬医院，周边涉农社区的患者直接在“家门口”享受到省级高水平医疗服务。

彭深 摄

在村卫生站就能做心电图检查，10分钟拿到诊断结果；在社区卫生服务中心就有博士专家接诊，给出糖尿病个性化管理方案；在镇卫生院就能约省属三甲专家，“家门口”完成高难度手术……这些便利就医的场景，正是汕头市龙湖区基层群众的日常就医体验。

“百县千镇万村高质量发展工程”（下称“百千万工程”）实施以来，汕头市龙湖区卫生健康系统迎来蝶变，一场以人民健康为中心的深刻变革生动上演，医疗格局系统性重塑，优质医疗资源从“纸面规划”正逐步转化为群众“家门口”可感可及的健康福祉。

●彭深

▶▷织网

基层医疗数字化改革显成效

在龙湖区龙华街道华新村卫生站，村民陈伯因胸闷前往就诊。村医迅速为他连接上一台12导联数字心电仪，很快地，一份由龙湖区第二人民医院心电诊断中心出具的详细报告便反馈回来。这一段经历让陈伯感慨：“以前做心电图要跑到区里，折腾半天，现在村里就能做，方便！”

这正是龙湖区紧密型医共体建设的核心民生工程——“心电一张网”带来的改变。2025年10月，龙湖区为33个承担基本公共卫生服务的村卫生室统一配备专业心电设备，并升级基层分院设备，全部接入区域心电诊断中心信息平台，在全市率先实现村级心电检查100%覆盖与“基层检查、基层收费、上级诊断、结果互认”的服务闭环。

作为“心电一张网”项目牵头单位，龙湖区第二人民医院医共体集团总院在今年6月升级胸痛救治单元，成立胸痛中心，并推动4家基层分院建设胸痛单元。而由龙湖区卫生健康局协调购置的50台AED已相继配置到基层医疗机构和多个公共场所，同步配合开展急救技能培训，力促龙湖急救水平提质增效。

在基层中医服务领域，科技赋能力度同样空前。在新溪社区医院，一台中医AI四诊仪成为“明星设备”。它通过采集舌象、面象、脉象等数据，云端匹配全国名医的百万级处方库，智能生成体质辨识、健康评估和诊疗建议，将传统中医问诊时间平均缩短至7分钟。

从“心电一张网”到“AI中医”，龙湖以数字技术为杠杆，撬动了基层医疗服务能力和效率的整体提升，夯实了居民健康“网底”。

▶▷下沉

激活基层医疗“造血”功能

优质医疗资源如何真正“沉下去”“活起来”？龙湖区以一系列机制创新，给出了多元解法。

在东海岸新城的龙腾街道社区卫生服务中心，每周三上午总是排起小队。省级名中医、汕头市中心医院彭少芳教授在这里坐诊，让新城10万居民在家门口就能挂上“一号难求”的专家号。中心3名年轻医生拜师名医，手把手学技艺，推广推拿、艾灸、天灸等中医适宜技术，构建起“全科+专科”的健康管理闭环。而该中心的设立，本身就是一个“下沉”故事——它结束了东海岸新城20余平方公里无公立基层医疗机构的历史，由龙湖区第二人民医院承办并实行“院办院管”，实现了片区公立基层医疗“零的突破”。

在龙湖北片区的下蓬医院，一场“自我造血”式的下沉更为深入。这家一级医院主动对接汕头大学医学院第一附属医院心血管病医院团队，引进三甲医院专家每周两次坐诊带教，共建胸痛单元，提升对心血管急症的早期识别和应急处置能力。更关键的是技术下沉，汕大医附一院将普外科内镜技术带到基层，带领当地医生开展手术，实现胃肠道息肉“查、诊、治”一体化。如今，下蓬医院还与汕大医附一院打通挂号系统，患者在“指尖”便能直接预约下沉专家号。

最具突破性的，是“专家当家”的基层管理新模式。在金霞社区卫生服务中心，主任侯凯健是一位医学博士、硕导，曾在海外担任研究员，还是入选2025年度“全球前2%顶尖科学家”榜单的顶尖学者。作为粤东首家由博士专家担任主任的基层机构，这里不仅能提供外语诊疗服务接诊外籍人士，更依托其“院办院管”于龙湖人民医院的优势，共享三级医院的检查检验设备，让居民在社区就能完成CT、B超等检查。

专家下沉，不再是简单的“定期坐诊”，而是通过“双站联创”“技术下沉”“博士当家”等模式，实现带教、授技、管理的深度融合，激活基层机构的“造血”功能。

▶▷跃升

探索基层医疗创新实践

基层网底织密、资源有效下沉的同时，龙湖区属医疗体系的“龙头”也昂首跃升，整体能级实现跨越。

今年7月，龙湖人民医院正式挂牌三级综合医院，成为汕头中心城区首家区属三级综合医疗机构，实现了历史性突破。这不仅是一块牌子的变更，更是内涵的质变：该院已能独立开展心血管介入、脑血管造影、甲状腺消融等关键技术，今年来在国际顶尖学术期刊发表6篇高水平SCI论文，实现介入手术超百例。近日，该院在此前启用汕头中心城区区级医院首家急诊重症监护病房（EICU）的基础上，与汕头市120急救指挥中心启动胸痛中心联合救治，进一步缩短急性胸痛患者的救治时间，实现了急危重症患者从接诊到抢救再到深度监护的“零距离”衔接。

另一边，龙湖区第二人民医院也在今年6月晋升二级甲等综合医院，其牵头组建的医共体集团通过国家紧密型医共体认证，成为粤东唯一获省政府通报表彰的县域医共体。该医共体已实现行政、人员、财务、质量等“六统一”管理，建立了中心药房、影像、检验、消毒供应、病理、远程会诊等多个资源共享中心，2025年1—11月内部检验结果互认达6963人次，药品调拨金额达5270.55万元，有效提升了运行效率。

改革“金字招牌”亦成色十足：龙湖入选成为粤东唯一的“广东省基层卫生健康综合试验区”，并承担“国家级慢病防控示范区”创建、国家级“生育友好先进单位”、医疗监管创新试点等多项省级以上改革任务。近期，龙湖区《家门口的“医”靠 筑牢儿童健康守护网》案例还入选广东百个儿童友好城市建设可推广实践案例，展现了“特区发源地”的闯劲。

从村级心电网络到三级医院创建，从博士下沉社区到多举措提升卫生健康水平，汕头龙湖正不断织密健康网络，以探索性的“闯”与“创”，写下“百千万工程”助力医疗卫生健康的生动注脚。