砥砺前行，共筑财政新篇——2025年行政事业单位财务工作总结

时光荏苒，2025年已悄然接近尾声。回首这一年，行政事业单位财务工作在国家政策指引和单位领导的坚强领导下，始终秉持“严谨、规范、高效”的宗旨，在预算管理、资金监管、制度完善、队伍建设等方面取得了显著成效。现将本年度工作总结如下：

一、预算管理：精准施策，优化资源配置

（一）预算编制科学化

2025年，我们严格遵循“量入为出、收支平衡”的原则，结合单位年度工作计划和实际需求，编制了科学合理的预算方案。通过深入调研、数据分析和专家论证，确保预算编制既符合政策要求，又贴近实际工作。同时，我们积极推行预算绩效管理，将绩效目标与预算编制紧密结合，提高了资金使用效益。

（二）预算执行严格化

预算执行是财务管理的核心环节。我们建立了预算执行动态监控机制，通过定期分析预算执行情况，及时发现并解决预算执行中的问题。对于超预算、无预算支出，我们坚决不予审批，确保了预算的严肃性和权威性。此外，我们还加强了与业务部门的沟通协调，促进了预算与业务的深度融合。

二、资金监管：强化风险防控，确保资金安全

（一）资金支付规范化

资金支付是财务管理的重点领域。我们严格执行国库集中支付制度，规范资金支付流程，确保每一笔资金都合法合规、安全有效。同时，我们加强了与银行、财政等部门的沟通协调，优化了资金支付流程，提高了资金支付效率。

（二）资金监管常态化

为防范资金风险，我们建立了资金监管长效机制。通过定期开展资金安全检查、专项审计和内部自查，及时发现并整改资金管理中的隐患和问题。此外，我们还加强了资金使用情况的跟踪问效，确保了资金使用效益最大化。

三、制度完善：健全体系，提升管理水平

（一）制度修订及时化

随着国家政策的不断调整和单位工作的不断发展，我们及时修订和完善了财务管理制度。2025年，我们共修订了《财务报销管理办法》《预算管理办法》等5项制度，进一步规范了财务行为，提高了财务管理水平。

（二）制度执行严格化

制度的生命力在于执行。我们加强了制度执行情况的监督检查，通过定期开展制度执行情况评估和专项检查，及时发现并纠正制度执行中的偏差和问题。同时，我们还加强了制度宣传和培训，提高了全体员工的制度意识和执行力。

四、队伍建设：提升素质，打造专业团队

（一）培训学习常态化

为提升财务人员的专业素养和业务能力，我们建立了常态化培训学习机制。2025年，我们共组织参加了各类财务培训、专题讲座和业务交流活动10余次，内容涵盖预算管理、资金监管、税务筹划等多个方面。通过培训学习，财务人员的业务水平和综合素质得到了显著提升。

（二）团队建设强化化

我们注重加强团队建设，通过开展团队活动、加强沟通交流等方式，增强了团队的凝聚力和向心力。同时，我们还建立了激励机制，对在财务管理工作中表现突出的个人和团队进行了表彰和奖励，激发了财务人员的工作积极性和创造性。

五、展望未来：砥砺前行，共筑财政新篇

2025年，我们行政事业单位财务工作取得了显著成效，但也存在一些不足和挑战。展望未来，我们将继续秉持“严谨、规范、高效”的宗旨，不断加强预算管理、资金监管、制度完善和队伍建设等方面的工作。具体而言：

深化预算管理改革：进一步优化预算编制方法，提高预算编制的科学性和准确性；加强预算执行监控和分析，确保预算目标的顺利实现。

强化资金监管力度：完善资金监管机制，加强资金使用情况的跟踪问效和风险评估；防范资金风险，确保资金安全。

完善制度体系：根据国家政策和单位工作实际，及时修订和完善财务管理制度；加强制度执行情况的监督检查和评估反馈，提高制度执行力和管理水平。

提升队伍素质：继续加强财务人员的培训学习和业务交流活动；建立更加完善的激励机制和考核机制，激发财务人员的工作积极性和创造力。

2025年是充满挑战与机遇的一年。我们行政事业单位财务人员将始终坚守初心、砥砺前行，以更加饱满的热情和更加专业的素养投入到工作中去，为单位的发展和国家财政事业的繁荣贡献自己的力量！