身边的一些大型仓储超市开始没落，一些闭店，一些转型，还不如那些微小的便利店活得滋润。当曾经在城市中异常庞大的大型仓储超市开始逐渐无人光顾的时候，也自然演变成一种生态调整的关键。一些超市为了生存开始转型，寻找更新的生态，并纷纷调整自己的经营模式，还有一些大型超市只能选择关门大吉。退潮的背后是生态改变不可回避的症结所在，这也是当初百货大楼会被大型仓储超市取代，如今，超市也走到了自己的光辉终点。

有人以为超市经营不善是自己经营问题，其实也不尽然。经营方面肯定会有一些问题，不过尾大不掉的背后，其实还是整个生态的变化，现在还有多少人愿意到大型仓储超市去大量采买？很多身边的便利店都去得少了，何况还是更远的大型超市。网购已经成为一种常态，很多生活必需品都可以闪购，并直接送货上门了，还要自己苦哈哈地去排队选购并不辞辛苦地拿回家吗？

尤其是年轻人的理念早已经发生了改变，大肆囤货或者集中到超市采买的机会越来越少了。网络平台能够提供的不仅仅是价格优惠，抢单、拼单，还有红包刺激等等。这都是超市里根本不具备的优势。尤其是在主打性价比的时代，人们都会有选择地进行购物，怎么合算怎么来，而大型超市原本的价格优势随着电商的切入到已经荡然无存，甚至还不如身边的便利店价格实惠。这样还如何吸引消费者走进去？

如果说以前的大型超市一方面是货物齐全，另一方面价格相对实惠，那么现在这种优势都不复存在了。自然也就失去了吸引力。我们关注到，无论是大润发还是沃尔玛都面临着新生态发展下的一种无奈。可以说，电商和即时零售的新生态模式正在系统性、不可逆地“消灭”着传统的线下人流。也就是说，以前要进入超市的人群现在都已经学会了在网上直接下单了。

随着即时零售平台和新型商超的自营APP相互结合和促进的时候，发挥供应链优势，并借助骑手网络实现一条龙的配送到家，新生业态逐渐成为人们日常消费的主流模式。即使用户不出门，也可以通过数字订单和骑手网络实现流动。即时零售平台的供应链优势，以及仓储和分拣的不断提升，再加上配送的毛细血管网的完善，让新业态成为主流。

实体超市的体验感在逐渐消散，要驱车出门，时间成本巨大，还面临着停车不方便或者缴费的情况，此外，就是需要大包小包的拎来拎去的。有人说，传统超市的闭店，不是死于竞争，而是死于跟不上时代发展的步伐了。如果说当初大型超市的出现，重构了零售业的整改生态，那么随着互联网的发展和即时零售的火爆，现在的超市模式已经不太适应发展的节奏和状态了。

移动互联网的崛起，手机购物的出现，让整个业态发生了彻底的改变，这已经超越了任何一家传统的大型超市，线上市场已经成为一个无限大、还懂你心思的超级商场。传统超市那几百平米的货架，在它面前就像个社区小卖部，已经变得没有多少吸引力了。这时候，大量的传统超市倒闭潮出现也在情理之中了。这是一种生态的进化，也是优胜劣汰的一种必然。