市场潮起潮落，消费意识不断觉醒。当下，品牌生命力正面临深度追问，决策者的远见、韧性与价值初心备受考验。在品牌价值持续重构的时代，AI与数字化重塑着品牌与用户的连接方式，品牌的社会角色与价值观表达成为消费者选择的关键标尺。流量与长期主义之争中，中国品牌究竟该如何锚定未来？董俊姿，这位兼具学术底蕴与商业实战经验的美妆创业者，给出了他的答案。

学思践悟，以知识迭代破局消费变革

“在创业的道路上，我始终在吸收、学习，持续进行商业思考。”董俊姿的这句话，折射出他对知识边界的不断突破。从复旦大学管理学院的系统学习，到中欧国际工商学院EMBA的深度淬炼，再到长江商学院校友网络中的思维碰撞，他构建了“学术理论+商业实践”的双重知识体系。在任职期间，他主导的数字化改造堪称行业标杆：通过搭建全域数据库，将订单系统响应速度提升3倍；运用AI算法分析电商平台数据，使新品研发周期缩短20%；以场景化营销精准触达Z世代消费者，推动品牌在天猫618、抖音国货美妆榜单中登顶。

价值重构，以长期主义定义品牌基因

面对“流量为王”与“长期主义”的争论，董俊姿的选择掷地有声：“品牌需要时间沉淀，这是个‘慢活’。”他以所在的品牌发展轨迹为例：从2010年聚焦敏感肌护理细分市场，到2021年登陆深交所成为“功效护肤品第一股”，再到2025年冲击百亿营收，十年间品牌始终以“功效”为锚点，通过临床验证构建行业标准，最终在消费者心智中烙下“敏感肌就选它”的强关联。这种价值取向在其创业新征程中更显清晰，他提出“三不原则”：不参与价格战、不盲目追逐风口、不牺牲品质换流量。取而代之的是，通过多组学研究开发高功效产品，将云南高原青刺果转化为全球认可的屏障修护方案；以ESG理念落地可持续发展，让品牌成长与社会责任同频共振。

组织进化：以韧性生长应对时代之变

“下一个风口也许是元宇宙，也许是虚拟偶像，但品牌的核心永远是产品与用户。”董俊姿的这句话，揭示了他应对不确定性的战略定力。这种韧性同样体现在他对行业生态的洞察中。当被问及如何应对“内卷”时，他直言：“没有创新才会内卷。”通过生成式大模型分析数万条成分数据库，使新品用户复购率提升18%。这些实践印证了他的信念：“真正的竞争壁垒，是技术壁垒与用户洞察的交织。”

中国美妆的未来，不在于复制国际巨头，而在于走出一条科技驱动、文化赋能的创新之路。董俊姿以学者型企业家的战略定力，诠释了何为“守正创新”。当行业陷入流量焦虑时，他选择用十年时间深耕技术壁垒。当市场追逐短期红利时，他坚持构建长期价值体系。这种对商业本质的回归，为中国美妆品牌指明了转型方向，更在全球竞争格局中刻下了中国创造的鲜明印记。