12月16号消息，昨晚新东方创始人、东方甄选CEO俞敏洪出现在东方甄选的抖音直播间，跟网友们聊南极旅游的经历并开启直播带货。

小雷没想到，距离上次南极事件才刚刚过去一个来月，现在居然敢直接开播聊这事。正常人遇到争议，第一时间可能会选择避避风头，俞敏洪倒好，直接把争议点当成了直播主题......

图源：微博

直播间聊着聊着，就跟主播搭腔卖起了羽绒服，称「这衣服我在南极穿着特别暖和，徒步的时候一点不冻」。

这时候就有网友吐槽说，他是不是借着之前的南极争议收割流量？

小雷倒觉得还行，流量这东西本就是双刃剑，只要没骗大家，用自己的经历带货，总比那些连产品都没碰过就瞎吹的主播强。

此外，俞敏洪还提到这次去南极不只是玩，是为了公益以及考察文旅项目。

这算不算是在回应之前大家说他公款旅游的吐槽呢？要是真能搞点对公益有用的事，比如他说的青少年自然教育，或者开发点好的文旅路线，我觉得也挺好，起码对社会有点作用。

不过有一说一，提到南极，小雷还是忍不住想起上个月那封南极来信，现在回忆起来都觉得记忆犹新。

当时新东方32周年，俞敏洪在南极发了封内部信，满篇都是「我在南极看冰山」「我对坚守的感悟」，有人统计说他提了 17 次「我」、5 次「南极」，却没怎么提员工的辛苦。

图源：微博

结果引发一些新东方员工在网上吐槽。小雷印象最深的是有人说「我晚上八点半才下课，挤在地铁上还收到工作邮件，十个小时的课上得快累死了，老板却在南极看企鹅」。

但想一想这些员工吐槽也不无道理。在打工人最累的时候，需要的不是老板在远方写的鸡汤，而是能早点下班，是加班有加班费，是老板能看见自己的辛苦。

还有位员工写了封「给俞敏洪的回信」，里面说您在南极看冰山，我在出租屋看数字：续费率、转化率、复盘表格进度条。小雷看了之后苦笑出声，不是真笑，而是觉得有点太真实了。

小红书截图

员工们天天对着一堆数据，处理不完的工作，结果老板还在那儿讲「时间的力量」「坚守的意义」。

后来俞敏洪针对该事也进行了道歉，说用红色字体是因为老一代人觉得喜庆，没考虑员工感受，还说自己也熬夜，跟员工是互相成就。

小雷觉得道歉出发点是好的，但光道歉不够。员工要的不是老板也辛苦，是实实在在的福利，比如少加点班，或者涨点工资，这些比再多的道歉都管用。

正如网友所言：他要是在信里提一句“知道大家最近加班辛苦，谢谢大家”，都不至于觉得膈应。

不过说到底，俞敏洪这次直播聊南极、卖羽绒服，我觉得没什么大问题，至少他愿意跟大家分享经历，带货也没那么生硬。

图源：微博

但之前的员工争议，小雷觉得他还没完全解决。做老板的不能只看到远方的冰山，还得看见身边员工桌上的表格和手里干不完的活，不能只讲宏大的目标，还需要关心员工累不累、工资够不够花。

企业是靠员工撑起来的，员工舒心了，才能跟着老板一起坚守，不然再好听的鸡汤，也暖不了打工人的心，你们说对不对？

说到最后，你对于俞敏洪直播间跟网友们聊南极旅游一事有何感想？如何评价他借此直播带货？欢迎评论区留言。

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