全国调改门店突破300家，永辉超市正式进入了以“精细化管理”和“商品力建设”为核心的系统化创新阶段。

1月9日下午，永辉超市在天津空港经济区SM广场店发布了2026年货节战略，以“新永辉 新年味”为核心主题，系统推出了以“30支千万级品质爆品”为核心、并围绕“四大消费波段”精准增配“120支年货大单品”的立体化春节商品供给体系。

永辉超市品牌营销部负责人刘少强表示，此次年货节是永辉在全国调改门店突破300家规模后迎来的首个春节消费季，标志着永辉正式进入以“商品力+场景力”为核心、具有永辉特色的自主运营新阶段。

“我们旨在通过商品升级、场景焕新与服务配套的系统性整合，为消费者打造一个兼具品质、情感与便捷的‘新年味’体验，真正兑现‘实惠过好年，品质不打折’的承诺。”刘少强说。

元旦期间，永辉全国门店3R即食商品增速超过200%。30支千万级品质爆品体实现销售翻倍增长，其中智利车厘子销售额近5000万元，五粮液52度白酒销售环比增长超20倍，红颜草莓、奶油盒子蛋糕等单品销量亦呈数倍增长。

商品升级方面，永辉首次完整披露了30款千万级品质爆品清单，涵盖智利车厘子、冰鲜挪威三文鱼、五粮液第八代白酒、红颜草莓等明星商品。该矩阵依消费场景划分为三类：家宴团圆、体面社交、家宅烟火气。

永辉规划了“四大波段”供给策略。每个波段在30支核心爆品的基础上，动态增配约120支优质大单品，形成全周期、场景化的精准供给方案。

据悉，永辉着力打造可逛、可玩、可分享的沉浸式购物场景，全国调改门店将统一设置“新永辉 新年味”主题专区，多元方式增强购物过程的趣味性与仪式感。

此次战略发布的举办地——天津空港经济区SM广场店，是永辉服务升级的典范案例。该店开业一年来，凭借精准的商品组合与增强的服务体验，累计销售额突破4亿元，其TOP商品中极具烟火气的3R商品占比达45%，印证了“商品+服务”模式。

此次以“新永辉 新年味”为主题的年货节，是“新永辉”模式首次面向全国市场的战略首秀，全面检验了其在商品开发、精准供给与体验塑造上的综合能力。

永辉超市CEO王守诚曾表示，企业的目标是构建一个“员工幸福—服务真诚—顾客满意—业绩增长”的良性飞轮。