未来的生态农业将不再是单个农场的“单打独斗”，而是形成多个区域化的生态农场闭环，不同农场之间将形成协同效应，片区内共享加工厂，降低投资成本。

文｜田丰瑞

ID | BMR2004

当土壤退化、生物多样性减少等问题不断推高未来粮食安全的潜在风险时，生态农业作为串联“生态保护—民生需求—产业可持续”的节点，正发挥从保障食品安全到稳定就业的重要作用，甚至生态农业的每一个环节都在为社会的可持续发展提供支撑。

在生态农业投资领域，之一生态投资（以下简称“之一生态”）作为芳晟基金战略转型“社会价值+商业价值融合”方向后孵化的投资品牌，聚焦于可持续生活方式相关产业的孵化与投资，通过投资与有相同愿景的伙伴共创共建可持续的“生产—生活—生态—生命”系统，让生命更健康，家庭更幸福，地球更美好。

之一生态投资管理合伙人杨利军在接受《商学院》采访时表示：“我们也曾在领域里的创新药和创新疗法等方向投资，但发现超过75%以上的未病人群有着更大的主动健康需求。后来我们发现，健康的源头在食品，而食品的源头则在于农业。”

01

从“健康”出发做投资

之一目前投资的生态农业项目通过每年的分红可以创造持续稳定的收益。

创立之初，之一也曾沿用旧有的思路，在医疗、新能源、生物制造等行业筛选投资机会。

然而，从2018年以后，资本市场红利逐年下降，同期又经历了疫情冲击，以前之一生态也投过很多药企，但是疫情期间杨利军发现，药只有在人生病了之后才会被用上，擅长从第一性原理角度出发思考问题的杨利军，更希望能够从源头帮助人们改善健康状况。

由此，之一生态从医疗等领域转而关注人本身。“民以食为天，吃对于老百姓而言是最重要的，健康食物的源头就在于农业。”杨利军表示，于是，之一生态将自身定位于从“健康”出发的有机产业系统投资商，对内修复身心，对外修复环境，关注人的身心健康，注重人与自然的可持续关系，主要投向和消费者可持续生活方式和主动健康相关的领域。

但是，农业领域投资周期长、回报慢是行业共识，这也让很多投资机构对生态农业领域望而却步。

在杨利军看来，外界实际上对农业投资“慢”的认知存在偏差。农业并非没有“爆发性”，只是它的发展更像是细水长流的业态，虽然缺乏科技行业那样的“拐点式”增长曲线，但胜在稳定可持续，每年都能带来实实在在的收益。杨利军说：“对于医药行业来说，一款药物从研发到量产需七八年甚至十几年，且上市前无任何收入。而农业的特性在于‘种必有收’，只要付出耕种，当年便能获得收成，甚至一年可种植多季作物，收成可直接转化为商品收益，相较于其他行业，农业行业的投资回报相对较快。”

之一生态目前投资的生态农业项目通过每年的分红可以创造持续稳定的收益。这种模式看似没有“一夜暴富”的惊喜，却胜在确定性更高，让所有投资项目都产生稳定收益，长期来看反而可能实现更优的回报水平。

此外，在生态农业这个领域中，商业价值与社会价值如何融合共生是一个始终无法绕开的话题，杨利军表示：“商业价值和社会价值不能既要又要，但二者并不矛盾或者互斥，之一生态投资的逻辑体系是希望越来越多的消费者可以吃到健康的食物，反向推动农业生产者以生态的方式进行农业生产，以此使得更多的土壤得到修复，并形成一个良性循环。”

“从更宏观的角度说，之一生态农业也与乡村振兴紧密相连，通过生态农业的发展促进乡村共富，也体现了振兴乡村的生态价值。”杨利军补充说。

02

寻找同心同行的伙伴

传统工业思维的“标准化、规模化、分工细化”并不适用于农业，生态农业的效率提升，需要遵循种养结合的循环经济模式。

在生态农业领域，之一生态投资过公平田野、绿手指、谦益、柠檬君、柴米多、CSA创客学院等数十家企业。杨利军称，核心的投资逻辑首要的是“投人”，要寻找相同的怀揣乡村复兴梦想、不以单纯商业回报为目标的创业者。

柠檬君便是之一生态早期投资的项目，创始人是一位投身云南眷村的文艺青年，杨利军说道：“柠檬君创始人的初心，不仅仅为了简单的商业回报，而是想真正地修复土壤，通过他们在乡村的努力带动村民过上更好的生活，这与之一的投资理念相吻合。”

柠檬君从柠檬种植起步，后逐步拓展至耙耙柑、杨桃等云南特色热带水果的生态种植，后来为解决水果季节性滞销问题，还延伸出了产业链条，将鲜果加工为水果干，更创新研发出特色产品，以当地芭蕉搭配果园周边茶叶发酵制成果醋。如今，柠檬君已实现一、二、三产的深度融合，以生态种植为基础，以农产品加工拓宽收益渠道，最终反哺乡村产业发展。

具有代表性的另一家企业是谦益，据杨利军介绍，谦益的创始人有着特殊的创业缘起，创始人曾因工作患有严重肠胃疾病，在西医束手无策时，遵循中医“五谷为养”的建议，转向自然农法种植主粮，慢慢的身体有了好转。于是，他开始亲自耕种水稻、小麦、小米等作物，自食其用的同时分享给朋友，逐渐积累起一批忠实会员。

经过几年的发展，谦益不仅提供生态主粮，还延伸出锅巴、酱油、芝麻丸等深加工产品。同时还打造互动场景，邀请会员走进农场与工厂，直观感受有机种植环境与透明化生产过程，并以信任为纽带构建起高复购的会员体系。

杨利军认为，传统工业思维的“标准化、规模化、分工细化”并不一定适用于农业，生态农业的效率提升，需要遵循种养结合的循环经济模式。以之一生态投资的绿手指衢州基地为例，杨利军介绍道：“绿手指的循环模式为种植黄豆，豆粕用于喂牛，黄豆加工成豆浆、豆腐，鸡粪、牛粪制成有机肥料，反哺农田。临期蔬菜可加工成馅料制作包子，或直接作为畜禽饲料，多余的主粮可加工成各类食品，构建了一个高度闭环的生态系统。”

这种模式将产业链上的每一份资源都充分利用，最大限度降低生产成本。同时，基地打造了稻田餐厅、工坊参观等体验业态，吸引会员实地打卡，既增强了用户信任，又创造了额外的多产业收入，实现生产端与消费端的双向效率提升。

在对项目投资后，之一生态并非只投不管。杨利军认为，对于投后管理而言，要坚守“敬畏行业、帮忙不添乱”的核心原则，以资源与认知助力项目成长。“我们投资的创业者常年扎根农业一线，对行业有着最深刻的理解，我们作为投资人不应以‘外行’身份指导‘内行’的生产经营。”

杨利军介绍道，在资源方面，发挥之一生态作为投资机构的连接属性，为创业者匹配精准的产业资源。在认知方面，依托投资人的多元行业视野，为农业项目注入跨领域的经验。在渠道方面，可以将互联网思维融入渠道销售，提升用户运营效率。同时也可以搭建行业交流平台，鼓励大家分享经验、共同探讨行业难题，为项目发展提供更优解决方案。

03

生态人引领生态商业未来

未来农业生态的发展蓝图将是构建分布式规模化的生态协同网络。

在政策驱动与消费升级的双重赋能下，当前生态农业正迎来高质量发展的加速期。2024年，国内生态农业总产值约1.68万亿元，4年复合增速超10%；2025年，全球生态农业市场规模已达1.2万亿美元，其中中国占据了35%的全球市场份额。

杨利军认为，未来农业生态的发展蓝图将是构建分布式规模化的生态协同网络。具体而言，未来的生态农业将不再是单个农场的“单打独斗”，而是形成多个区域化的生态农场闭环，不同农场之间将形成种养结合、共享加工、循环复用的协同效应，从而实现分布式的降本增效。同时，各农场的特色农产品整合形成多元化供应链，触达更广泛的销售渠道。这些分布式的农场闭环将联结成一张生态协同网络，实现分布式规模化，这种做法既保留每个农场的生态特色，又通过协同效应形成规模优势。

“生态产业的发展是一个全新的探索过程，没有现成的答案可以照搬。在探索过程中，之一生态收获了三样东西：一是健康的生活方式，二是一群志同道合的伙伴，三是未来的发展想象空间，整体发展态势值得期待。”杨利军说道，无论是生态商业还是可持续商业，都需要先让领导者成为具有生态理念的人，才能让企业走在真正的生态发展道路上。

而“生态人”的养成，需要两个层面的支撑，一是具备生态思维，不能只关注自身利益，要清晰认知自身在整个生态网络中的位置，兼顾所有相关方的利益。二是践行生态的生活方式，这也是之一生态一直在践行的理念。

杨利军说：“人只有在松弛的状态下，才能迸发真实的创造力。这种创造力不是设计或规划出来的，而是像土壤里的农作物一样‘生长出来’的。我们要做的，就是打造适宜这种‘生长’的‘土壤’，让团队在自然的氛围中成长为最具生命力的样子。”

此外，他提到，未来之一生态还将更加关注科技助农领域，科技是生态农业的核心驱动力，科学有效地利用人工智能等技术，既保障粮食安全，又守护生态环境，为乡村振兴目标提供坚实支撑。

来源 | 《商学院》杂志1月刊