北大医疗集团党委书记、董事长朱友刚：破解我国康复医疗薄弱难题，需“支付牵引+标准服务+模式创新”
“十五五”规划建议明确提出“实施健康优先发展战略”，为中国医疗行业的高质量发展带来巨大机遇。目前，我国已形成从三级综合医院到基层卫生网络的公立医疗体系，而康复是其中为数不多的短板之一，也是社会办医真正能补位的方向之一。
据了解，康复医学在“保险+医疗+养老”服务链条中具有天然连接价值，从急重症康复到亚健康干预，从院内治疗到居家康复，康复成为保险保障、医疗服务、养老照护的关键连接点。
1月22日，在第二届北大医疗集团开放日，深圳北医康复医院院长左希洋表示，按国际标准计算，深圳需6万张康复床位，但现有不足5000张，缺口达到5.5万张。
左希洋在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，造成康复床位不足的原因主要有两个。一方面是观念原因，深圳的经济、社会发展了，但是大家觉得在医院做完手术就可以回家或者出院了；另一方面是整个社会对康复还没有完全重视起来。
左希洋认为，面对这种局面要做好“市场教育”，也就是要让大家知道，做完手术一定要经过康复训练才能真正达到“完整”的状态。同时，要加强对康复缺口的补位、提供康复供给，因为病人有好的康复治疗效果，就会明白需经过康复过程才能达到完美状态。
如何破解我国康复医疗薄弱这一难题？北大医疗集团党委书记、董事长朱友刚在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，破解我国康复医疗薄弱难题需要“支付牵引+标准服务+模式创新”。朱友刚解释道，“支付牵引”是指商业保险、长护险等多元支付来源支持；“标准服务”意味着要推广CARF（康复机构认证委员会）等国际认证；“模式创新”上，要发展“院内+社区+居家”连续康复。
据了解，深圳北医康复医院是中国平安旗下北大医疗集团的三级康复专科医院。朱友刚对记者表示，保险参与其中的优势在于四点：在支付创新上，可以设计康复专项产品、按效果付费；客户导流上，能够快速触达术后、慢病人群；风险管控上，可以通过康复降低再入院率，形成良性循环；资源整合上，能够联动医疗、养老、护理资源，提供一站式方案。
每日经济新闻