2025年美国零售业经历史诗级寒冬，超8200家实体店永久闭店，30家连锁品牌破产。从梅西百货到星巴克，从药店沙漠到百货业溃败，关税风暴与高杠杆危机交织，中低收入家庭年增1200美元支出，4840万人陷入药品荒——这场商业地震如何撕裂美国零售版图？

2025年，美国零售业迎来有记录以来最动荡的年份之一。根据Coresight Research最新数据，全国范围内永久关闭的实体门店数量高达8200家，较2024年7325家的关店规模激增12%，直逼2020年近万家的历史峰值。这场席卷全美的关店风暴，从药店、百货商店到咖啡连锁、折扣零售商，几乎无差别冲击着消费市场的每个角落。

这场寒冬的成因远非单一。独立税务基金会测算显示，持续加码的进口商品关税已让美国家庭平均每年多支出1200美元，直接挤压中低收入群体的消费能力。户外生活方式品牌Orvis总裁西蒙·珀金斯直言关税环境"前所未有"，该公司计划2026年初前关闭36家门店；童装巨头Carter's更明确将"产品成本上升"归因于关税，未来三年将关闭150家门店。家居装饰连锁At Home在6月破产时关闭30家门店，其CEO强调"快速变化的贸易环境"带来的生存压力。

高杠杆经营成为压垮骆驼的最后一根稻草。手工艺品零售商Joann在私募股权11亿美元债务重压下，一年内两次申请破产，最终关闭约800家门店；曾是美国最大药店运营商的Rite Aid在关闭近1300家门店后，于2025年10月彻底停运。折扣零售领域同样惨烈：Big Lots关闭300余店，99 Cents Only清算全部371家分店导致10800人失业，Bargain Hunt关闭全部92家门店。标普全球数据显示，截至2025年11月，美国公司破产数达717家，创15年新高。

传统零售巨头亦难逃厄运。梅西百货宣布2026年底前关闭150家门店实施"大胆新篇章"重组；折扣奢侈品连锁Saks Off 5th因母公司债务问题，将从2026年1月起关闭10家门店。药店领域更形成"沙漠效应"：沃尔格林计划三年关闭1200家门店（其中500家在2025财年关闭），CVS自2022年累计关闭超1170家门店，导致4840万美国人面临药品获取困难。

食品饮料连锁遭遇双重打击。星巴克作为重组计划的一部分关闭约400家门店，包括纽约市42家门店，其最大咖啡连锁地位被唐恩都乐取代；7-Eleven因客流量减少和香烟销量下滑关闭超500家门店；温蒂汉堡在同店销售额下降4.7%后，计划2026年前关闭200-350家餐厅。超市巨头克罗格未来18个月将关闭60家门店，塔吉特终止与Ulta Beauty合作导致600个美妆专柜关闭。

这场危机背后是三大结构性矛盾：首先是持续高企的利率环境与加剧的同业竞争，使高杠杆企业资金链濒临断裂；其次是贸易摩擦引发的成本传导链，从生产端到消费端形成螺旋式通胀压力；最后是消费模式变革，远程办公兴起与电商渗透加速实体渠道式微。值得注意的是，本应具有抗周期特性的折扣零售商，在低收入群体削减非必要支出时同样遭遇重创，凸显本轮危机与以往周期性调整的本质差异。

财经分析人士指出，即便进入2026年，2024年显露的负面趋势仍难逆转。企业破产潮将持续重塑零售版图——部分区域将形成"零售真空带"，另一些区域则可能因头部企业收缩催生新型商业生态。对于消费者而言，这场剧变不仅意味着购物习惯的改变，更可能深刻影响社区生活品质与基本服务可及性。

当8200家门店的灯光次第熄灭，照见的不只是商业版图的裂变，更是美国经济深层矛盾的集中爆发。这场世纪关店潮留下的伤痕，或将长久刻印在美国零售业的肌体之上。