春节前，成都SKP星巴克再开新店。不同于其在SKP的原有门店，这家臻选店打造了独特的骑行友好空间，门店外场摆放着自行车停车架和打气筒，等待骑行一族来此“碰头”。

“成都是一个骑行友好的城市，有着广泛的骑行爱好者。”星巴克相关负责人告诉记者，“这是星巴克在成都开的第8家骑行友好空间门店，除了提供便捷设施外，门店还将不定期举行骑行活动。”

据悉，星巴克在全国拥有类型多元的第三空间，极大满足了不同兴趣社群的场景需求。而“社群化”商业，也正成为吸引年轻人、激活消费场的关键词。

从“骑行”出圈到“咖啡”引流

聚焦“骑行爱好者”这一圈子的，还有此地CyPARK，这是成都首个以骑行为主题的新概念商业公园。2024年6月，此地CyPARK开业运营。

在这里，骑行爱好者想上楼，可以带车进电梯，也可扶车走楼梯，楼梯设有能卡住车轮的滑道，楼群之间也有可以骑行的廊桥，想进店铺逛逛，只需把自行车放在附近的停车点。值得一提的是，商场直通成都的绕城骑行专线，成为骑行爱好者的聚集地。

但从骑行圈层切入的此地CyPARK，并未就此停步，而是在玩转社群的路上越走越远。

“2025年，此地CyPARK以‘咖啡’为高频社交入口，构建面向不同客群的消费触点。”此地CyPARK媒体负责人冯杨表示，“全年共策划了9场咖啡客座及1场‘此地世界咖啡节’，累计吸引40多个国内外主理人品牌参与。”

“活动期间客流明显提升，还吸引来了跨区域消费，部分消费者单人消费金额超过2000元，展现出强劲消费力与文化聚合效应。”冯杨表示。

社群成为商业“留住人”的核心密码

在此地CyPARK，“咖啡”成为引流“入口”，而在城市另一端，烟囱里26M则将“戏剧”玩得淋漓尽致。

这里的前身是有着60余年历史的成都人民饭店，“化工场”创始人刘正东租下了300平方米，打造出一个包含剧院、戏剧博物馆、录音棚、酒馆、面包店、咖啡店、中医疗愈馆等多元业态的戏剧艺术综合体。

“去年举办了10场戏剧活动，来参与的大多是戏剧爱好者和周边的居民。每场剧票价100元，能容纳80人的剧院基本会有60人左右进场。”刘正东称，“除了剧目本身的吸引力，消费者也很看重这样一个能聚在一起的平台。”此外，以戏剧内容为主题的活动会带动周边消费，“每当有剧目表演的时候，咖啡店的人也会爆满。”

据业内人士分析，商业的竞争核心，必须回归到“人”的身上，谁更能精准吸引目标群体，更深层次地满足真实需求，更持久地留住用户，谁才能占据主动。而社群，正是实现“留住人”的核心密码。