物业公司干得好不好,业主打分说了算;物业费花到哪了,业主随时可查。日前,中共武汉市委组织部、市委社会工作部、市住房和城市更新局联合发布《武汉市住宅小区实施酬金制物业服务模式工作指南》“下称《指南》”,为全市推广酬金制物业服务提供全流程指导。
长期以来,包干制是武汉住宅小区物业服务的主流模式——业主按固定标准缴费,盈亏由物业公司自负。这种模式下,企业可能为赚取利润压缩服务成本,业主却无从知晓钱花在哪,双方信息不对称容易引发矛盾。
“酬金制”是破解这一难题的新路径。根据《指南》,这一模式下,预收的物业服务资金归全体业主所有,物业公司按约定比例或数额提取酬金,其余全部用于合同约定的支出,结余或不足由业主负责。换言之,物业公司只拿“固定报酬”,每一笔开支都要公开透明。
《指南》系统梳理了酬金制的核心配套内容,涵盖工作流程图、物业服务合同参考文本、共管账户管理规则、年度预算表、收支公示表、业主满意度评价表等范本,形成“流程指引+范本参考、答疑释惑+案例示范”的完整体系。
值得关注的是,《指南》明确物业企业的酬金不再是固定不变,而是与业主满意度直接挂钩。物业企业酬金一般取决于当期业主满意度测评结果。业主委员会可以开展满意度测评,测评得分直接决定物业公司能拿多少酬金。同时,每年聘请专业机构对年度预决算和收支情况进行审计,确保资金使用规范透明。
《指南》建议,将社区力量强、组织架构完善、业委会履职能力强、业主意愿高的小区作为试点率先推行“酬金制”物业,推动“阳光物业”覆盖更多住宅小区。
九派新闻记者邓小龙
编辑 陶思宇
【来源:九派新闻】
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