岁末迎新，深圳人的日常节目里，“逛商场”必须有姓名——毕竟这可是个“每7万人就坐拥一座大商场”的城市，人均1.2㎡商业面积直接甩开全国均值一大截，“没事逛商超”早成了刻进DNA的习惯。

爱上深圳商场，哪是因为“多”？明明是因为“够会玩”：当万象天地MXTR街区的10米“巨型书屋”亮起暖光，冷杉香裹着飘雪落满肩头，深圳人的岁末浪漫，又在商场里热乎了起来。

对深圳人来说，“逛商场”从不是买东西那么简单：是深圳万象城溜冰场上的青春，是万象天地飘雪里碰杯热红酒的暖，是把“仪式感”揉进日常的松弛。

从2004年首个高端Mall深圳万象城启幕，到如今12座万象系项目遍地开花。这个“生于深圳”的商业IP，早成了城市记忆里的“老朋友”。

从深圳首发，到布局全国，万象商业的“引力密码”在哪？

万象深圳模式：与城市共生长的商业哲学

读懂万象系的核心竞争力，首先要明确其身份——作为华润置地旗下轻资产管理输出品牌，万象商业不仅拥有清晰的产品矩阵，更以深圳为“试验田”，孕育出多个核心产品线的原型。中国第一座万象城、第一座万象天地均诞生于深圳，这座城市的创新基因与消费需求，直接塑造了万象系“不复制、只定制”的发展理念。

万象商业的三大核心产品线各有侧重却目标一致：定位“高端生活标杆”的万象城，聚焦“区域活力中心”的万象汇，主打“潮流文化地标”的万象天地，本质都是围绕“人的全场景需求”，打造“常来常新的生活聚场”。这种产品逻辑与深圳“多中心、组团式”的城市规划高度契合，形成“城市发展到哪里，万象就适配到哪里”的布局节奏。

2000年代初，罗湖作为深圳金融商贸核心，亟需匹配城市地位的高端商业，深圳万象城应声而至，带来首座真冰溜冰场、首家精品超市，让深圳人无需跨城即可享受国际化消费体验；2010年后，南山成为科创与青年人才聚集地，深圳万象天地以开放街区打破封闭商场壁垒，精准捕捉年轻群体的社交与潮流需求；如今，宝安作为深圳西部中心人口持续导入，怀德万象汇便以“理想的附近”为核心，将地铁通勤、社区社交、日常消费融入一体。变的是产品形态，不变的是“与城市同频、与民生共振”的初心，这正是万象系在深圳立足的根本。

三大生活图景：解锁深圳人的多元日常

从社区到潮流，从高端到日常，万象系以多个标杆项目，为深圳人构建起多元的生活空间。它们并非相互替代，而是各自扎根细分场景，共同构成深圳商业的活力版图。

图景一：深圳最大万象汇——将“理想附近”搬进西部日常

2025年11月27日，深圳体量最大的万象汇项目——怀德万象汇在宝安盛大启幕，以18万平方米超大体量、超400家全业态品牌，为宝安人民的日常生活填补了区域高端商业空白，成为深圳商业“西进”战略的关键锚点。

项目凭借TOD优势让“理想的附近”成为现实。怀德万象汇无缝衔接地铁12号线怀德站，实现“出站即达”，辐射前海合作区、空港新城及周边近百万常住人口。由国际建筑事务所Benoy操刀设计的双馆结构，通过双层连廊串联A、B两馆，打造“多首层”立体空间，其中A馆定位“潮流聚场”，聚焦国际时尚、美妆护肤与年轻社交；B馆定位“家庭欢聚”，涵盖亲子娱乐、生活方式与精品超市等主力店铺，双馆协同覆盖全客层需求。

空间运营创新更赋予商业温度。项目从怀德在地文化延伸出“HOOD”品牌概念，传递邻里温情，并通过“有HOOD同享”开业季活动强化情感连接。超5000平方米屋顶花园以粉紫色风铃木打造“空中绿洲”，同步推出“附近游玩家”公共艺术计划，不仅呈现《纽约时报》TOP100插画师Jeremyville作品的全球首展，更联合艺术家与居民开展共创编织计划，将其打造成促进邻里交流的“口袋公园”。

强劲的品牌矩阵是体验核心。项目引进的品牌中，区域级以上餐饮首店占比超50%，囊括O'eat、阿嬷手作等热门品牌；UNIQLO、盒马鲜生、寰映影城及X-Motion动境运动空间全国首店等主力店，更构建起一站式消费场景。对周边居民而言，这里已非单纯的消费目的地，而是覆盖日常采买、亲子娱乐、社群社交，步行可达的“理想的附近”。

图景二：深圳万象天地——潮流青年的文化符号

2017年开业的深圳万象天地以“街区+MALL”开放形态，成为华南乃至全国潮流文化核心载体。目前在营店铺超400家，2025年单日最高客流达35万，周末日均客流超20万，客流活力稳居华南商业前列。

深圳万象天地打破传统封闭商场模式，规划“一街一巷五广场”，街区、独栋建筑与外部道路深度渗透，消费者既能感受商业主街的潮流氛围，也能转入窄巷享受静谧时光。项目更携手全球艺术家打造包括“抱抱象”在内的五件永久公共艺术作品，实现商业空间与城市文化的共生，让购物、社交、餐饮、艺文等场景无缝切换。

作为中国华南率先拥有10座独栋旗舰体验场景的商业项目，深圳万象天地坚持“首店”策略，每年品牌迭代率超40%，首进品牌占比过半，堪称华南“首店收割机”。拉夫劳伦之家、BlueBottle蓝瓶咖啡等品牌入驻，加之2024年全球最大HAUS NOWHERE落地引发社交热潮，持续引领华南潮流风尚。

同时，项目不断迭新运营模式，2022年推出MIXTURE潮流创意厂牌及mxtr街区快闪空间，2025年聚焦多元消费需求与生活方式趋势，打造循航生活志、夏日慢游等主题街区，以“买手+策展”思维实现常逛常新。仅2025年已有22家品牌（17家首进）入驻mxtr街区，斩获超千万零售额，更成功孵化众多初次试水华南的国际及小众品牌，助力其拓展市场版图。

此外，深圳万象天地以艺术赋能商业，发起多项文化商业融合项目，自2024年打造MXTR GALLERY起，引入芝麻街50周年、常玉艺术大展等重磅中国首展，为消费者带来高品质艺术体验，持续探索商业艺术策展新模式。如今，这里已成为深圳青年的社交符号，以潮流与文化的深度融合，定义城市商业年轻态表达。

图景三：双万象城——高奢与日常“无界融合”

在高端商业领域，万象系创造了一个奇迹——在深圳这座城市，同时运营着两座极具影响力的重奢商业体：深圳万象城与深圳湾万象城。前者是深圳高端商业的“开山鼻祖”，后者则以“高奢+艺术+滨海”的形态，重新定义高端生活。

2004年开业的深圳万象城，不仅是中国第一座万象城，更以Hermes、Chanel等顶奢品牌的集中入驻，补充了深圳高端商业的不足。二十年来，它始终保持着稳定的客流与营收，也为万象系积累了高端品牌资源与运营经验。正是这份沉淀，让深圳湾万象城在2018年开业后，迅速实现“1+1>2”的效应。

深圳湾万象城一期自2018年12月开业以来，CHANEL、LOUIS VUITTON、HERMES、DIOR等多家奢侈品牌落位，引进近200家优质品牌。今年9月深圳湾万象城二期开业，在一期基础上进一步拓展和进阶，补充了更为多元的商业形态和高规格文化空间。

深圳湾万象城二期以“三廊五院”设计，用2公里空中慢行连廊“深圳湾大街”串联起春笋、深圳湾文化广场、人才公园等城市地标，构建“地面-空中-地下”三维步行网络。在品牌矩阵上，二期引入近300家全新品牌，其中超120家为首进品牌，既有MAMMUT华南首店等户外品牌，也有effortless等美妆首店，叠加一期已有的六大顶奢品牌，形成“高奢+轻奢+潮流+户外”的全维度组合。

更值得关注的是，深圳湾万象城通过“湾区万象艺术季”打破了“奢侈品商场高冷”的刻板印象。全国首发的“致敬马蒂斯艺术之旅”、好莱坞特效团队打造的“未来之梦”水景光影秀、BAY MUSIC水幕音乐会等活动，让艺术走进日常。这种“高奢体验与日常休闲无界融合”的模式，让深圳湾万象城成为名副其实的“城市公共客厅”。

核心优势深化：万象商业的“城市共生方法论”

从怀德万象汇的“社区温度”，到万象天地的“潮流活力”，再到双万象城的“国际质感”，万象系在深圳的成功，并非偶然，而是源于一套成熟的“城市共生方法论”，这三大核心优势构成了其难以复制的竞争力。

城市需求的“精准翻译者”：以政策与人口为锚点的布局逻辑万象系的布局从始终以深圳城市规划和人口流动为核心依据。它深谙“深圳向西”的发展战略，在宝安人口导入期提前布局怀德万象汇；紧扣南山“科创+青年”的人口结构，打造深圳万象天地的潮流属性；呼应深圳湾“国际化滨海城区”的定位，升级深圳湾万象城的艺术与国际基因。这种“政策读懂-人口研判-产品落地”的闭环，让每一个项目都成为城市发展的“配套solution”，而非孤立的商业体。

空间场景的“价值重构者”：从“卖商品”到“城市生活合伙人”的升级万象系的核心创新，在于打破了商业空间的功能边界。它不再将商场视为“商品交易场所”，而是通过空间设计与内容运营，重构生活场景。