东易日盛推出新商业模式，陈辉“二次创业”能否颠覆家装行业？
乐居财经 李兰5月20日下午，东易日盛科技晶鲤焕新家品牌&商业模式发布会举行。
会上，东易日盛创始人陈辉系统梳理了AI在家装领域的演进阶段。他认为AI 1.0时代是AIGC的生图时代，AI的角色是画手和渲染师，能生成图片，但无法保证落地。AI 2.0时代，AI的角色是设计师助手，能理解空间，但仍然需要设计师的主导，且设计不能落地。而在AI 3.0时代，AI改变了家装行业的这种生产关系。
对于东易日盛在AI领域的布局底气，陈辉强调：“因为我们有30年的行业积淀，10年数字化沉淀。”他认为，没有数字化，就没有真正的AI化。AI不是从零开始，它必须生长在真实业务，真实流程和真实数据之上。
行业真正的护城河是家装行业Agent。大模型是通用大脑，家装Agent才是行业灵魂。
陈辉宣布了东易日盛的战略转型，从装修公司，向家装生态运营商转型，东易日盛科技是其二次创业的承载平台。
关于新发布的“晶鲤焕新家”品牌，陈辉介绍其定位为“东易日盛科技旗下AI家装换新品牌”，四大业务涵盖空间换新、精装升级、局装局改、全案整装。他强调，晶鲤换新家不是传统家装的延续，而是AI时代全新定义的家装新物种。
陈辉阐释了全新的商业模式：AI Agent驱动的中央厨房+城市服务商+社区店。中央厨房有10大Al Agent智能体驱动赋能；城市服务商负责工源组织、培训、管理、材料仓储配送；社区店，负责社区获客、客户关系复购率、本地信任建立。家庭客户：边住边装、低决策成本、审美及生活方式升级、生活品质可持续更新。
他表示要“颠覆”，不是颠覆家装需求，而是颠覆旧家装的低效模式。家装行业其实不缺需求，缺的是更轻、更快、更透明、更可信、更有价值的供给方式。
“三十年来，通过我们的努力让中国家庭拥有更好的家装服务。今天，我们仍然相信这一点。只是这个时代变了，消费者变了，技术变了，行业也必须改变。我的家装二次创业，不是回到过去，而是面向未来。我们希望以晶鲤焕新家为起点，用AI重构家装生态，用科技重塑客户体验，用新的商业模式让行业重新产生价值。”陈辉说。